办公室管理制度8

上传人:cl****1 文档编号:551628124 上传时间:2023-03-06 格式:DOC 页数:30 大小:61KB
返回 下载 相关 举报
办公室管理制度8_第1页
第1页 / 共30页
办公室管理制度8_第2页
第2页 / 共30页
办公室管理制度8_第3页
第3页 / 共30页
办公室管理制度8_第4页
第4页 / 共30页
办公室管理制度8_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

《办公室管理制度8》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公室管理制度8(30页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 办公室管理制度正文 第一篇:办公室管理制度一、考勤管理1、上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。3、 打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥2021不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。4、上班时,必须各就各位,不得聚集闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严重者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严重者开除处理。5、在工作期间,不得因私事无故离开公司。确有事者,须请示主管批准

2、,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。6、加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。9、请假超过5天者,须由公司领导批准方可,否则即时终止劳动关系。10、缺勤时间,不计算工资。11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,确认其离开时间和处理好其交

3、接工作,否则其工资不予发放。二、工作责任规定1、各部门员工应相互配合,相互监督,不得借故推搪而影响正常运转,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。2、须严格要求每项工作细节,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。3、对待产品或客户的任何物品,应轻拿轻放,若造成损害者或破坏者,处罚当事人并作出赔偿。4、在正常工作中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严重后果的,将会追究当事者之责任。5、如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥善安排,否则追究当事者之责任。6、公司或仓库的任何物品,未经批准,不准私自拿公司或库房,一经发现,开除处理。三、假期薪金规定1、每年之1月1

4、日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。2、春节假期为7天(年初一至年初七)。3、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天数,则不计算工资。4、如公司有特殊情况需放假,员工都必须服从安排时间补回,不算加班。以上之管理规定,于即日起实施,监督者为办公室。如有未尽之事宜或有特殊情况,公司以书面形式事先通知员工。第二篇:办公室管理制度设计师岗位职责一、了解企业文化,遵守公司的各项规章制度员工行为规范、设计师日常行为规范,执行公司传达文件,积极参与公司组织的各项活动。二、日常工作注意自己的言谈举止及着装,为公司树立良好形象,接待客户热情有礼。三、

5、向客户说明公司有关取费标准,详细介绍制作工艺、流程及售后服务。遵守职业道德,不向客户随意承诺优惠项目。四、在施工中,能主动和客户及公司各个施工部门协调,直至该工程完工。五、不得利用公司名义私自对外搞设计和泄漏公司机密。六、不得对公司所属物品进行破坏。七、新到见习设计师需经人力资源部组织实施的为期一个月的岗前培训方可上岗。八、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名,如没有组长审核及签名出现问题后果自负。九、抓住时尚动态,了解最新工艺,主动提高自身设计水平。十、接受公司培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,达到公司需要的签约能力。十一、制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出

6、现的问题。十二、在上级指导下,完成本职工作。十三、与项目经理及监理进行竣工验收。十四、陪同客户选择主材及配饰。优秀设计师的十条标准经验 设计师应具有丰富的经验,以及能够多的处理案例,这样才能快速理解客户的意向及快速提出合理化建议。创意 交谈过程中,能够根据一些情况,看着建筑平面图随意、快速、准确地构思。个性 惟命是从的设计师是没有个性的。不分好坏,什么东西都装饰上去,看上去是为客户很好的服务,其实是对客户不负责。具有个性的设计师设计出来的作品,可以使你家居装饰区别与其它,有“量身度造”之感。综合造价 设计师对装饰材料花色、品种及有关装饰项目价格的了解越深,就越能合理安排客户资金,使装饰材料为市

7、内设计服务,为客户省钱,达到内在价值最大化。相关问题 设计师对相关建筑问题的了解程度,有利于装饰施工的顺利进行。如墙能否动,工艺怎样又简单又能达到效果,配置什么样的家具又省钱又实际等。综合能力 装饰项目内容繁杂,设计师知识水平及广度是高水平设计师区别于一般设计师的关键。只有综合能力强的设计师,才能解决和满足客户的综合要求。新技术 设计师对家电、数字网络时代的认识及在家居中的应用,家居装饰中的环保体现,声学环境处理等,均应知晓。装饰文化 设计师对文化的理解,风格流派的合理运用,可使装饰层次更趋向高境界,满足客户不同层次需要。道德观念 设计师作品如其人,反映设计师的品格,乃至品德。应当为客户设想、

8、预测并预防各种可能存在的问题。预测性越强,将来发生问题的机会越少,客户越省心。把握客户情况,进而选择合适的施工方法,可以使客户省力。有正确的道德观念,也就有好的服务水准。艺术品质 艺术是装饰中一个重要的组成部分,欣赏本身就是一种艺术享受。室内设计在价值层次上的表现,最终是艺术品味的表现。在创造理想空间环境时,设计师应使自己的作品成为高雅的艺术作品。办公室人员管理制度一 、工作满勤:每星期工作5天,每月每人周六或周日值班1天(值班时间与正常上班时间一致并参与考勤),凡值班人员在周一至周五内择日补休1天(补休须提前告知办公室,值班详见值班表)二 、准时上下班:上午8:0012:00;下午13:00

9、17:00,每天上下班时须在打卡钟或考勤本上进行打卡或登记;不得代他人打卡或签字(迟到1小时以上记为旷工),未打卡或登记者以旷工论。三 、外出登记:工作人员上班时间外出(含指导工地、实地丈量),须在前台进行登记,以便联系。四 、办公室人员例会制度:每周五下午16:30为例会时间,会期进行个人情况和业务运作进行讨论。会议由人事部及各部门主管组织。五 、请假制度:事假1天以内提前由部门主管批准,两天以上向公司副总经理批准。事前提前审批(特殊情况除外)六 、设计师在与业主洽谈过程中,优惠额达5%以上(含管理费)的必须报公司总经理批准。否则剩余优惠额的损失由设计师承担。七 、注意个人衣冠整洁,制服要干

10、净、熨烫平整。所有员工均应配带工牌于胸前(否则每人每次罚款2021。保持公司室内卫生,每周五下午例会后打扫公司卫生,职员每日上班时擦抹各自桌椅,有序堆放办公用品,办公区域内不放私人物品。前台负责清扫公共区域内卫生,下班时整理各自办公场所,全天候保持室内整洁卫生;接待来访、咨询,做到请坐送茶,微笑服务。八、 敬业向上,忠于职守:上班时间不做与公司无关的事、语言表达用普通话(否则每人每次扣10元)、不串岗闲逛清聊、不谈笑风生、不高声喧哗、录像,严禁打架斗欧;禁止外泄财务、设计、策划、技术、业务等公司机密;禁止私自设计、施工和动用公司财物人力为公司以外单位或个人服务。九、 违纪处罚原则:1. 迟到、

11、早退、旷工、擅自离岗按照公司考勤管理制度执行。2. 办公室内严禁吸烟(烟民请到制定吸烟区),违者每次扣2021元。3. 擅自承接施工业务人员作解聘处理,剩余提成及当月工资不予兑现。连续两个月无业务量的设计师视情况,公司有权对其进行换岗,劝退处理。劝退人员发当月工资,剩余未完工工程提成不兑现。4. 辞职人员需提前十天向公司递交书面报告。拟定:总经办审核:抄送:行政人事部、业务部、项目部、财务部员工祥阅后签字:2021年2月9日第三篇:办公室管理制度办公管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。 文件收发

12、规定:一、公司文件由综合部拟稿。文件形成后,由总经理签发。二、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后归档。文件由拟稿人校对,审核后方能复印、盖章。三、公司的文件由综合部负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。四、经签发的文件原稿送综合部存档。五、外来的文件由综合部负责签收,并于接件当日填写阅办单,按总经理批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。六、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至综合部。三日内不能办理完毕的,应向综合部说明原因。 文印管理规定:七、所有文印人员应遵守公司的

13、保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。八、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签暑意见,综合部打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。十一、严禁擅自为私人打印、复印材料,违者视情节轻重给予罚款处理。 办公用品购置领用规定:十二、各部门所需购买的办公用品,应由申请人填写采购单经本部门经理同

14、意后再报送总经理批准,最后由采购员统一采购。十三、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由综合部统一印刷。十四、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。十五、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。 电话使用规定:二十、各部门所有员工不得在上班时间打私人电话。二十一、各部门均使用预存话费电话,电话费由本部门自行预存后发票拿回公司报销。第四篇:办公室管理制度办公室管理规定为维护办公室日常办公管理,维护公司形象,创造良好的企业文化氛围,进一步规范化管理,特制定本规定。第一章 总则第一条 适用范围本制度适用于公司全体员工并严格遵照执行。 第二条标准一

15、切以公司利益为重,团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识,以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密,为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。第二章 细则第一条 服务规范1、仪表:公司员工应仪表整洁、大方;2、服务:在接待公司内外人员垂询、要求等场合,应注视对方,微笑应答;3、用语:任何场合应规范用语,适用普通话,不大声喧哗;4、电话接听:一般在3声内接起,如受话人不能接听,离最近的员工应主动代接听,重要事项做好记录。 第二条 办公秩序为保证工作秩序,员工应遵守下列行为规范(一) 员工按照公司规定的时间上下班并签到;(二) 接听工作电话,语气要温柔,言语要有礼貌并简洁明了,严格执行岗位规范,对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知;(三) 员工在岗期间,不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动;(四) 员工在岗期间,不准处理与工作无关的事情,不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话,严禁因私打长途电话。(五) 员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备,节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、电灯等),关好门窗,以免造成不必

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号