《新时期企业生产管理存在问题及改革创新.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新时期企业生产管理存在问题及改革创新.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、新时期企业生产管理存在问题及改革创新新时期企业生产管理存在问题及改革创新 本文关键词：新时期，生产管理，存在问题，改革创新，企业新时期企业生产管理存在问题及改革创新 本文简介：企业在运营过程中通常都会有一个固定的生产管理模式作为主导思想，生产管理模式运行的高效与否，直接决定着企业各项生产经营活动是否能够正常有序开展。在新时期的.形势下，全球经济一体化得到了空前的发展，市场竞争也日益加剧，市场需求也朝着多样化和复杂化的方向发展，这给企业的生存发展带来严峻的挑战，传统的企业新时期企业生产管理存在问题及改革创新 本文内容：企业在运营过程中通常都会有一个固定的生产管理模式作为主导思想，生产管理模式运行
2、的高效与否，直接决定着企业各项生产经营活动是否能够正常有序开展。在新时期的.形势下，全球经济一体化得到了空前的发展，市场竞争也日益加剧，市场需求也朝着多样化和复杂化的方向发展，这给企业的生存发展带来严峻的挑战，传统的企业生产管理模式与现代.发展趋势之间的矛盾愈发明显。因此，企业要想在新时期取得竞争优势，有必要结合企业自身的经营发展状况对企业的生产管理模式进行改进和完善，优化企业生产管理链条，实现企业的现代高效管理，以适应市场发展的需要，实现企业在新时期的突破。1新时期企业生产管理存在的问题1.1组织机构不够完善企业生产管理的效果如何在很大程度上取决于企业是否有健全的生产管理组织机构。目前，我国
3、很多企业的生产管理组织机构设置的不够合理，各种组织功能还不健全，不能将企业生产经营所需的市场调查、原料采购等一系列的业务工作协调的联系在一起。并且，由于生产管理组织机构的不合理，相关制度也有待完善，使得企业各部门之间缺乏有效的配合，权责不明，最终导致企业的各项生产管理工作无法实现协调、高效运行，也容易由于沟通协调不畅带来问题，影响企业的经济效益。1.2质量控制不到位一个企业要想在市场经济环境下取得竞争优势，必须要保证产品的质量，质量是企业在新时期得以生存和发展的根本。因此，在企业生产管理工作当中，必须要对质量进行严格的监督和控制。但是，从目前的发展状况来看，仍有一些企业为了短期的经济利益而对企业产品质量把控不过关，工作人员也缺乏必要的质量意识，在产品检测环节中经常疏忽大意，不按标准要求来进行严格检测，并且有的在企业生产管理过程中也没有建立一套完善的质量管理和控制体系，进而由于质量问题影响企业产品的销售，给企业造成严重的经济 ： 转载请保留,谢谢!
