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1、近四成企业下调年终奖2012年企业年终奖调研报告发布近四成受访企业下调年终奖七成受访国企上调年终奖，比例高于外企二三线城市 VS 一线城市地产业上调年终奖的企业比例最高2012年12月22日的太阳照常升起，玛雅人预言的末日并未出现，但这并不代表2012末日之虞真正过去，对忙碌了一整年的雇员而言，年终奖为零，或是仅以福利用品充之，其情堪比一场个人末日。12月25日发布的2012企业年终奖调研报告，较之2011年，五成受访企业轻微上调年终奖，一成企业维持不变，但是近四成企业将下调年终奖至少，对六成企业的雇员而言，2012年不会比去年糟糕。近四成受访企业下调年终奖本次调研，超过1000家企业提供了2
2、012年年终奖信息，其中，国企、民企、外企样本比例各占三分之一。调研显示，较之2011年，58%的受访企业将上调年终奖，并以微调为主（增幅低于10%）。面对2012年外需放缓与经济增速回落的双重压力，32%的受访企业选择下调年终奖，另有10%的受访企业维持不变。七成受访国企上调年终奖，比例高于外企本次调研，71%的受访国企、64%的受访民企将上调年终奖，而受访外企上调年终奖的比例仅为52%。 专家认为，在国企薪酬结构中，年终奖占比较高，相对平时的薪酬，年终奖对雇员具有特殊重要性，故而多数国企选择上调年终奖。图1 2012年年终奖变化幅度2012年欧债危机蔓延，全球经济波动，外企经营更易受国际形
3、势影响，因此相对国企和民企，受访外企下调年终奖的比例最高，达到39%。图2 2012年国企、民企、外企年终奖变化幅度二三线城市 VS 一线城市本次调研显示，二三线城市中，61%的受访企业上调年终奖，略高于一线城市（57%的受访企业上调年终奖）。专家认为，随着经济结构调整、产业梯形转移与城镇化建设，二三线城市迅速发展，企业通过与雇员分享利润，不仅能保留人才，更期从一线城市吸引高素质人才。在一线城市中，广州、上海的受访企业下调年终奖比例最高，分别为40%和39%。广州的外向型企业居多，上海的外资企业集中，而这一类型的企业在2012年下调年终奖的比例最高。图3 2012年不同城市/区域年终奖变化幅度
4、地产业上调年终奖的企业比例最高本次调研显示，70%的受访地产企业将上调年终奖，比例最高。专家认为，今夏以来，地产业终于回暖，抑制了两年的刚性需求在2012年集中爆发，加之开发商降价促销以便回笼资金购买更加有利可图的土地资源，双重因素令十几家大型地产企业提前完成2012年度销售目标，并对2013年行业发展趋势持乐观预期。此时上调年终奖，既能鼓舞士气，也能激励员工冲击明年的销售目标。图4 2012年不同行业年终奖变化解读：年终奖对于整个市场而言，年终奖发挥的影响力越来越大，不论是对企业还是整个行业，城市还是整个区域而言,年终奖不再是对员工整年工作的简单奖励, 它已经开始成为判断企业或行业或区域发展兴衰、人才吸引与留用的重要参照指标。对于企业经营者而言，在经济形势不明朗时，为了降低企业运营风险，更倾向于通过年终奖，在年底与员工分享利润。对于企业的HR部门而言，年终奖已经成为企业吸引与保留人才的重要措施之一，如何结合公司经营状况，用好年终奖，如何鼓舞下一年的员工气势与工作干劲，将成为企业HR部门的一门
