体树人杰辈出学校校长年度工作规划.docx

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1、体树人杰辈出学校校长年度工作规划_学校校长年度工作方案模板 学校校长年度工作方案 立刻新的一年就要到来了,根据公司的指示,那么我们就可以开头写年度工作方案了。只有规划好学校校长工作方案,才能完成制定的工作目标!会写学校校长的工作年度方案吗?以下是工作总结之家我收集整理的“体树人杰辈出学校校长年度工作规划精选”,仅供参考,大家一起来看看吧。 体树人杰辈出学校校长年度工作规划精选篇一 一、要诚 “要诚”即要有诚意。“诚意”说起来简洁,做起来并不那么简单,这校长必备的素养和心态,往往校长在诚意上失去了“人心”“群心”最终不自动下台。诚意,其实以人为本,想为老师所想,急为老师所急,做老师的贴心人,处人

2、处事要一分为二,公正、公正,不求亲疏远。例如,有一位上了年纪的老老师,他身体条件的缘由,他性格急躁,常常体罚同学之事,学校班子常常要为解决此事伤透了脑筋,有一次同学上课思想开小差,结果以教鞭来教训同学,打得这位同学脸上发肿,家长闹到学校与这位老师要评理,特别僵硬,找这位老师说理,可他却虽认错了一点,但的观点,家长一方不愿罢休,一再调解,最终终于平静了这件事,我就老师师德行风若干条例了该老师并扣了奖金,但此后这位老师始终来对我耿耿于怀,说我不关照的老师,偏袒同学家长,一段不理睬我,这位老师,我能理解他的身体缘由,但同情他体罚同学的手段,在学校需要岗位时,我给他调离了岗位,了他与同学之间常常接触的

3、冲突,开头他还以为我有意刁难他,后来他渐渐想通了,觉得这是组织上对他的照看,现在他对所做的工作,埋头苦干,师生之间的关系也得融洽。 平常生病老师,或老师都要尽心尽责地关心,使懂得组织上对他的和关心,同样也会换来对校长工作的支持和理解。我信任,诚意诚意地对待每一位老师,校长的工作就会大家的支持,学校也就会像大家庭一样暖和,布满生气和活力。 二、要廉 当校长当然不比当官的有权和有钱,校长究竟还有的一方天地和一点审批权,如何用好校长的权力当然各人有各人的想法,但我当校长要廉洁,校长是为人师表的带头人,校长的一举一动都会这所学形象,都会给老师带来的,比如说,在调动老师、评职、评优过程中,难免老师搞些小

4、恩小惠的东西,校长在时候更握原则,俗话说:“吃人家的东西嘴软,拿人家的东西手短。”这事不把握好,今后就很难工作,还有学一切收入和职评、聘任老师、评优评先等都要公布,校务公开,监督,才能廉洁的形象,才能老师的信任。 三、要勤 勤:不怕辛苦、不怕累,为学进展,脚踏实地勇于奉献的精神,校长就要吃苦在前,享受在后,早上班,迟离校。这已成了我的习惯。农村学校校长更不比城市学校校长当得简单,既要抓质量,又要重经济,既要抓中心校又要重片、完小,既要赢得的,又要村级的支持。是经济欠发达地区农村的学校更为,当校长的就要脚勤、嘴勤、手勤,常常下片、完小关心解决反映学校进展的状况和的成果,才能各级对学校工作的倾力支

5、持。 当然,当好校长还需要更多的要求和更高的力量等,但最起码的要“三要”,才能取信于民,调动更的工作性,才能各级对你工作的支持,才能使学校能稳步地进展,才能赢得.对学好评。 体树人杰辈出学校校长年度工作规划精选篇二 一、加强学校思想XX训练工作,使训练形成合力。 1、仔细开展保持XXX先进性训练活动,进一步加强XX的训练管理和进展工作,充分发挥XX部的核心和战斗堡垒作用,充分发挥 XX先锋模范带头作用,不断加强党组织的凝聚力和战斗力,争创“五好”XXXX。 2、注意学校领导班子建设,形成目标全都、政治坚决、团牢固干、开拓创新、全心全意为师生服务的公仆群体。 3、注意师德师风建设,以“XXX”活

6、动为载体,激励老师立师德、强师能、铸师魂的热忱和责任感;激发老师立足本职,任劳任怨,奋勉有为,自觉奉献的事业心,促进形成良好的校风和深厚的学风。 4、进一步建全教职工代表大会制度,召开教职工代表大会,充分行使工会组织的职能,充分发挥教职工的仆人翁作用,实行民主管理,科学决策。 5、充分发挥学校共青团组织的作用,团支部带领广阔青年老师围绕学校训练教学中心工作开展活动,爱岗敬业,争创佳绩。 二、全面推动“名师工程”,加强业务培训,建设一支高素养的老师队伍,为学校的可持续进展奠定人才基础。 1、依据区“名师工程”方案,加强对我校老师的培训,充分发挥学校名师、学科带头人、骨干老师的辐射、示范作用,带动

7、更多老师共同提高,在训练教学工作中再创佳绩。 2、仔细实施,加强校本研修,构建老师终身训练体系,促进老师专业化进展。每学期选骨干秀老师到知名的高等师范院校进行脱产培训,进修学习。 3、培训体现办学特色,以英语教学和信息技术训练为重点,尽量扩大培训规模、数量,保证培训质量。 三、突出外语教学、信息技术训练两大特色,走特色兴校之路,促进学校跨越式进展。 学校的外语教学、信息技术训练设施配备一流,师资力气雄厚,基本功扎实,专业特长突出。 (一)外语教学列为专项工作进行科学规划,措施得力,目标明确。 1、教学中激发同学学习英语的爱好,培育同学学习英语的乐观态度,增加学习英语的自信念;培育同学肯定的语感

8、和良好语音、语调基础。组织开展丰富多彩的课外活动,营造各种可供同学运用语言的环境,创设具有深厚英语氛围的校内环境。 2、支持英语老师参与岗位任职资格培训学习,在全体老师中开展中学校老师课堂用语学习活动,使全体老师英语水平不断提高。 3、进行学校英语老师演讲竞赛,选拔、选送英语老师参与区举办的英语老师演讲竞赛活动。 4、乐观参与并申请承办安阳市学校英语教学研讨观摩会。 (二)充分利用网络资源,提高学校管理水平,提高老师的现代化技术水平及信息素养,实现学校跨越式进展。 1、计算机联接训练科研网。通过科研网,提升训练理念,将国内最优秀的训练资源为老师所用。 2、建成多路同播的闭路电视系统,更好地为训

9、练教学服务。 四、围绕“新课程教研年”,推动新课程试验深化开展。 1、学校本着“切实可行、广泛参加,加强合作、全面提高”的方针,细化新课程工作支配,扎实开展工作,在课堂上落实新课改理念,优化课堂教学。 2、乐观组织参与区教研室新课程中心教研组的各项活动,发挥好学 校教科室应有的作用,连续以“主题月”的形式,以“老”带“新”,通过听课、座谈、写札记等多种方式,为试验老师的成长创设良好的平台,促进新课程理念在教学中的落实。 3、组织开展学校新课程献课活动,选送示范课参加区进行的新课程优质课评比活动。 4、进行学校“新课程论坛”活动,使新课程试验老师乐观落实新课程理念,乐观反思训练教学行为,沟通课改

10、试验的心得。 5、发挥学校信息技术网络资源的优势,逐步转变老师传统工作方式,加强新课程课堂教学与信息技术训练的整合。 五、强化名校联姻意识,全面深化实质性合作,抓实学校教科研工作,稳步提高训练教学质量。 1、充分发挥学校人才资源丰厚的优势,乐观承办、协办各级各类教科研活动,在活动中培育老师,内强素养,外树形象。 2、连续做好科研课题讨论工作,以科研促教研。学校将在以往工作的基础上,加强课题档案管理、课题申报讨论,开展“唱诗课”等课题成果沟通展现活动。 六、办好家长学校,作好家庭训练工作,形成家庭训练与学校训练相结合的良好局面。 1、遵循“依据实际,办出特色,服务家长,服务.”的原则,制定学校家

11、庭训练工作方案,系统地开展家庭训练讲座,采纳聘请家庭训练专家讲学与学校老师讲课相结合的方式,提高家长素养,转变家长的训练观、同学观。 2、争创市示范家长学校。 七、全面实施素养训练,全面提高教学质量。 1、狠抓教学常规管理。仔细贯彻落实教学管理制度,确保训练教学质量稳步提高。 2、坚持全面推动素养训练,重视德、智、体、美、劳全面进展。举办特长班,开展好其次课堂活动。组织举办素养训练成果汇报演出活动。 3、定期进行训练教学课堂开放日。届时,邀请各级领导、兄弟学校老师及同学家长到校听课、看课。 4、实行科学有效的措施抓好抓实毕业班教学工作。 八、加强德育工作,培育同学良好的道德品质和文明行为习惯,

12、促进少年儿童健康成长。注意德育工作的针对性、实效性和主动性,以体验训练和文化育人为基本途径,对同学进行爱国主义、集体主义和中华民族优良传统训练。 1、连续贯彻落实,制定切实的方法和措施,进一步做好未成年人思 想道德建设工作 2、以安阳外国语学校同学必读、争创“七好”文明班级量化考核方案为主要内容,重点抓好同学的良好行为习惯的养成。 九、做好学校综合性工作,学校整体工作再上新台阶。 1、高度重视平安工作、消防工作,仔细落实学校平安工作规定,树立“一切为了同学”和“平安第一”的观念,增加“责任重于泰山”的意识。 2、落实信访工作的各项规定,坚持稳定压倒一切,珍视学校工作稳定,维护训练改革进展与稳定

13、的局面。 3、加强学校综合治理工作,依靠广阔师生员工维护学校治安秩序和 学校周边治安环境,保持良好的育人环境。 4、规范学校收费,严格执行“一费制”收费标准,落实“收支两条线”管理制度。 5、连续开展创建国家卫生城市活动,加大创卫宣扬,真抓实干,真正使创卫工作落实到位。体卫工作要仔细贯彻中学校体卫工作条例,做好“两操一活动”工作,落实好新颁布的同学4体质健康标准,充分发挥我校一流体卫设施的作用,开展丰富多彩师生的活动,增加师生身体素养,使学校体卫工作名列区前茅,进一步做好卫生保健工作和心理健康询问工作。 6、加强对外宣扬工作,通过各种宣扬媒介,准时报道学校的改革与进展,树立学校良好.形象。 体

14、树人杰辈出学校校长年度工作规划精选篇三 一、指导思想 本学期政教处以学校工作为指导,以养成良好行为规范为训练基础,以同学健康进展为中心,始终坚持“乐观鼓舞,耐心诱导、多方启发、全面提高”的训练原则,切实抓好思想训练、形象训练和常规管理三个环节。在德育形式和方法上想方法,在平安管理上花力气,拓宽拓深德育工作空间,提高德育工作实效,巩固德育工作特色,为学校训练教学质量的提升保驾护航。 二、工作目标 围绕一个中心“以服务教学为中心”,抓住两个重点“加强同学的思想品德训练、加强校内常规管理”,凸显三个亮点“主题班会特色化、主题活动多样化、宿舍管理规范化”,坚持以爱国训练、国学训练、平安训练、感恩训练、

15、养成训练、法制训练、师德训练、心理健康训练等为重点,形成“全员育人、全程育人、全方位育人”的德育模式,彰显我校德育工作特色,开创我校德育工作新局面。 三、工作思路 (一)加强德育队伍建设,提高德育工作水平。 1、明确目标,提高政教工作人员综合素养。 本学期,政教全体工作人员要仔细学习学校各项规章制度、全面提升自身业务水平,留意亲近同学、讨论同学,做到明确分工、协作默契,实现责任到人、工作到位。政教人员详细负责思想工作、纪律卫生、班级管理、宿舍管理、平安管理等事宜,因此,既要有责任心,能吃苦耐劳,又要懂管理,熟识管理过程,在管理过程中发挥自己的聪慧才智,找出的管理方法,制造出团结协作、群策群力、全面提升的管理佳绩。 2、抓住关键,提升班主任工作力量。 学校是一个整体,班级是构成这个整体的基本单位。班主任是这个基本单位的执行者、组织者、指导者,其职责是执行学校的规章制度和工作支配,组织和指导同学完成德、智、体全面进展的的.修业任务。训练是一种唤醒,一种激励,一种提升。训练本身意味着用

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