工程质量的保证措施.docx

上传人:cl****1 文档编号:551284447 上传时间:2023-08-26 格式:DOCX 页数:15 大小:26.10KB
返回 下载 相关 举报
工程质量的保证措施.docx_第1页
第1页 / 共15页
工程质量的保证措施.docx_第2页
第2页 / 共15页
工程质量的保证措施.docx_第3页
第3页 / 共15页
工程质量的保证措施.docx_第4页
第4页 / 共15页
工程质量的保证措施.docx_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《工程质量的保证措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程质量的保证措施.docx(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、工程质量的保证措施1项目管理制度的质量保证1、项目部必须执行国务院建设工程质量保证条件、建设部颁 发的工程建设标准强制性条文、部颁布的行标以用本企业的工程 质量保证办法。2、项目部必须执行企业按ISO090标准建立起来的质量保证体 系文件的所有规定。3、项目部必须执行企业按ISO91标准建立起来的质量保证体 系文件的所有规定。4、项目部必须落实岗位责任制,执行施工过程“三检制”,搞好 每道工序确认签证手续,执行施工合同有关质量要求的各项规定。2施工技术管理工作的质量保证2.1技术性文件和资料管理技术性文件和资料主要包括:技术规范、施工图纸、设计文件、 监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图

2、会审纪要、技术交底 记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批 准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件文件和资 料控制程序及相关规定。项目实施过程中技术文件及资料由各职能 部门和项目部保管,项目竣工验收后,全部送交企业档案保管。2.2施工组织设计审批施工阶段的施工组织设计,是确保工程质量、进度、安全、效益 的先决条件,是生产计划、施工部署的依据,施工组织设计的依据是 施工图、合同条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计 由项目部项目总工组织编写,报企业技术管理部门组织审核,经企业 总工程师批准,然后方可上报监理人和业主审批。2.3施工图会审项目部收到施工图

3、纸和设计文件后,应分发给项目部有关技术部 门和个人,并组织阅图会审。阅图阶段:项目经理、项目总工、测量人员、质检人员、施工人 员收到图纸及设计文件后,应组织对图纸文件详细阅读,熟悉了解设 计意图,核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐 标等数据是否有差错、矛盾,对发现的问题进行归纳、记录,以便会 审时讨论。会审阶段:会审由项目总工主持,相关部门人员参加,对施工图 阅图阶段发现的问题,进行讨论,并形成纪要。会审纪要应包括:会 审时间、地点、主持人、参加仁义部门及人员(签名)、会审提出的 问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。会审资料由项目管 理部门负责整理。项目施工技术管理部

4、门应根据会审记录,将施工图 中存在的问题整理形成书面材料,以文件形式报监理或设计部门研究 解决,得到答复后加以实施。2.4技术交底高层技术交底:由企业总工程师向项目总工程师、项目经理、主 要技术管理部门进行交底。高层技术交底的内容:主要侧重工程设计 意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期 保证措施,准备推广的新技术、新材料、新工艺等。中层技术交底:由企业技术管理部门向项目总工、有关职能部门 的技术人员进行交底。中层技术底内容:主要侧重工程施工组织、质 量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、 规范、标准、各工种之间的协调配合及注意事项。基层技术交底:

5、由项目总工向现场施工人员、生产工人进行交底, 基层技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内容“主要侧重经批 准的施工方案、质量,安全技术措施,各种操作规程、现场作业指导 书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分 工协调”等注意事项。施工人员及生产工人详按上一级的交底要求进 行施工,不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求,若有必要进 行更改时,须取得交底人的同意。2.5技术措施施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基础原则编制的技 术文件,一般技术措施由项目总工审查、确认;主要工程项目的技术 措施,特别是采用新技术,新材料、新工艺、新设备时,应先由项目 总工组织有关人员审查

6、,必要时还应组织专家论证,经项目总工签字 确认并报企业技术管理部门备案方可实施。2.6技术复核施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书 的要求实施,以及实施效果是否符合要求,企业技术管理部门应适时 对项目部有关方面技术复核,以避免造成质量事故或隐患。如适时复 核原材料、半成品、成品构件质量;建筑物测量定位的轴线、高程; 预留孔洞、埋件的位置及尺寸;混凝土的配合比、外加剂掺量、养护 条件;钢筋、模板的制作及安装质量;构件的焊接质量等。2.7技术资料的质量保证施工过程搞好施工技术日记,把施工过程中执行有关技术文件、 设计文件、设计修改等存在的问题及处理意见;工程材料临时替代及 有无

7、质量的影响,质量事故的调查、分析及处理意见等,在施工日记 中应全部记录下来。按现行有关工程质量评定标准,及时搞好单元工程的质量评定的 自评工作,积极与工程监理、政府质量监督部门配合,及时搞好单元 工程质量的复评工作,按规定审核签字备案。工程竣工后,在合同规定的时间内,按建设工程有关验收规程。 及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料,其中包括:工 程质量评定资料;重大事故处理记录;设备产品出厂资料、图纸说明 书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料;各种原材料、 构件质量鉴定、检查测试资料等。3物质供应的质量保证3.1物质采购的质量保证对器材物资的采购应严把质量关,选择合适的供方,

8、对供方质量 保证能力、信誉、售后服务等先进行调查,根据现场提供的采购计划, IS092标准建立起来的质量保证体系文件中的“采购控制程序”文 件的规定,以满足现场施工的需要。入、入库根据工程预算材料用量和施工进度计划,编制物资采购计划报上 级部门审批。项目经理部根据经营处的物资采购合同采购材料,如工程急需或 其他特殊原因需在名录以外选择承包方,则必须进行评定,并报上级 部门审批,批准后方可采购。构件、材料、零配件入库存前,材料员要对物资材料名称、生产 厂名、数量、质量等级、规格、进场日期等进行核查,必要时会同施 工员、质检员、安全员、共同验证并开具验收单据,做好材料进场原 始记录,同时还要作好跟

9、踪记录。对于无质量保证文件或资料不完全的,材料规格、数量缺短或持 怀疑待定待给的构件材料,材料员有权拒收,不得输入库丰收手续。对经检验发现不合格材料,材料员应及时采用书面形式向供货单 位报告,做好不合格品记录和标识,并上报上级部门经批准后,降级 使用、调换或输退货手续。所有进场入库存物资必须附有质保书或合格证,并按关于检验 与试验项目的规定中“检验与试验项目一览表”的要求进行检验, 检验批量、用于何处并由检验人员签字。顾客提供的产品材料也应验收后入库存,并填写“顾客提供产品 进场记录”。因工程急需材料,须紧急放行的要报上级部门批准,同时等待送 检的结果。对进场材料的检验和试验状态进行标识,以标

10、明四种状态中的那 一种状态。B、保管现场库存材料应按总体平面布置要求分类堆放整齐,库存内储存 保管的材料要因地制宜搭设架空层分类摆放,保持室内整洁,标识清 晰。不同的零配件和材料根据不同情况采取相应措施保护、保养,及 时清洗、上油、防止挤压破损,防止锈蚀、变质。易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放,并备有消防措施,库存 内严禁吸烟等。所有材料都须按规定设标识牌,书写标识所用材料应不易脱落, 标识牌的尺寸应地而宜。材料应建立健全原始和各种台帐,填写好材料保管明细表格,来 料原始凭证要妥善保存。C、发放按材料预算控制各类材料发放量。根据领料单发料,其中水泥、五金类物资由施工员签发限额领料 单,材料员

11、照单发料。领、发料时要做到双方共同过磅、检尺、点数、检查品种与质量、 填写原始记录。根据材料性质应遵循先进先发、后进后发的原则,以避免材料长 期存放而变质。入库物资原则上不允许外借,杜绝先用后领式用白条代替领料单 的作法,特殊情况由项目经理批准方可实施。3.2器材验收的质量保证器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查,器材质量的确认, 根据质量计划要求,对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法检验, 对不合格品进行处置,如采用退货式降级使用等,以确保工程施工质 量。3.3器材仓库管理的质量保证根据工程所有器材的具体情况,项目部制订严格的器材仓库管理 质量责任制,搞好产品的标识管理,以保证工程所涉

12、及的器材的入库、 保管、发放、退库等工作都有章可循,避免器材供应上出现差错,以 确保工程施工质量。4质量检验工作的质量保证项目部在工程施工过程中,应按国家标准、行业标准、企业标准、 设计图纸、技术文件、工艺文件、以及施工合同规定的其他技术条件 等,对工程施工过程进行质量检验,包括器材检验、工序(含隐蔽工 程)检验、竣工检验、其中工序检验严格执行“三检制”。1现场施工组织的质量保证现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节,关键是要抓好 过程控制、落实质量责任制以及不合格品的控制。(1)严格执行企业按ISO92标准建立起来的质量保证体系文 件中的“过程控制程序”文件的规定,使与工程质量有关的活动

13、和过 程处于受控状态。(2) 根据项目部各级人员职责,层层落实质量责任制,实施奖 罚制度,提高操作者的工作责任心。(3) 严格执行企业按IS092标准建立起来的质量保证体系文 件中的“不合格品控制程序”文件的规定,施工中任何人发现不合格, 均应及时上报,经核查确认后,应对不合格品进行处置,制订并实施 纠正和预防措施,严格执行企业质量保证体系文件中的“不合格品控 制程序”文件,确保工程质量保证体系文件中的“不合格品控制程序” 文件,确认工程质量满足规定的要求。2保证质量的试验措施A、试验方案项目经理部设立试验室,重点为试验设备。试验室配试验工程师1名,试验员2名,需要试验项目所需仪表 及设备配齐

14、。B、H作职责承担水泥、钢材、粗细骨料、石材、混凝土、砼及砂浆配合比设 计、土壤标准击实及品质的鉴定和送检。监督、指导试验人员的试验工作。作好复查工作,配合监理作好现场质量的抽查、复查工作。填写试验报告及各类试验数据台帐记录。对各类试验仪器数据及计量仪表的管理、标识及送检。制定试验制度、纪律、组织学习试验项目的试验步骤、方法。C、检验试验计划序号项目试验项目检验方法检查数量1水泥标准稠度、抗压强度、抗折强度、 安定性、细度、凝结时间送检、厂家试 验报告抽检2钢筋屈服点、抗拉强度、伸长率、 冷弯、化学分析、可焊性试验送检、厂家试 验报告抽检3砌块抗压强度、抗折强度、抗冻送检、厂家试 验报告抽检4

15、砂子颗粒级配、密度、表面密度、细 度模数、含泥量、有机物含量送检抽检5卵石颗粒级配、密度、表观密度、含 泥量、空隙率、强度送检抽检6砌筑砂 浆稠度、分层度、抗压强度送检、现场检抽检7普通砼坍落渡、表现密度、抗压强度、 抗冻、弹性模量、抗渗、抗弯、 干缩送检、现场检抽检3检测质量保证措施由公司中心试验室(均有资质)派员组成工地试验室,所开展的 试验项目在资质证书规定的范围之内。做到检测人员持证上岗,严格按操作规程进行检测试验,确保检 测数据准确可靠。配齐仪表,保障工作环境,建立健全各项规章制度。认真贯彻执行国家行为标准及本单测试中心的质量管理手册。主动与建设单位和监理建立通畅的信息渠道,及时改进和提高试 验工作质量。保证检测工作的第三方公正性,不受任何行政干预。4关键项目和关键部位的质量保证措施1)土方工程在填筑施工中,严格施工参数展开施工,并做到机械相互匹配, 实现机械化一条龙作业,确保路基土方密实度,确保堤坝、路基床质量。分层填筑,控制含水量在最佳含水量的土 2%之内,分层最大松铺 厚度不大于30cm,最小不小于8cm,采用水平分层法施工,由低处向 高处分层填筑,分层验收。施工中做到严格按施工规范做,严格按设 计做,严格按监理的要求做。软土路基地段,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号