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1、目 录第一章 工程概况- 4 -第二章 编制依据- 5 -第三章 安全生产管理- 5 -一、安全管理目标- 5 -1、安全达标指标- 5 -2、安全管理考核内容- 8 -二、安全管理组织机构- 9 -1、安全管理架构表- 9 -2、安全管理体系- 11 -3、安全生产责任人- 11 -三、安全管理责任制- 12 -1、安全科安全生产责任制- 12 -2、项目经理安全生产责任制- 13 -3、安全员安全生产责任制- 14 -4、班组安全巡查员安全生产责任制- 15 -四、安全教育- 15 -1、安全教育制度及内容- 16 -2、安全教育的考核- 18 -五、安全技术措施- 19 -1、“三宝”安
2、全措施- 19 -2、“四口”安全措施- 20 -3、临边防护安全措施- 21 -4、施工用电安全管理及措施- 21 -六、安全检查及整改落实制度- 23 -七、施工现场安全管理组织- 24 -八、工地防火安全措施- 25 -1、工地临时设施- 25 -2、消防设施- 25 -3、防火责任制及防火标志- 26 -九、工伤事故处理- 26 -1、安全承诺- 26 -2、安全事故处理程序- 27 -3、事故处理原则- 27 -4、制定落实针对性措施- 27 -十、施工机械的安全管理- 28 -第四章 文明施工措施- 29 -一、文明施工目标- 29 -二、场地布置- 29 -三、围护设施- 30
3、-四、生活设施- 30 -五、施工设施- 31 -六、环保措施- 31 -七、建设工程工地噪声控制措施- 33 -八、公共卫生措施- 34 -九、综合管理- 35 -十、施工现场急救措施- 38 -第一章 工程概况工程主要情况：工程名称： 中城建大厦工程性质：房屋建筑工程地点：珠海市九洲大道东1088号建设单位：中国城市建设控股集团（珠海）置业有限公司监理单位：珠海经济特区建设工程监理有限公司设计单位：珠海市建筑设计院勘察单位：中国有色金属长沙勘察设计研究院有限公司施工单位：中城建第六工程局集团有限公司工程规模：本项目为一栋超高层办公及商业组成， 15层布置商业，628层为办公，13层为避难层
4、，另设三层地下室停车库。规划总用地面积为9999.09m2，计划建设总建筑面积为101057.57m2。平面呈近似平行四边形，平面为84.034.5M，地面以上28层。设计3层地下室，平面呈近似平行四边形，平面为120.361.2M，总建筑面积101035.58平方米，其中地下室建筑面积:7418.99m2*3=22256.97平方米，建筑高度（至机房顶）123.88米；采用框架剪力墙结构，桩基础。投资约 28648 万元。承包方式：施工总承包本工程建筑施工图范围内的地基与基础工程、主体结构工程、建筑屋面工程、建筑给水排水工程、建筑电气工程、消防工程、电梯工程、装饰装修工程、通风与空调工程、智
5、能建筑工程、室外管线、道路、围墙、园林绿化工程等以及总承包管理服务。具体按工程量清单。指定分包：发包人独立发包给其他独立承包人的工程（无）第二章 编制依据1、建筑工程安全检查标准（JGJ59-99）2、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ128-2000）3、建筑工地安全生产管理条例4、珠海市有关建筑工地安全生产、文明施工的规定。5、中城建第六工程局集团有限公司有关安全生产、文明施工的条例、文件等。第三章 安全生产管理一、安全管理目标年负伤事故控制在12以下，杜绝重大伤亡事故。按建设JGJ5599检查标准合格，文明施工达标。1、安全达标指标公司编制的安全管理标准主要有全员安全岗位责任标准
6、，安全教育考核标准，工作事故调查处理标准和班组安全活动标准。同时还编制有安全技术标准，易然易爆工程改建，扩建安全技术标准，各类施工工艺安全技术标准化，以及各类安全装置安装，使用标准等。20222022年度公司安全管理目标表伤亡控制指标1、死亡频率控制在0以内；2、重伤频率控制在1以内；3、轻伤频率控制在12以内；施工安全达标1、无因工死亡事故；2、无火灾事故；3、无重伤事故；4、无中毒；5、无重大设备事故。文明施工目标确保“珠海市安全生产文明施工管理样板工地”，争创广东省安全生产文明施工管理样板工地项目安全责任目标分解表安全生产目 标指标项目目标值死亡事故频率控制在零重伤事故频率控制在1以内轻
7、伤事故频率控制在12以内制定项目安全管理目标并把目标分解符合要求组织对安全责任目标和安全生产责任制进行考核符合要求建立项目部各项安全生产责任制并监督实施齐全制定各工种安全技术操作规程齐全编制施工组织设计中的安全措施和各专项安全施工方案全面、针对性强负责落实各项安全措施及现场安全标志的设置和维护逐条、逐项落实对各施工班组进行书面安全技术交底所有班组负责新工人进场教育和管理人员、特种作业人员的培训考核 按公司规定负责对施工现场的监督检查和执罚按公司规定负责对工伤事故的处理和报告按有关规定文明施工目标协助制订文明施工目标和目标分解符合要求制订安全防火制度、措施，无火灾符合要求制订门卫和制安保卫制度齐
8、全设置七牌二图、安全标语、警示牌、读报栏、黑板报齐全制订防尘、防噪音和不扰民措施齐全负责保健急救的定理按规定负责现场的清洁卫生和场容场貌的整洁、监督检查定期检查负责工人宿舍的管理执行制度2、安全管理考核内容现场施工人员，工程技术人员，必须熟悉与建筑施工有关的安全规程、条例、标准、规范等各面项规定，督促安全规章制度的贯彻执行。安全管理一般包括以下内容：1）各项管理制度，安全检查制度等2）安全检查措施计划，单位工程安全技术措施3）监督、检查、指导、组织安全施工。考核要求：1）按评分标准要求，对每一个施工现场按优良、合格、不合格的标准进行评分、对检查的隐患严格按规定进行整改。2）对不按标准规定实施安
9、全达标的施工现场和检查时项目名称得零分或总分不足70分的，要责令其整顿，限期达标。在限期内仍不能达标或存在下列行为之一的要分别给予警告，通报批评，直到暂停施工。A）安全生产规章制度不落实或者违章指挥、违章作业的。B）不按照建筑安全检查生产技术、安全标准施工或和构配件生产的，存在严重事故隐患或者发生工程建设重大事故的。C）安全技术措施不落实的，连续发生工程建设重大事故的。D）对于伤亡事故隐患匿藏不报或者故意拖延不报的。3）要坚持以点带面，定期（公司每季度一次、项目部每月一次，班组、工种每天一次）和不定期检查施工现场安全达标的情况，认真总结经验，发现规律、解决存在的问题，及时消除事故隐患，有针对性
10、地指导施工现场安全达标工作。二、安全管理组织机构搞好安全生产，领导是关键，建立健全安全工作组织体系，形成由企业领导主持的，包括安全管理人员及安全技术人员在内的安全工作体系，并切实发挥其效能。1、安全管理架构表本项目安全生产管理领导小组名单：组 长：刘 谦副 组 长：郑喜容 组 员：林其财、刘杰、刘金亚、赵文夏、李招俊、郑文忠、郑少群项目经理刘谦项目副经理施工总工技术负责人郑喜容郑文雄林其财、刘杰造价员质检员测量员资料员施工员材 料组安全员邓基惠郑宏湖郑衍德郑灶荣李聪李龙威郑奕扬郑文忠林勤周郑振河李汉胜郑少群郑贵创郑俊盈刘金亚赵文夏李招俊机修班木工班钢筋班砼工班瓦工班架子班电工班水电班生产组财会
11、组后勤组保安组2、安全管理体系安全管理模式是在一定时期内指导企业安全管理工作时，包括目标、原则、方法、措施等综合安全管理体系。1）公司经理为本单位安全生产第一责任人，根据本单位的施工规模及职工人数，设专职安全管理机构，同时配备专职安全员，加强对施工现场安全生产的管理，各单位工程成立安全小组。2）班组是企业搞好安全生产的前沿阵地，加强班组安全意识是企业加强生产管理的基础，各生产组要设不脱产安全员，协助班组长搞好班组安全管理工作，各班组要坚持岗位安全检查，安全值日安全活动制度，由于建筑施工点多、面广、流动、分散、往往一个班组不能集中在一处作业，因此，工人要提高自我保护意识和自我保护能力。3、安全生产责任人公司经理是公司安全生产第一责任人，主管安全生产的公司副经理是公司安全生产直接责任人。项目部的项目经理项目工程的安全生产第一责任人。项目安全员是该项目的安全生产的直接责任人，项目施工员协助安全员做好工地安全生产工作，工地电工、各专业管工和各班组长均为安全生产管理小组成员。三、安全管理责任制根据上级有关法规和公司情况及需要，建立和健全各项基本的安全管理制度，特别是安全生产责任制，管理人员到工人各有职责，责任明确。保证安全生产方针的贯彻落实，使企业管理活动井然有序，有条有理地进行安全生产。安全生产责任制，有生产就有安全，安全贯彻于生产的全过程，因此与生产有关的任何人，任何部门都负
