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1、大屏幕投影系统施工方案巨洋神州（北京）科技发展有限公司ADD ：山东省济南市二环东路 TEL ： 0531-831659993966 号东环国际广场C 座 11 层FAX ：0531-83165000HTTP：目录第一章工程实施计划2第二章工程进度安排及保障21第三章质量保护、创优计划24第四章安全文明施工保障措施32第五章技术文件及图纸33附：系统安装环境要求34一、供电要求：34二、空调要求：35三、机房温湿度要求36四、灯光要求：36五、装修要求：37六、投影维修通道与地面要求：38七、承重要求：38八、防尘要求：39九、接地要求39十、消防要求：39十一、机械冲击和振动要求：39第一章
2、工程实施计划山东巨洋神州信息技术有限公司有专职的技术工程师和技术队伍，这些工程师均接受过厂商的正规技术培训，并且具有丰富的工程经验和管理经验，完全能够把DLP大屏幕系统 项目建设成优质样板工程。施工流程：调整后寻找原因，并告知未达到要甲方，并且做出设求备调整或改动勘查现场与甲方确定细节方面的相关事宜进场施工与装修协调，把隐蔽工程做好设备到工地，协调甲方提供仓库开箱验货先期安装部分设备，装修收口，完成装修剩余设备进场安装设备摆放、安装到位后，进行各设备间连接不具协调甲方、其他施工的相察看现场具备调试环境备 关单位，进行试运行前现场环境的调整具备开机试运行与甲方的要求进行比较达到要求进行培训验收1
3、.工程施工前准备1.1 技术准备1. 项目经理组织有关人员认真学习设计方案和图纸，熟悉理解图纸和设计意图，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。 中标后应在规定的时间内组织召开始工前协调会，对工程进行分析，力争将问题在协调会上解决。2. 由公司相关技术人员配合项目经理认真编制本工程的施工组织设计， 在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工做出指导，3. 组织施工人员学习质量体系和验收规范， 围绕本工程的质量目标，进一步全面掌握工程质量验评标准、掌握创样板的质量标准和质量控制。1.2 施工准备1. 勘查现场：现场情况
4、是安装实施的基础条件，现场勘查内容如下：现有场地布局和设备情况缆线布局和配线排布局；电路设备状况；机架空间和可利用机架状况；电源能力和地线布局；用户方对设备安装所能提供的具体支持；现场勘察可以在合同签定后、设备到货前期间进行。2. 施工队伍的准备：从公司建立的施工队伍中挑选高素质的施工人员， 根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段人员的需求量。为进场施工做准备， 对施工人员进行技术、 安全、思想教育， 教育施工人员树立“质量第一、安全第一”的正确思想。使项目组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。做好后勤工作安排。 提前解决吃、 住、行问题，以便能够进入工地后能够迅
5、速投入施工，充分调度施工人员的工作积极性。3. 材料的进场准备项目经理根据中标设备清单， 填写材料申请表， 由商务部统一进货， 并做好进入施工现场的准备。4. 施工使用工具由项目经理根据工程的实际需要， 提前做好准备，填写工具申领表，从仓库领取。2.项目实施2.1 项目成功因素分析获得管理层的支持用户在业务需求和项目准备、组织管理上有交好的控制能力清楚地表达和说明项目的期望项目领导小组由双方管理者组成使用成熟、规范和标准的方法2.2 项目工程设计工程设计一般是在集成商所提的方案建议书较好的基础上，经过对项目的实际调查研究，为了实现建议目标而进行的具体设计。这项工程的设计十分重要，也要十分慎重。
6、每项都应包括三方内容：做出设计详细说明（人力，设备购置，工期）绘制相关图表（如设备连接图、机房平面图、功能结构图等）工程设计的结果应落实为实施。为正确、高效的实施工程设计，必须准确地分割实施中的步骤，合理地规划每个实施步骤上的共时、工作量。调配实施步骤间的连接，以达到最有效的资源利用和最佳的工期进度安排。2.3 工程进度计划根据项目的特点，可以将本项目的工程实施分割三个阶段：货物运输阶段、工程准备及实施阶段、系统平台安装测试阶段。1. 货物运输阶段本阶段的目标是确保合同中的所有软、硬件产品如期、尽快到达用户指定现场。本阶段工作估计持续时间为5 天。本阶段具有以下几个方面的工作要做：合同签订以后
7、，我方立即开展设备、产品的下单、运营等一系列商务运作，争取设备尽快到位。同时需根据买方要求，通过工程实施组和商务组的配合与反馈，帮助买方完成工程实施中所必须的少量其他合同外设备、工具的采购和到位工作。相关文档和配置更新需提供配置管理组归档。（1） 货物交付我公司专门设有商务部，主要负责和原厂商的协调，包括下定单、装运、内陆运输、交货等。考虑到各种因素，合同中涉及的硬件产品在合同生效之日起 15 天内到货。如货物迟交，可能导致工程误期，集成商应承担合同中规定的相应责任。（2） 包装除非本合同另有规定， 提供的全部货物采用相应厂家标准的保护措施进行包装。其中包装应适于长途海运或空运和内陆运输，并有
8、良好的防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等保护措施，以确保货物安全运抵现场。原生产厂家方承担由于其包装或其防护措施不妥而引起货物腐蚀、损坏和丢失的任何损失的责任或费用。我公司承诺：我们提供的全部货物都是通过正当渠道获得，并能向甲方提供相应的证明文件：（3） 保险从装运到现场的保险均由我方负责。2. 工程准备及实施阶段本阶段的目标是按照系统设计方案，详细分析用户需求，制定出具有技术细节的工程实施计划文档。本阶段工作估计持续时间为5 天。该阶段的工作可以在“货物运输阶段”期间进行。本阶段具体有以下几个方面的工作要做：1）充分了解系统的情况，了解甲方对系统规划政策。2）与用户进行技术交流，确定详细的系统方
9、案和计划，明确集成商和开发商之间的责任。3）在安装正式展开之前，向用户提交具有详细操作方法的工程实施计划，经双方确认后，编定成正式的工程实施文档。4）配合用户进行安装环境准备，包括机房电源，机房环境，线路准备，设备位置规划，完成施工勘查报告 。将此报告交给用户，并请用户按照表中的内容对各个步骤进行检查，并将检查结果归入工程文档。5）综合布线任务的具体实施，包括各类信号，传输线的安装和线路的测试等工作。2.4 工程安装标准1DLP大屏幕系统(1) 物理拼缝物理拼缝要求均匀、平整，拼缝宽度至少应塞进一张纸，最宽处以合同要求为准；十字拼缝处应无明显错位，用手触摸应无凹凸感(2) 倾斜度、水平控制表示
10、整个系统的安装状况，分前后、左右和上下三种情况，分别用铅锤、拉线和水管来测量。目前没有具体标准，工程经验以不超过 1mm为宜；如果外框框架已经完成且尺寸不太规矩，则需与用户确认大屏幕系统倾斜、水平以谁为准底座与地面需固定。2电源指标交流： 220V10、 50Hz53环境指标设备能在室内温度为 5+40，相对湿度为90( 在 25时 ) ， 海拔高度在 1000米的条件下，连续运行8 小时。2.5 工程实施注意事项（ 1. ）强电布线配线的线路应减少弯曲尽量走直；导线的额定电压应大于线路的工作电压；导线截面应满足供电容量要求和机械强度要求；导线连接和分支处不应受机械作用；线路中应尽量减少接头，
11、以减少故障点；铺设的线路应尽可能的避开热源、易燃、易爆等不利物品；（ 2. ）弱电布线布线时强、弱电分开且间距不小于20 厘米，其平行距离不宜过长；春冬季节布线，要使线缆紧绷，夏秋季节，线缆要松弛，留出热胀冷缩的余地；布线过程中，根据实际情况水平子系统应预留出3 到 5 米的冗余，干线子系统应预留 10至 12米；（ 3. ）线缆的标识各类线缆根据其用途独立分开且捆扎整齐，线缆不缠绕交错，长短相同，扎带间距相同，不大于 20 厘米；各线缆均要求贴标签且标签不得太靠近线头以防剪去冗余时把标签剪掉；所做标签应字迹清晰，用语简单明确。标签要粘贴结实；标签可用白色带或油性笔作2.6 对业主配合的要求为保证项目的顺利实施，在工程实施中求得到用户和相关应用开发商的全面配合。1. 货物运输阶段用户应该指定并准备货物到达的存放位置。2. 工程准备阶段用户应该购买对于工程实施必要而合同中未订购的产品。 用户应准备设备安放场地。用户应保证电源，通讯线路，人员到位，向集成商提交相应的测试数据。由于用户的准备工作不足，导致工程耽误，则工期计算顺延。3. 线路测试阶段用户应提供设备安放场地，工作场地，提交网络设计图纸，并应保证设备防潮，防盗。用户必须指定专人参与施工协调。用户有责任指定人员负责根据实施情况签署各种报告与记录：如开箱验货报告单，安装报告，实施记录，测试报告等。4. 系
