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1、2023项目工作总结项目工作总结(合集15篇)总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回忆、分析，并做出客观评价的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，因此好好打算一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是办公室王秘书为大家整理的项目工作总结，欢迎阅读与保藏。项目工作总结1敬重的各位领导：及各参建单位同事大家好！首先，特别感谢各位领导、各位专家莅临xx航站楼工程竣工验收进行工作指导；我西北民航监理涉及的弱电系统包括楼宇自控、计算机网络系统、地面信息系统、功能中心及机房监控系统、办公自动化系统、安检、离港系统、航班信息显示系统、公共播送系统、综合布线系统、弱电桥架及配套工
2、程、安防系统、pos系统、有线电视系统、时钟系统、内部调度通讯系统、地理信息系统、安检设备系统、天网系统、行李处理系统、登机桥系统、400hz电源系统、飞机用桥挂空调系统；（共24个系统）为保证工程资料的完整性、资料的精确性，我监理部对t2航站楼资料限制与工程进度同步，在收集过程中严格根据xx省建筑资料档案版本及民航专业资料进行整理，确保工程资料的完整。下面对参建单位的资料作简洁汇报：有如下施工单位组成的竣工资料、中航弱电、北京中航航安、广州复旦奥特、范德兰德、蒂森登机桥、itw地面效劳、北京中盾安民、同方威视、北京民用航空保安器材公司、广东申菱空调设备等10家单位，资料共187卷。监理单位资
3、料共7卷。施工单位资料包括有：建筑材料、设备、构配件报审，技术核定单、技术经济签证单、检验批验收记录、隐藏验收记录、竣工图、施工方案、案例、脚本、深化设计、需求说明书。监理资料有：监理工程师通知单、监理工作联系单、监理例会纪要、专题会议纪要、监理日记、质量验收评估报告、监理规划、监理细那么、设计变更单、监理月报、监理部在施工过程中催促施工单位，严格根据国家法律法规进行收集资料，在竣工验收前经机场建设指挥部资料室的负责人员帮助及指导下，对资料做了进一步标准整理，进行组卷、编目、编号。监理与施工单位并肩作战协同下圆满的完成t2航站楼弱电工程的资料工作。我监理部经过对资料的收集、整理、清查、资料根本
4、齐全，可以进行资料验收。项目工作总结2一、工程概况XXX小区住宅楼分为1#和2#楼，1#为裙楼，地下一层，地上五层，框架结构，2#为主楼，地下二层，地上二十五层，剪力墙结构;总建筑面积39050.75，工程合同造价5506.16万元，合同工期561天，竣工日期202322年11月30日。于202322年3月20日进场组织施工，现在形象进度为2#楼内外墙抹灰，1#楼根底钢筋绑扎。二、施工过程管理体会1、完善制度，细化管理项目部在严格执行公司现有各项规章制度的状况下，依据项目实际管理状况制定出一些材料、进度、质量、平安文明施工方面的管理制度。材料管理制度：钢筋下料单经项目部层层审核后严格执行，加工
5、好的成品经工长验收合格前方可成批加工，数量以料单为准，严禁私自多加工产生废料，杜绝多余的加工损耗。过程绑扎对错用料的状况进行订正或惩罚，工长要对料单外的钢筋用量作出书面说明，视状况予以处理，要做到责任人没有得到处理不放过。竹胶板、方木根据配模图进行施工，严禁私自切割，须要切割时要经过工长同意前方可操作，且工长要作运用记录，月底汇总交给材料员留存，以确定每月的材料运用状况，使实际操作时时处于项目的安排限制下，做到有序管理。小型耗材(如电焊条)出库标准以实际每个接头运用量结合下料单的接头数量并赐予合理损耗来衡量，钉子、铁丝、绑丝用量以标准层现场实际用量为核定标准，每层定量发放给劳务队，在保证质量的
6、状况下对超出用量的劳务队要求自付。进度管理制度：要求工长对每天的进度状况进行汇报，刚好解决过程问题，每星期对进度状况进行总结分析，对人为因素影响进度的状况根据“谁之过，谁负责的原那么进行追究，提前工期要予以嘉奖。此制度实施效果良好，在制度的要求下，项目部、劳务层在无支配的状况下主动冒雨施工，使对于进度要求较高的房地产开发商充分感受到了我施工方的诚意，并对我项目部屡次予以了物质、精神嘉奖，进一步加强了双方的良好合作关系。质量管理制度：与实际进度相对应，对每月完成的分项工程要进行质量评定，对达不到要求标准的结构实体要对劳务单价进行下调，并要求将其修理至要求标准。抹灰工程以样板间为标准，每层与劳务队
7、签认细部质量确认单，比样板间还好的奖0.5元m2，差的罚0.5元/m2，达不到合格标准的要求返工，且劳务队要担当一切返工损失。平安文明施工管理制度：针对平安工作，项目部要求平安员对劳务队进行专项教化，要不流于形式、不流于时间，常常性地灌输平安意识，并对其进行制度化管理，与每家劳务队签订平安管理协议，比方不戴平安帽觉察一次罚款50元，不系平安带觉察一次罚款100元，对平安措施未按要求时间完成的也予以细化惩罚。刚起先执行时，协作拍摄的图片下发罚款单，避开扯皮，很快就使平安工作步入了正轨。对砌砖、抹灰的工完场清工作，要求工长每日在收工前进行检查并填写处理确认单，能回收利用的材料严禁随意倒掉。细微环节
8、确定成败，建筑行业说简洁的话民工队也能干，说困难的话哪个大型企业也不能做到四平八稳，现实竞争中对于项目部而言比的就是细部管理，项目部首先从细部制度制定上具体规划，力求合理、易操作，对结构实体而言，加强对钢筋保护层厚度、梁柱节点的整齐方正、外墙楼层接茬光滑、阴阳角顺直、棱角方正以及抹灰施工中的线盒方正、阴阳角顺直、墙面光滑等细部质量进行专项监控，并形成处理记录；并且对机械的运用保养、材料的堆放位置、可回收材料的利用以及工人的吃饭住宿问题均全面安排、落实，使管理细化到施工过程的方方面面。过程操作中常常总结阅历，细化完善管理制度，逐步向管理制度化、流程化靠拢。2、提高项目执行力，重在落实假设没有执行
9、力，任何工作安排、规章制度都不能得到有效落实。众所周知，制度制定起来简单，执行起来较难，首先从项目部管理人员的执行力度上入手，一方面针对我项目部管理人员大局部较为年轻、阅历缺乏、求知欲较强的现况常常组织针对性的培训，提高其综合素养，树立其落实观念，加强其落实的责随意识，使之快速满意岗位要求。另一方面在物质精神方面予以满意，工资根本上按月发放，常常组织大家在一起进行一些文化消遣活动，增加项目团队精神。解决了多方面的影响因素后，我项目部管理层具备了较强的执行观念意识。二是从劳务层对项目执行力的落实程度上入手，与劳务队签订管理协议，使其执行起来有理有据。规章制度再好，假设不能在实践中实行，就只能是纸
10、上谈兵，最终自欺欺人，所以说成败的关键在于落实。万事开头难，鉴于利益关系，加上受自身管理水平所限，劳务层有着剧烈的抵触心情，并屡次言语磨擦，吵得面红耳赤，但项目部看法坚决，只要是在双方签认的管理制度范畴内均要求不折不扣地执行。经过前期一段时间的跟班管理，使其渐渐适应了项目部的管理制度，各项工作走上了良性化轨道，最终实现了本钱限制制度化、流程化，各项指标限制在安排下得以落实。本工程经过这一年来的施工，虽然取得了一些成果，但还存在许多缺乏，下一步工作将对总结出来的一些管理缺陷进行完善，使其更利于各项管理工作的开展。项目工作总结3项目最终顺当的提交了，经过了这么长时间的坚持与努力，我们的收获，我们的
11、喜悦，我们的成长，我们的很多很多都得到了不同层次的提升。从得知我们的项目进入决赛起，我们就已经达成共议，我们肯定要尽最大的努力，让这个梦想实现。我们分人分组去做物价调查，去联系合作机构，去和学校领导沟通。现已有了很大的成果。针对这次决赛的填写内容，我们全体成员都很努力，每一个细微环节都不放过，对具体安排我们也做了时间和地方上的比较大的调整，我们把以前的10个实施地改为了5个，这个乡镇却是本地最大的5个乡镇，人口是最居多的，我们考虑到假设是10各地方的话，一是时间上的惊慌，二是人员的疲乏程度和每个地方的工作性质都一样，这样大家就会有松懈感，不利于我们活动的本身意义。因此我们大胆的把时间和地方做以
12、改动，这样的话，我们就会更加的珍惜这5个地方的实践活动，也不会有走流水线样的状况发生，希望大赛组能予以理解。对于大赛租给我们说的建议我们也虚心的接受，确实博客这一板块也是相当重要的，我们现在也支配有人特地更新博客内容。随时记录我们的活动内容。信任我们肯定会越做越好。项目工作总结4我校的乒乓球队在领导正确和大力支持下，本年度，我校取得令人鼓舞的成果，创下了历史以来最辉煌的成果。一、主要工作1、着眼长远开展，科学训练，强化学校特色我认为，在现在教化的大好形势，既给各级各类学校供应了广袤的开展空间，也必定带来新一轮更为剧烈的竞争，只有抓得住机遇，才能占得先机，求得开展主动权。在此背景下，我依据我校目
13、前的状况，结合本校历史和发呈现状，仔细抓好我校乒乓球队的训练，也不影响学生的学习成果，做到让更多学生获得胜利，确定以“和谐、特长、开展为办学理念，即以和谐为目标、以特长为方向、以开展为目的，实现和谐校内的构建，以创设学生多元化才智发挥平台，来实现学生的终身开展。因此，我依据我长期积累的教学阅历设立了一套合理的支配我校乒乓球队的训练方案。也加强我校乒乓球特色训练力度，训练支配如下：星期一至星期五，早上训练时间07:2008:10，下午训练时间16:1017:30，周六训练时间早上：0911：00，下午：15:0017:00.平常节假日也依据实际状况训练。使我们学校特色项目再上一个台阶。2、领导高
14、度重视我校领导特别关切我校乒乓球队的建设，常常来视察我校乒乓球队的训练状况。我也依据队员的详细状况支配分组，同时制定相应的训练方案，同时对队员下达目标。队员准时训练无故不得缺席，根据我的训练意图训练。家长协作学校，更好的科学管理和训练。3、联友情促开展我依据我校的乒乓球的训练程度，先我校的乒乓球队水平在日渐上升，为了快速提升各个队员的水平和了解自己的缺乏之处，我联系邻校进行技术沟通，更好的促进我校乒乓球队队员的快速开展。4、主要成果和荣誉本年度，我校乒乓球队在今年5月份参与宝安区少儿乒乓球赛中荣获男子乙组团体第四名，男子丙组团体第四名，男子丁组团体第四名。女子丙组团体第三名，女子丁组团体第三名
15、。8月份参与深圳市第十一届“益群杯乒乓球赛荣获少儿女子单打亚军和季军，11月2124日参与深圳市中小学生乒乓球赛荣获小学乙组女子团体亚军，男子团体季军的好成果。项目工作总结5依据国家林业局和省林业厅的要求（计建函2023年160号、林办2023年139号），对“十五期间林业固定资产投资项目开展竣工验收总结工作。我局赐予该项工作高度重视，刚好将国家和省厅的要求通知到项目建设单位，并提出了详细的贯彻看法和工作要求，组织了相关部门和相关业务处室人员，根据省厅下发的林业建设项目竣工验收清单，对全市25个林业固定资产投资项目进行了仔细清理。对具备验收条件尚未验收的项目，组织实施了验收；对不具备条件的项目，提出了要求。现将项目执行状况和竣工验收工作汇报如下：一、项目执行状况“十五期间，国家林业局和省林业厅对都市林业建设赐予了大力支持，在安排下达的整个林业固定资产项目建设中，列入林业固定资产竣工验收清单的建设项目共计25个，总投资到达3769.1万元。其中：国家干脆投入并到位投资2677.5万元，地方配套投入1092万元，实际到位795.9万元。项目完投资3448.9万元，我市项目以自然保护区建设和种苗工程建设类为主，两类项目的国家投资占项目总投入的89%，其余科技支撑、国营林场扶贫等项目占11%。截止目前，
