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1、四查四改活动心得体会范文四查四改活动心得体会范文1为不断全面深入开展“四查四改四专项教育”活动，排查指挥中心警察在监狱安全稳定思想认识、管理制度落实、执法行为规范等方面存在的问题，教育引导指挥中心警察进一步提高对监狱安全稳定工作重要性的认识，严格落实指挥中心各项管理制度，扎实推进监狱规范化建设、精细化管理，切实充分发挥指挥中心职能。指挥中心针对11月16日省局安全隐患排查第六检查组检查情况反馈，对指挥中心全体警察及时进行再培训整改，并于20_年12月9日再次邀请省监狱管理局警务督察大队廖副支队长及大队成员到女三监指挥中心进行检查指导工作。检查结束后，检查组成员与指挥中心警察共同在一起进行交流讨
2、论。省局警务督察支队廖副支队长提出以下几点建议：一是肯定女三监指挥中心经过整改后的干警的素质有所提高，但仍需继续努力加强培训。二是要求指挥中心值班警察必须每人都会解说，迎检时一人解说一人操作。解说员需配备小蜜蜂扩音器，解说词需添加实时监控及如何接警处警，画面与解说内容要紧密融合，控制在10分钟左右。三是对女三监夜间值勤模式高度评价，在女三监进行试点调研，如可行，今后将向全监狱系统进行推广。学习讨论会上，指挥中心干警们纷纷对此次检查学习进行了探讨及交流，通过此次专题检查学习讨论，指挥中心全体警察的心灵得到洗礼，开展了批评与自我批评，认清了自身工作的不足、肩上的重任和今后努力的方向。最后，监区长陈
3、淑忠同志提出通过此次“四查四改四专项教育”活动的开展，指挥中心将针对发现的问题及时进行整改，并不定时对指挥中心值班警察进行业务考核，希望指挥中心干警在新形势下，要抓基础，强素质，提高自身业务工作能力，更新观念，转变认识，增强责任感，使命感，紧迫感，危机感。进一步规范和加强指挥中心警察业务技能培训工作，切实增强业务培训工作的计划性、针对性和时效性，推进指挥中心十大职能运用，建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的监狱人民警察队伍。四查四改活动心得体会范文2根据省局关于在全省监狱系统内开展“四查四改四专项教育”活动的通知要求，为进一步提高警察履职意识，确保监狱安全稳定，结合工作实际，我狱积
4、极开展“四查四改四专项教育”活动。全狱各单位思想重视、行动迅速、措施有力，活动取得了阶段性成效。一是组织全体干警认真学习了全省监狱安全稳定工作电视电话会议精神，教育广大干警清醒认识到当前监狱安全工作形势，从典型案件中总结规律、举一反三，坚决克服松懈麻痹思想，查摆自身问题，提高认识，持续强化管理，严格制度落实，为全面做好我狱安全稳定工作打好了思想根基。二是检查了各单位监管制度、医疗制度和警务管理暂行规定贯彻落实情况，并就警务管理暂行规定学习记录进行了检查和抽考，对已出台的制度没有按要求落实到位的，责令立即整改，确保各项安全管理制度得到不折不扣的执行。三是集中开展了一次警务督察查活动，重点检查了执
5、法工作是否严格依法，是否按标准按程序落实到位，是否有违反“六条禁令”、“六个一律”等纪律要求的情况发生，对有法不依、有章不循、有令不行、有禁不止的单位和个人，依法依规予以纠正，责令整改。四是组织全体警察职工学习贯彻党的十八届六中全会精神，深入推进“两学一做”学习教育取得实效。监狱党委通过专题党委会、中心组学习等形式示范引领学,各党支部要按照要求,对学习贯彻全会精神进行了专题研究,并结合学习计划和方案、作出了具体安排,把学习贯彻全会精神与深入落实“两学一做”学习教育工作结合起来，使广大党员充分认识到全会的重大意义，切实用全会精神统一思想、深化认识、引领行动,更加扎实地把党中央的各项决策部署落到实
6、处。通过开展“四查四改四专项教育”活动，使我狱全体干警更好地适应了当前犯情、社情、警情的变化，进一步提高了全体干警安全稳定意识和依法履职的执法理念，为切实做好维护监狱安全稳定各项工作，严格落实监狱各项安全制度，确保监狱持续安全稳定打下了坚实的基础。四查四改活动心得体会范文3为了深入开展“四查四改四专项教育”活动，进一步提高广大民警履职尽责意识，全力维护监狱安全稳定,12月26日下午，赤峰监狱召开“四查四改四专项教育”活动推进会，监狱党委班子全体成员、有关科室、监区及附属单位负责人参加了会议。会议对前一阶段赤峰监狱开展“四查四改四专项教育”活动开展情况进行了小结，分析了存在的问题，重新学习了“四
7、查四改四专项教育”活动方案，进一步明确了本次专项教育活动的重点是查意识、查责任、查制度、查执法，改作风、改方式、改行为、改问题，真正树立政治意识、责任意识、管理意识和法治意识。一是充分认识开展专项活动的重大意义，切实做到求真务实，不搞形式，不走过场，触及思想深处，触及问题实质，确保民警都有触动，有收获。二是对自查中发现的问题，认真剖析原因，边查边改、立行立改。能够立即解决的问题，整改;一时无法解决的问题，制定整改方案，汇总整改结果，注重从健全制度机制、狠抓安全制度落实上入手，切实解决问题、巩固成果，确保监狱持续安全稳定。三是牢固树立安全稳定首位意识，领导干部切实加强督促检查，解决实际困难，具体
8、指导和推动专项活动深入开展。各警务督察大队把活动开展情况作为警务督察的重要内容，对活动各阶段进行督促检查，加大对重点部门和薄弱环节的检查力度，对活动开展不力的，及时予以通报批评督促整改，真抓、真查、真改，抓出实效，确保元旦春节期间安全稳定，圆满完成2017年各项工作任务。四查四改活动心得体会范文4在“学模范、找差距、促进步”师德教育活动中，我校按照市教育局的部署和学校活动方案，扎实开展“四比四看”活动，认真查找在师德行风建设中存在的不足，深刻剖析问题根源，明确下阶段整改的努力方向。存在的问题及根源(一)班子建设方面存在的问题：1、对个别教师违反工作纪律的现象不能严格按照规章制度进行处理，存在老
9、好人思想。2、部分班子成员的工作创新性不够，政策执行能力不强。3、深入实际调研不足，工作指导不细，督导不严。主要原因：1、学校对领导班子的组织建设缺乏规划，对领导成员的管理理论、领导艺术的学习交流重视不够。2、学校对领导干部分管的工作缺乏有效的监督、考核机制，比如：对兼课领导干部担任的教学工作都有具体的考评、奖励办法，但对其分管的校务管理工作则没有考评办法，从而使个别领导干部只重视业务工作而忽视了管理工作。(二)教学管理方面存在的问题：1、校本教研的配套保障措施不够完善，形式不够灵活，不能紧密地结合教学实际，课题研究不够扎实，成果不多。2、在落实教学管理制度方面随意性较大，存在执行不规范、不到
10、位的现象，尤其是落实课程标准以及过程性教学档案方面。3、教师培训的实效性不够理想，尤其是外出培训方面，对学习的先进理念和优秀经验不能很好的消化吸收，结合学校实际加以创造性的借鉴利用。4、个别教师尤其是老教师，对163高效课堂仍然存在着观念认识不到位、不能持之以恒的问题，不能按163高效课堂规范操作;存在应景、作秀心理，163高效课堂的落实情况离“常态化”的目标要求还有一定的差距。5、综合实践活动缺乏课程规划，教学过程中存在形式化倾向，活动开展不够扎实，成果不够多。主要原因：1、没有充分发挥教科室的作用，在校本教研方面缺少创新思路和有效举措，不能经常深入备课组进行指导和督导，教师的研究意识和研究
11、氛围不够浓厚。2、过程性教学管理、指导、督导、考核等制度落实不力，没有充分发挥制度的制约和激励作用。3、学校在教师培训方面缺少有效的后续保障措施，不能及时总结、提炼学习精髓，并加以推广，使学习培训的收获只停留在比较狭窄、肤浅的层次。4、对163高效课堂的落实缺乏有效的考核保障措施，不能经常性地进行督导，教师推进163高效课堂的动力和压力不足。5、学校对综合实践活动教学没有给予足够的重视，教师没有经过系统的培训，课程实施能力和活动指导能力不足。(三)教师管理方面存在的问题：1、个别教师自律意识不强，工作时间上网从事与教学无关的活动，经常迟到、早退，工作时间在室外长时间逗留。2、个别教师责任心不强
12、，值班、上课时对班级出现的缺勤、违纪现象不过问、不汇报;关键生转化制度落实不力，不能定时、定人辅导，措施不细、不实;学分认定材料不全、不实。3、个别教师对学生关爱不足，工作方法简单，对学生的错误不善于进行耐心的疏导和引导。4、教师专业发展的主动性不强，不能认真学习学校统一配发的教育理论书籍，新课程培训只满足于走过场、完成任务，不能认真学习，课程实施水平不高。主要原因：1、对教师考勤、值班和工作秩序的管理力度欠缺，制度执行不严，管理考核激励机制有待进一步完善。2、全员培训只注重了业务培训而忽视了管理方法培训，管理方法培训只注重班主任而忽视了任课教师，使教师的管理水平参差不齐。3、尚未建立科学有效
13、的教师专业发展考核评估机制，教师主动追求专业发展的动力不足。(四)德育管理方面存在的问题：1、对问题学生的管理缺乏有效而恰当的教育转化方法。2、全面育人、全员育人的德育方针落实不到位，存在德育与教学“两张皮”的现象，教师全员参与班会制度落实不力。3、德育管理职能部门对学生行为规范的养成教育措施不细，未能与学生评价紧密结合，抓得不够扎实。主要原因：1、学校德育工作缺乏系统、长效的管理规划，对德育队伍培训不足，尤其是对任课教师的德育参与程度和绩效缺乏有效地考核办法。2、在规划德育内容、德育方法方面思维僵化，创新性思路不多，不能紧密结合社会实际、学校实际和学生实际。今后整改的方向(一)加强班子建设，
14、始终保持旺盛的工作活力1、加强教育法规、课程理论和管理方法的学习，提高干部队伍整体的管理素质和水平。2、强化责任意识，牢固树立分工不分家、相互补台、相互协助的意识，提高政策执行力。3、进一步修订完善领导干部的监督考核办法。(二)加强教师队伍建设，保持学校可持续发展的活力1、认真落实青年教师培养工作方案，力争一年上一个台阶，用五年左右的时间，使80%的青年教师成长为学科骨干。2、立足实际，通过引进来、走出去、教学研讨沙龙等多种形式，强化校本培训。制定切实可行的校本培训规划，每学期突出一个重点。校本培训要突出文化底蕴、业务能力、职业境界“三提升”，着力打造学习型教师队伍。3、在加强班主任培训的同时
15、，强化对全体任课教师进行管理方法的培训，创新培训方法，增强培训的针对性和有效性。4、进一步修改完善教职工考核评价和激励机制，突出考核评价的针对性和激励效应，保护好、维护好、发展好最广大教职工的利益，调动工作的积极性、主动性和创造性。5、严格执行教师考勤、办公室管理等日常管理制度，对违纪现象按规定严肃处理，进一步优化纪律作风。(三)强化校本教研，提高教学质量。1、以开展“有效教学”课题研究为抓手，着力研究解决教学管理以及教师备课、授课过程中存在的实际问题，使校本教研更好的为教育教学服务。2、加强课程建设。坚持“规范落实，合理整合”的工作思路，注重课程开发的多样化、个性化和系统化，争取三年内开设的
16、选修模块达到60%以上，选修课程达到50种以上。3、努力打造高效课堂。在坚持周公开课制度、以163高效课堂作为评选、推荐优质课的一票否决项的基础上，加大推门听课力度，各级部主人每周至少推门听课2节以上;深入开展讲评课、复习课有效课堂模式探究达标活动;定期举办跨级部、跨学科的高效课堂观摩活动;加大对有效教学研究、落实163高效课堂成绩突出的备课组、教师的表彰奖励力度，引导广大教师增强参与高效课堂研究的积极性和主动性，真正使163课堂成为常态化教学模式。4、以研究性学习课题研究为切入点，通过强化教师培训、加强过程指导、严格课题评价和学分认定等途径，切实提高学生的自主学习、合作学习能力和探究能力。(四)立足实际，突出德育工作的针对性和实效性1、强化精细化管理。突出级部在德育工
