品管部主管岗位职责.doc

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1、品管部主管岗位职责一、 熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。二、 负责制定部门工作计划,实现工作目标。三、 组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准1、 负责组织制定和完善公司各项质量管理制度2、 负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施3、 对公司已有的产品生产许可证,卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行监督检查,并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行安排和落实;4、 负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准,建立质量管理档案5、 负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核6、 组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证四、 ISO900

2、0质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作1、 完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。2、 联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核3、 负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作,确保质量管理体系的有效运行五、 质量管理1、 审核原材料进厂检验;督导制程质量控制;总控成品检验。2、 监督和落实公司计量器具定期检定工作,各种原辅料、半成品和成品的送检工作。3、 协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。4、 监督或处理客户投诉及相关工作。5、 组织分析、处理质量异常情况六、 部门内部管理

3、工作1、 组织和协调本部门的日常工作开展。2、 制定、修订品管部的工作程序和工作制度,并监控实施。3、 负责品管部的队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训及思想教育工作。4、 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督导执行。5、 负责控制部门预算,降低部门管理费用。6、 制订部门培训计划,组织协助年度培训计划。7、 负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。8、 与内外相关部门进行沟通、协调。9、 监督、考核本部门员工的日常工作。六、完成上级安排的其他工作。权力与责任1、 质量标准的制定或修订权2、 对质量事故的处理权3、 对下级工作有检查权4、 对下级在工作中的争议有裁判权5、 对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权6、 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权7、 本部门预算内的费用使用权8、 对公司所有产品质量负责。9、 对本部门工作负全责。

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