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1、装修工程管理 建筑装饰施工管理措施 建筑装饰施工中的安全管理十分重要 安全管理的要点主要包括：设置预防装饰工程施工多发事故的措施;设置安全用火及防火措施;防止物体打击及高空坠落的措施;设置安全用电的措施;设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳作条件的重要方案。 1)做好安全防火工作，全工地须配备有灭火筒。做到宿舍间间有，楼层层层有灭火筒。 配套消防供水系统，工地消防用水与施工同步进行，现场配消防水带和消防枪，灭火器材分布均衡。机电设备要做到线路架空，三相五线、一闸一漏电开关。操作员必须持证
2、上岗，操作上达到标准化，规范化，做到六口有防，三宝常戴。关于防火重点部位，则采用严密防范措施。宿舍、办公室、仓库、厕所、冲凉房等尽量采纳框架结构和钢衍架结构的建筑物，且不用竹木结构房屋，并按照文明施工标准进行装修。 2)对楼面施工现场，必须要动火作业的执行严格的报批手续，要求动火作业人员严格执行八不四要、一清理，并做到烧焊现场一定要有灭火器和水源，要有防火挡扳，要有人值班观察，下班时要巡视。对易燃易爆物品，如乙炔气瓶、氧气瓶在通风处设仓独立存放，对仓库要求物品堆放整齐，四周没有易燃杂物,并挂上严禁烟火警示牌，对宿舍除了有专人管理和清扫外，并常常检查，发现乱拉乱接电线，烧火做饭者、在床上吸烟者及
3、时给予整改。 建筑装饰装修工程的质量控制 (一)制定质量控制 制定质量对建设工程总体质量有着决定性影响。在装修工程制定阶段,通过制定工作将装饰工程的的总体质量目标进行具体落实,工程的装饰效果,实体的质量要求、功能和使用价值质量要求等都已确定下来。施行说明,在已建成的装饰装修工程中,质量问题特别且造成较多变更和庞大损失的主要表现当属功能布局不合理、使用功能不齐全、使用价值不高,不能满足业主和使用者对建设工程功能和使用价值的要求。管理单位制定质量控制的主要任务是了解业主使用功能的必须求,协助业主制定装饰工程质量目标(如制定要求文件);配合制定单位优化制定,并最终确认制定符合有关防火、技术规范和强制
4、性标准要求,符合技术、经济、财务、环境条件要求,满足业主对建设工程的功能和使用要求。管理单位还要协助业主选择符合目标控制要求的制定单位,并进行制定过程跟踪,及时发现质量问题,并及时与制定单位协调解决;对阶段性制定成果进行检察并依据必须要提出修改看法;对制定单位提出的拟选用的主要装饰材料和设备进行多方面比较,在价格合理基础上确认其质量和效果符合要求。 (二)施工质量控制 在施工阶段,管理工程师要严格检察施工组织制定和工程必须的专项施工方案,并催促施工承包单位落实实施。建筑装饰装修工程施工中,严禁违法制定文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能。严格监督施工单位按施工组织制定既定的施工程序组织
5、施工,施工单位应做好各道工序的交接检查,对隐蔽工程要组织有关方进行验收并按规定做好记录,对未通过管理人员验收或验收不合格的工序,管理人员应拒绝签认,并严禁承包单位进行下一道工序的施工。建筑装饰装修工程应在基体或基层的质量验收合格后施工。管道、设备等的安装及调试应在建筑装饰装修工程施工前完成,当必须同步进行时,应在饰面层施工前完成。管理工程师在日常的巡视中,应进行建筑装饰装修工程材料质量检查、施工安装质量的检查,尤其是对关键材料的平行检验或见证。关键节点部位的施工,应加大检查力度。对所检查出的不合格部位或产品,坚决要求施工承包单位进行整改。管理人员要严格复查整改落实状况。 (三)装饰材料的质量控
6、制 建筑装饰装修工程材料是建筑装饰工程的物质基础。装饰工程的总体效果和功能的实现,无不通过运用建筑装饰材料及其室内配套产品的质感、形体、图案、色彩、性能等体现出来。管理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件及其报审表和质量证实资料进行审核。施工单位对所有装修材料进场前,都应提前通知管理单位对材料的品种、规格、外观和尺寸等进行验收,并应将产品的合格证实书、中文说明书及相关性能的检测报告对照制定文件、合同文件和规范标准的要求进行检查。对规定要求必须采纳见证取样方式进行抽检的材料,抽样检验时必须在管理人员见证下随机抽样送有资质的测试单位进行复试检测,在得到合格的检测结果后方可正式使用。管理人
7、员对未通过验收或验收不合格的工程材料、构配件等应该拒绝签认,并应签发管理工程师通知单,以书面形式通知承包单位限期将不合格的工程材料或构配件撤出施工现场。施工承包单位要严格按工程招投标时的材料样品组织相应材料进场,并按制定文件等有关规定严格把关材料的质量,对发现进场材料与确定样品不一致的,应坚决不准进场。 建筑装修工程造价控制与管理的措施 1、强化市场管理和制度建设 建筑装修行业要想在市场环境中赢得自己的一席之地，首先就必须要完善自己的各项管理制度，不断强化装饰市场的管理，强化对装饰工程的资质管理，按照施工资质管理和制定资质管理的相关要求，对制定和施工单位强化制度上的管理，严格控制和禁止在无资质
8、和超资质的范围内承接装修工程，必须要做到制定资质和施工资质的分开，并且要依据装饰材料和自身行业的发展状况，对新技术、新工艺和新材料及时进行认定，形成统一的推举性标准或者是行业标准，并且依据这些标准对工程的计价资料、工程造价的标准和依据进行及时的补充和完善，以此推动整个建筑装修行业的不断进步，要注重推行制定图纸的检察制度和制定人员的执业注册制度，严格杜绝无资质制定和无证制定，要做到工程的造价充分适应装修市场的发展必须要。 2、在制定阶段优化制定方案 制定阶段是指满足使用功能的必须求，实现投资最终目的的过程，这是处理好技术和经济关系的重要环节。各业主在检察制定的时候，必须重视对制定方案的进一步优化
9、，要充分利用各种指标来对制定方案的总平面布局、交通线路、立体制定进行总体的分析和比较;选择技术方案时，依据固有的投资额，运用科学的技术方案以及成熟的技术、材料。装饰装修项目是对建筑的内部结构、室内外空间的布局的艺术化以及科学化的逐步分隔以及渲染，制定方案中除了要合计到各种空间装饰装修的用材以外，还须要对整套的配套设施，比如活动家具、灯具以及开关的面板、卫生洁具及卫浴、布艺窗帘、办公生活用品、地毯墙纸等进行制定和筛选，对配套设施的投资应该依据装修标准的不同来计划占建设投资的比例，制定的阶段要把投资的限额依据投资控制的目标逐步分解到各个专业制定人员身上，使制定人员能够从材料、工艺、人工市场价格的角
10、度，来进行更多方案制定优化的对比性选择，以便及时的采用措施，这样既能满足工程质量的标准以及功能使用要求，又投资限额范围以内。 3、强化对招标文件和承包方式的管理 招标阶段是整个装修工程过程中的重要起点阶段，必须要确保招标文件的完整性，这一阶段直接关系到装修工程在整个实施阶段的成败，对装修工程的建设具有决定性的影响，招标文件的内容必须要完整，对项目施工工程中的细节以及每个阶段都必须做出具体的规划和施工安排，对竞标企业的信息管理、安全、造价、工程进度、企业资质等做出具体的要求。关于合同的计价方式和承包方式也要做到慎选慎用，制定招标必须要在方案招标的基础上做好对制定单位确实定工作，尽量做到是施工单位与制定单位相分开，在选择计价方式的时候一定要注重其合理性，在多数状况下应当选择综合单价合同，并对整个工程的变更计价办法做出准确的计算。
