县污水治理工程配套管网施工组织设计.doc

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1、新津县精细化工集群区工业污水综合治理工程配套管网项目施工组织设计编制总说明感谢招标人对我公司的充分信任,能够给予我公司参加新津县精细化工集群区工业污水综合治理工程配套管网项目投标的机会,我们深知本工程的重要性,公司上下表现出了高度的重视,我们一定会珍惜此次十分难得的机会!为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程实施更符合实际,更具针对性,我公司组织相关专业人员前往现场进行踏勘和了解,获得了宝贵的施工现场资料,对道路场地和周边环境和各种条件有了较深的了解(诸如道路交通、场地地形地貌、周边环境等),这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工十分有益。我公司通过认真研究招标文件和图纸后,包括

2、施工质量、施工进度、安全生产、文明施工及其他各项要求,对本工程的管线及道路工程,机械设备的投入使用和劳动力安排计划,工程测量和检验试验,工程进度计划的安排和进度计划保证措施,确保安全、文明施工和环境保护的保证措施,与业主、设计、监理的配合和协作等工程重点,进行了认真细致研究。现对于我公司编制的施工组织设计进行简要的说明:一根据我单位的综合实力、项目经理部的实际施工技术水平和自身管理素质,制定以下工程管理目标。质量目标:合格计划开工日期:2006年9月1日计划竣工日期:2006年12月31日施工总工期:4个月二在施工进度和施工质量方面,我单位尽最大力度对工程施工中人、机、料、法、环、测六大因素进

3、行控制,并在施工组织设计中进行细化。1人:组织精兵强将成立项目经理部,严格各项规章制度,细化各种管理办法,做到各项工作有章可循,有据可查。制订责任状,分工管理和操作责任人上表上墙。我将选派具有类似工程施工经验、经济师职称、国家贰级项目经理资质的人员担任该工程的项目经理,具有丰富的施工管理经验人员担任项目管理人员,持证上岗率为100%。2机:根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,配置本工程需要挖土、管道吊装等机械设备,具体详见机械设备表。3料:同时合理的、科学的组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质按量及时的满足工程建设需要,确保施工

4、正常进行。4法:工程施工中坚持“技术先行”的原则,切实加强技术管理和质量管理,对技术和质量进行有效控制,做好预测、预控和工期、质量、施工过程控制策划,使各项工作处于有效控制之下。配备微机采用先进项目管理软件进行信息化施工管理,对工期、材料、工具管理情况进行动态控制和协调,及时掌握各时期影响工期的主要因素,提前对可能影响工期、质量的因素做出反馈。5环:施工现场按标准化工地、文明工地的要求设置,保持设备、材料、工具堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐。使用低噪声的施工机具、设备及符合环保要求材料。6测:我公司将对本工程实施科学、严格、全面的监测监控,建立完整的监测体系,制定严谨可行的行为准则及规章

5、制度,确保本工程在质量、安全、进度、环境等各方面达到业主满意。三“三个配合”:为圆满完成工程各项计划目标,在工程施工过程当中,我单位将自始至终接受业主的建议,秉承“急业主之所急,想业主之所想”的指导思想,虚心听取业主的意见并认真接受监理单位对工程质量的监督,大力搞好与业主、监理及设计三个单位的配合,在实施工程项目管理时,将严格按承包单位监理单位业主单位的三级管理层次逐级汇报工作,以理顺现场管理关系。第一章、编制依据1、新津县精细化工集群区工业污水综合治理工程配套管网招标文件及补遗书招标编号:SCYY0606212、工程设计图纸设计单位:中国建筑技术集团有限公司图纸名称:新津县川浙精细化工集群南

6、北干道污水干管工程施工图(B版)设计图号:05E37043、国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规定。4、国家关于工程建设现行的规范、标准及行业的有关规定。1、工程测量规范(GBJ50026-93)2、市政道路工程质量检验评定标准(CJJl-90)3、土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ2O1-83)4、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)5、砖石工程施工及验收规范(GBJ203-83)6、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)7、建筑工程质量检验评定标准(GB301-88)8、建筑施工安全检查评分办法 (JGJ59-88)9、建筑机械使用安全技术规

7、程 (JGJ33-86)10、建筑工程施工现场供用电安全规范(GBJ50194-93)11、GB5026897给排水管道工程施工及验收规范12、主要标准图集:04S516、02S515第二章、工程概况本工程位于成都市新津县城,为新津县精细化工集群南北干道污水干管工程,截污干管北区纳污量为14960m3/d、南区纳污量为4080m3/d。一、管线概况本工程北干线管道直径为d400d600,坡度i0.0035,设计充满度h/D0.70、南干线管道直径为d400,坡度i0.003,设计充满度h/D0.65,总管长约为3000m。各规格定型井共计82座。二、管材、基础及接口概况1、开槽施工管材采用承插

8、口钢筋混凝土排水管,根据不同覆土厚度采用12001800混凝土基础 ,覆土厚度不能满足最小要求的地段,管道须做加固处理,接口为橡胶圈接口。如管道设时到洼地或基础下为非原状上层,需进行地基处理,挖去表面杂土至原状上层,超挖部分采用换土回填砂砾石等加固措施以达到设计要求的地基承载力。2、检查井检查井选用砖砌圆形检查井。检查井的井盖及支座规格为700,材质为钢纤维混泥土。井盖及支座按如下原则选用:车行道下选用超重型井盖及支座(汽20级),其余选用重型井盖及支座(汽15级),措施,井盖、支座及踏步作法参照S147。检查井除预埋管接入井、转弯井和变径井井位不可动外,其余各井位置可根据实际情况在不截断管道

9、的情况下适当调整间距,但井间距应满足规范要求。第三章、 施工部署一、项目管理班子部署1项目管理机构设置如果有幸中标,我公司将把本工程列入重点工程,按项目法组织施工,组建本工程项目经理部,全面代表公司组织管理实施本工程,全面履行施工合同,统一指挥、组织协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目经理部由项目领导层、管理层、劳务层三层组成。2材料采购计划中标后我公司将根据进度计划,与各供货方签订供货合同,以规避材料价格上涨的风险。3施工部署原则贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程,遵循合理的施工顺序,以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工

10、策划。积极配合甲方、设计、监理单位,协调作战,确保按合同要求完成施工任务。统领性本工程中标后,我公司将组建以项目经理为首的工程指挥机构,业主和监理监督,所有参与施工的部门必须统一思想,相互配合协作,同心协力,以确保各项工作的顺利展开。突出重点突出重点,确保关键任务的顺利完成。根据工程特点及难点分析,本工程管理的重点一是稳抓两头严控过程,即开工之初和试验、验收两个阶段,开工阶段涉及复杂的施工现场整理;二是抓关键工序。全面性全面细致地考虑施工的各个环节,制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标,并进行落实,科学合理地分配人、机、材、环等生产要素和影响因素,实现工程全面、均衡地达到合同目标。

11、二、施工管理计划安排1、施工顺序本工程施工,严格遵循以下施工程序:先挖土,后管道;先试水,后回填。将工程按施工顺序划分为:土方工程管道及管线工程施工 检查井砌筑工程施工回填土的施工清理竣验,共五个施工阶段。计划开工日期为2006 年9 月1 日,竣工日期为2006 年12 月31 日,施工总工期为四个月。(1)、土方工程:此阶段施工中工作量较大,主要施工内容包括:测量放线、土方开挖等。在工程实施时,本阶段将制定阶段性施工进度计划并严格实施,强化施工过程的控制,合理组织流水作业和各道工序的穿插作业,防止产生流水不畅或其他窝工现象,切实做好各道工序间的搭接和配合。(2)、管道及管线工程施工:此阶段

12、主要包括:管道基础施工、污水管道的铺设安装等。此阶段工序穿插多,应合理组织流水作业,严格控制土方和管道铺设的成品质量。合理组织施工,形成流水作业。考虑到工作面较长,因此我们合理安排工作面和施工段,做到各工作队在各工作面施工段内均能连续作业,提前准备好充足的人力资源和机械设备等。(3)、检查井等砌筑工程施工:在此阶段施工前土方开挖完成,地基夯实、垫层砼浇筑必须经过验收合格后方可进行下道工序施工。(4)、土方回填主要采用人工回填,在回填前要提前试水检查,合格后采用人工及辅助机械配合分层夯实。(5)、清理竣验:抓紧、抓好扫尾工程的施工与完善整改工作,遵照建设工程竣工备案文件要求,配合建设单位做好竣工

13、验收,交接和投入使用。2、施工段的划分根据本工程的实际特点,线路较长应分段滚动施工,我们将本工程划为五个施工段,组织各段分别进行施工。3、主要施工机械本工程的施工机械主要为管沟开挖、管道吊放施工、回填施工机械,详见拟投入的施工机械表。4、临时用水设计:在搅拌场地设置临时上水管道,供水管径选择:d=75mm,埋深0.8m。根据现场情况就近解决临时用水问题。5、临时用电设计:临时用电电缆采用三线五相制,采用立杆架空敷设,根据现场情况就近解决临时用电问题。第四章、施工准备第一节 施工人员准备一、管理人员的选用在管理人员的选用上,我们将调动精兵强将,选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具

14、有奉献精神的中青年骨干,形成一个富有生机活力的集体,我们将实行以人为本战略,实施动态管理,明确岗位职责,落实奖罚制度。二、作业队伍的选用现场操作人员全部选用由同类工程施工经验的专业班组进驻现场,并选定长期跟随我单位施工的劳务队伍进行施工,以确保现场操作质量,并通过对广大职工的各种培训教育,提高职工的质量意识和安全生产的责任感。第二节 施工技术准备一在本工程施工的全过程中,我单位将充分发挥在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦中标,则立即进行施工技术准备工作。二针对本工程的特点,借鉴我单位以往承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等,充分发

15、挥我单位在施工技术、管理上的优势,制定详细深入且有针对性的各阶段施工方案,并且在施工前报请建设单位和监理工程师的批准,随后及时向施工队伍做好书面交底工作。三熟悉和审查施工图纸1、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉又阅读建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料,以作为本次施工质量控制的重要依据之一。2、各技术人员及时熟悉图纸,检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误,如管道标高与路面标高是否一致,图纸与实际是否一致等。3、通过图纸自审、会审形成图纸会审纪要,掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题,给工程的全面施工创造条件。4、根据建设单位提供图纸,永久性坐标和高程测点按总平面图设立永久性标志桩(点),为施工过程中的投测创造条件。5、合同签订后立即向当地行业主管和综合治理部门办理各种手续,创造顺畅地施工环境。6、确定关键、特殊工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量和安全生产保证计划,及时做好对于施工班组的逐级交底,以确保在施工中得以切实贯彻实施。第三节 施工现场准备一、如有幸一旦中标,我单位将根据现场条件和施工方案立即进场完成临时设施布置,临时水电的引入。二、复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程,按照既

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