2023年农村饮水安全工程投标文件.docx

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1、施工构造方案第一章体例说明及体例依照1.1体例依照1、xxx乡村饮水平安工程施工10标段招标文件。2、国度现行施工验收标准、标准及河南省有关施工规那么。3、依照工程特色、施工现场实践状况、施工情况、施工前提跟天然条件的剖析。4、本企业现有的苏息力、技巧、机器装备才干跟施工管理经历。5、本公司品质管理系统有关文件。6、本公司创优质工程的品质手腕与技巧经历。7、本工程的施工总体目标。1.2工程承包的范畴本工程方案图纸及招标文件中规那么的技巧请求中所方案到的全部任务内容,包含供水管网、泵房工程及装备装置工程等。1.3施工总目标1、工程品质:满意招标文件请求。2、工程进度:在确保工程品质的前提下,定期

2、竣工。3、平安消费:严厉履行施工次序,根绝隐患,防患于已然。4、文化施工:创破市级文化平安工地。5、落低本钞票:优化方案,公正用工、用料。1.4工程简介1、工程称号:xxx乡村饮水平安工程10标段2、工程所在:xxx柳泉、寻村等2个州里,触及5个行政村2所黉舍的水源工程、水厂、管网等建安工程施工。3、树破单元:xxx乡村平安饮水管理办公室4、施工单元:xxx第二章工程概略2.1工程概略xxx乡村饮水平安工程施工10标段工程位于xxx柳泉、寻村等2个州里,触及5个行政村2所黉舍的水源工程、水厂、管网等建安工程施工。2.2工期及品质请求工期:施工总工期:60日历天品质请求:现行工程品质验收标准标准

3、第三章施工构造管理机构3.1构造管理机构在本工程施工中,我公司将按工程管理的原那么,构造工程的施工与管理,树破以工程司理为核心的工程班子,履行工程司理担任制,工程班子在公司的直截了当监视与操纵下,履行工程条约中的权益跟任务。施工前,我公司将组建xxx乡村饮水平安工程工程司理部,工程管理机构由工程指点层、专业管理层跟劳务层构成。1.工程指点层:由一名工程司理跟一名工程技巧担任人构成工程管理指点层,以工程司理为首的夺目强干的指点班子全权构造该工程的消费诸因素,是企业法人在本工程上的代表,存在人事、本钞票操纵、技巧决议、装备租赁的权益,对工程进度、品质平安、文化施工复制。A、工程司理a.工程司理担任

4、施行所统领的工程工程,并对公司本部担任;b.贯彻施行公司品质保障系统文件,确保品质保障系统无效运行;制订规章轨制,明白有关职员的职责,构造工程部展开任务.B、工程技巧担任人c.a.工程技巧担任人向工程司理讲演任务;b.担任处理施工消费技巧咨询题;c.构造体例施行性的施工构造方案;d.构造图纸会审,担任方案变卦操纵任务;e.担任技巧管理任务的接口与和谐;f.指点工程技巧职员的有关任务2、工程管理层:工程管理层分六年夜本能机能局部,分不为:工程技巧部、质检部、资料部、财政部、平安部及综合办公室构成A、工程技巧部a.帮助工程技巧担任人担任工程管理跟施工构造方案,检察开工讲演,担任施工进度、丈量技巧及

5、工程方案变卦,安排工程技巧职员履行职责;b.担任工程司理部工程技巧文件跟资料的管理;c.担任施行公司下达的消费方案、体例物质装备需用方案;d.严厉依照有关平安标准标准、法例跟公司平安监视跟管理施行方法构造施工;e.构造分项、散布工程验收,参加单元工程验收;f.担任工程效劳跟工程统计技巧方面运用的任务。B、工程质检部a.担任向工程技巧担任人讲演任务,设专职质检职员担任品质保障工作;b.担任工程施工工程的品质自检任务;c.担任产物测验跟试验形态的标识;d.担任工程的测验方面表里接口与和谐;e.构造焚喷鼻、散布工程验收,参加单元工程验收;f.担任工程部质保文件跟资料的管理;g.担任工程部品质考核任务

6、,并对品质考核中的分歧格工程进展跟踪验证;C、资料部:a.担任机器资料的供用、洽商、调配等管理任务;b.担任推销物质产物标识操纵任务;c.担任推销物质的品质监视跟验收反省;d.担任对业主供应的产物进展操纵;e.担任施行工程机器装备的保护跟颐养。资料构件推销及验收次序图方案资料种类、规格推销前提取样公司资料局部跟质检局部报请业主或监理要紧资料赞同或成认推销及运输附及格证跟试验讲演质检员验收及格D、财政部:担任工程财政及本钞票核算任务。E、平安部:担任现场施工平安教导、平安反省并做好记录。F、综合办公室:担任管理保卫、食堂、留宿等行政任务。工程部构造机构图工程司理技巧担任人项目技术部项目质检部项目

7、财务部项目安全部项目材料部项目办公室第四章要紧机器装备状况及人力资本设置4.1要紧施工机器装备状况依照本工程的施工工期60日历天、工程量及施工前提等因素综合考虑施工机器的装备。施工中依照施工实践状况进展方案安排,提早设置数目充足、功用优良、公正配套的施工机器装备。树破严厉的、残缺的机器装备维修颐养制度,确保装备的残缺率跟应用率。出场机器装备按规那么验收、检测测验、运用、颐养、维修、改革跟报废状况,并做好书面记录。土石方机器功课前应查明施工园地明、暗设置物的所在及走向,并采用清楚暗号表示。压路机器的碾压,在功课前反省各零碎管路及讨论局部有无裂纹、松动跟走漏,制动及转向功用敏锐、牢靠,两台以上同时

8、功课时,前后间距应年夜于3米。共同机器功课的职员与机器间隔应满意平安请求,机器运用前做好零件反省记录。详见附件一:拟投入本标段的要紧施工装备表附件二:拟装备本标段的试验跟检测仪器装备表4.2人力资本设置4.2.1装备职员发动周期1、装备、职员发动周期依照本工程的工程量状况,以及施工总体进度方案跟施工次序安排等体例而成。2、施行过程中,假设监理工程师、业主对装备、资料、职员的进退场安排存有贰言,咱们将随时依照业主、监理工程师的看法进展调剂。3、先遣职员在接到中标告诉书后一天内能够出场,别的施工职员根据施工需要按方案出场。假设工程施工过程中需要添加施工力气,管理人员可在1天内出场,施工职员可在3天

9、内出场,机器装备可在2天内出场,并敏捷投入施工。上述职员、机器装备等一旦出场,均专属于本工程司理部,在实现所承建工程工程的施工任务前方可登场。4.2.2装备、职员资料运到现场的方法1、装备:依照机器装备进登场的时辰安排,对于能够上路行走的机械,在规那么出场时辰内指定专人驾驶到施工现场;别的机器装备,原那么上思索用汽车及平板车运输,除满意都会交通有关规那么外,实在保障运输安全;在前提容许的状况下,尽能够安排在夜间运输。2、职员:用客车在请求时辰内接送到施工现场,所需生涯用品等用汽车共同运输。3、资料:钢筋、水泥、砂石等资料均采纳汽车运输方法。4.2.3苏息力运用方案在工程正式开工前,应增强岗前进

10、修、培训任务,构造工程部全部管理职员跟工人进展上岗技巧、标准进修及专门工种培训。在上岗前由公司技巧部有关职员对工程部管理施工职员进展技巧及平安教导与交底,确保本工程的平安、优质施工。各施工工种相互独破,依照各分项施工的不同施工工艺,以及施工期施工强度的差异进展差异的施工职员的安排,指派对该项施工比较有经历的工人进展施工。依照本工程工期请求,工程特色及施工不熟,拟投入土木组合机器施工,木模工1个,钢筋组1个,砼工组1个,瓦工组2个,管道装置工组2个,沥青摊铺组2个,机操组2个,后勤组1个,同时劳能源按空中以下阶段工程、空中以上阶段工程等差异施工阶段分不思索跟安排。为了保障施工品质、提高效力、便于

11、核算,施任务业班组保持绝对波动,依照本工程各阶段、各局部的具体施工状况跟苏息力需要,由工程司理一致调理现场苏息力。2个配详见:拟投入本标段的苏息力方案表(附件三)第五章施工总体安排5.1施工预备任务依照施工构造方案,我公司讲安排人、机、料、资金等有方案、有组织地进入施工现场。施工预备任务要紧分构造技巧预备、施工现场预备、资料机具预备等局部。5.2构造技巧预备5.2.1图纸会审了解方案用意,了解各分项分部工程的品质请求。对倒霉于工程进度的因素做好细心剖析,断定具体施工方案使倒霉因素对工程的阻碍落低到最低限制。同时,将具体施工方案等笔墨资料上报树破单元、方案单元跟监理单元。5.1.2完美施工构造方

12、案联合现场的施工情况跟实践状况,及时编写各要紧分项及时性的施工构造方案,提出更具体具体的施工方案、资料方案、机器运用方案、施工工艺等有关保障方法,按次序综合送审,审批前方可施工。5.1.3方案交底跟施工技巧交底我公司将不清晰或不明白的咨询题即便汇总会知方案职员,并约请方案职员对有关咨询题到施工现场进展方案交底。我公司将严厉按司IS09001有关施工技巧交底规程,构造两级技巧交底,第一级由总工程师构造工程部技巧职员向工程司理部交底,第二级由工程司理部向班组交底,做到工程部全部职员均熟习图纸。5.3施工现场预备5.3.1暂时装备树破依照业主同意的施工构造方案中破体安排方案,依照规那么次序跟运用标准

13、树破好办公、生涯跟消费用暂时装备。保持能应用旧的暂时装备,就不搞新的原那么,增加投入,落低本钞票,提高经济效益。暂时装备树破普通有如下多少项:a、办公用房:包含种种办公室、集会室、门卫、消防、试验室等b、生涯用房:包含职工宿舍、食堂、卫生装备、水房、苏息室等c、消费用装备:包含资料及小型东西堆栈、种种加工厂、种种机房、棚站、堆物等。5.3.2施工路途及管线铺设施工单元担任条约协定商定的施工现场内路途管线铺设,临设路途要满意施工顶峰期车流量的请求。暂时给水、排水用电要满意施工顶峰期的实践用量。5.3.3施工现场平安与情况保护a、采用方法,强化施工现场乐音管理,尽力姜迪乐音扰平易近景象的发作。b、

14、增强平安防火施工宣扬教导,健全平安防火工程保障系统,完美与配套相干的各项规章轨制。c、依照情况保护的规那么,仔细处理好施工与生涯的渣滓、污水、废水的排放与处理要有方法。5.4资料、机器装备预备跟运输一旦中标后,我公司讲把任务的重点转移到本工程下去,在其余工程中投入的机器装备跟周转资料将可调至本工程运用。依照施工构造方案再细化体例资料及机器分批出场方案,在中标后即构造有关机器出场,并公正调配资金,分期分批构造资料出场。6.1苏息力预备依照断定的现场管理机构树破工程施工管理层,并选择高素养的施工功课步队进展该工程的施工。依照施工构造跟施工进度方案的请求,断定各施工阶段的苏息力需用量方案。对施工职员进展须要的技巧、平安、思维跟法制教导,树破“品质第一、平安第一的准确思维,恪守有关施工及平安的技巧标准,恪守所在治安法例。7.1施工总破体安排7.1.1施工总安排原那么a、依照招标文件,生涯、消费临树破施以及施工路途安排均按招标文件请求及发包人供应的前提,只管在条约征地线范畴内进展方案安排,超出局部,我公司共同业主跟外地有关局部下处理施工用地、工程部驻地、员工宿舍等咨询题。依照施工地区的地形特色、地貌特点及现有路途、水源、电源等状况及本工程的方案特色,进展施工地区分别。b

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