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1、前 言根据某某村回迁房小区工程委托监理合同的约定，为了有效地指导项目监理部全面开展监理业务及编制监理实施细则，特针对本工程设计文件和施工特点，依据市建委颁发的“建设工程监理规程”（DBJ01412002）和“建设工程资料管理规程”（DBJ01512003），“建筑结构长城杯工程质量评审标准”（DBJ/T01692003）,“建筑长城杯工程质量评审标准”（DBJ/T01702003）以及公司质量手册、程序文件规定，为使项目监理工作在施工阶段实施过程中，做到控制目标明确、措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚、监控管理到位。并遵照“守法、诚信、公正、科学”基本准则的精神，特编制本工程监
2、理规划。目录一、工程项目概况二、监理工作依据 三 监理范围和目标 1、监理工作范围及工作内容2、监理工作目标四、工程进度控制1、工程进度控制基本程序2、工程进度控制主要工作框图3、工程进度控制措施五、工程质量控制六、工程投资控制1、工程投资控制程序2、工程投资控制的原则3、工程造价控制措施七、工程安全控制八、合同其他事项管理九、项目监理部组织机构十、监理工作管理制度十一、项目监理部资源配置2某某村回迁房小区 监理规划是根据 某某村民委员会与山东省聊城市*建设监理咨询有限公司签定的工程建设监理合同所规定的监理范围的和目标，结合工程项目的具体情况而制定的。一、工程项目概况1、 总体简介工程名称某某
3、村回迁房小区工程地点某某镇*村内工程性质村民回迁楼建设单位某某村民委员会设计单位某某建筑设计研究院勘察单位某某建筑工程勘察设计所承包单位某某建筑公司质量等级北京市优良开工日期年月日竣工日期年月日工期天数天建筑面积M2总建筑面积20万M2，其中一期建筑面积 6万M2,二期建筑面积7万M2，三期建筑面积7万M2。层数地下一层，地上十层、九层结构形式筏板基础，短肢剪力墙合同价款约2.6亿2地质概况本工程依据某某建筑工程勘察设计所提供的某某镇回迁房小区岩土工程勘察报告 （编号： 技 ），本工程场地土类型为中软土，场地类型为III级，无液化现象。采用平板式筏板基础，地基采用CFG桩进行地基加固处理，加固
4、后地基承载力不小于200Kpa；抗震设防烈度8度；本工程首层室内地面设计标高0.000m，相应的地勘报告相对高程为23.600m; 室内外高差为0.550m.二、监理工作依据1、国家及北京市发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规；2、国家及北京市发布的关于工程建设的规范、规程、标准；3、经有关部门批准的有关本工程项目的批准文件；4、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同；5、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同；6、施工图纸及图纸会审和说明文件；7、设计变更、工程洽商有关文件；8、标书、设计概（预）算定额、取费方法等文件；9、北京市现行的施工概（预）算定额、取费办法等文件；1
5、0、本工程的工程地质、水文地质报告；11、现行重要的监理工作依据是建设工程监理规范和北京市地方标准建设工程监理规程（DBJ01-41-2002）。三、监理工作范围和目标1、监理工作范围及工作内容按照监理合同的约定，代表建设单位对本项目施工阶段进行工程质量、进度、造价控制等方面的监督与管理。并依工程进度分阶段开展监理工作。1）参与施工图纸会审和设计交底，并提出审查意见。2）审定承包单位提交的施工组织设计（施工方案）。提出修改意见，并监督其执行。3）核查承包单位的质量保证体系和质量管理体系，建议施工单位调整不称职人员。4）审查并确认总承包单位选择的分包单位，建议调整、撤换不合格的分包单位。5）核查
6、开工条件，签发工程开工指令。6）监督施工承包单位严格按照施工图纸及有关文件，并遵照国家及北京市发布的政策、法令、法规、规范、标准及管理程序施工，严格控制工程质量。7）监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度，协调排除可能影响工期的因素。8）审查主要建筑材料、构配件、设备的订货；考核其性能是否能满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定，若不合格不准在工程上使用。9）核定及会签设计变更、工程洽商文件。10）组织对工程质量问题及质量事故的处理。11）调解建设单位与承包单位之间的争议。12）定期召开监理例会，检查工程进展，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。13）
7、认定工程质量及进度，核实工程量，签署付款（工程预付款、月工程进度款，协助业主审核竣工结算等）凭证，进行造价控制。14）组织工程阶段性验收及竣工验收，签认竣工报告。15）核查承包单位的施工技术资料，督促其完善竣工资料。16）监督施工现场安全防护、消防、文明施工及卫生情况，提出意见和要求，并监督其执行。17）每月编制监理月报，5日前报送建设单位及监理公司。18）工程竣工后负责编制监理档案，组卷成册装订归档。2、监理工作目标1）工 期：实现建设单位与承包商签订的合同工期目标。2）质量等级：实现建设单位与承包单位签订的施工合同约定的质量目标。四、工程进度控制本工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定
8、的工期目标。在确保工程质量和安全的原则下，控制进度；并采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。1、 工程进度控制基本程序承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表 总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分可不单独审批 否承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度报审表监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查分析严重偏离目标基本实现目标总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施承包单位编制下一期计划附图 工程进度控制程序图项目经理部严格执行认为理由不充足或延长日数计算不当，签复表B5，不同意总监理工程师审批总监理工程师审批承包单位编制新进度计划并
9、填申报表A3建设、承包单位双方签订新工期协议项目经理部同意监理工程师的审批意见征得建设单位同意后或修改后同意签认表（A16）1. 情况是否属实。2. 是否有合同条款依据。3. 是否在批准进度网络计划的关键线路上。4. 是否时效。监理工程师对延长工期的申请进行调研、审批承包单位项目部填报表（A15）说明延长工期原因理由及工期日数的计算资料，须要索赔时间，同时报表（A13）及有关资料(2) 工期延误控制程序72、工程进度控制主要工作框图施工单位资质及人员资格审查施工组织设计编制是否切合实际开工前监理工程师需要审查内容工期安排、劳动力配制是否合理主要技术装备和技术措施是否可靠重大或关键部位是否有被认
10、可的具体施工方案施工设备、分部分项工程的作业条件是否具备施工材料、工作技术人员、管理体系是否已准备就绪关键线路分析是否正确施工中监理工程师应做到的掌握施工进度计划划季、月、周计划是否可行实际完成与计划作比较定期召开监理会议并及时纠正问题协调施工进度了解材料供应、设计变更及实施措施排除干扰、监帮结合按月及时核定月完成量核定工作数量及时签认付款凭证督促按期交工督促未完工程收尾做好竣工验收3、工程进度控制措施在工程施工阶段，通过审核施工组织设计，对其施工方案及进度计划进行科学的分析论证，确定合理可行的进度计划，并在施工过程中控制其执行。根据施工单位编制的经监理审定的周、月、季度计划，进行进度值与实际
11、值的比较、分析、纠偏、必要时调整计划，最终实现工期目标。1）审核施工单位编制的施工进度计划和年、季、月、周工程计划。 2）审核施工方案针对本工程工期紧的特点，为缩短工期从工程部署直至实施，重点抓以下几个环节： 抓进场与开工的交叉。 抓基础水、电、暖管道敷设与结构施工的交叉。 抓装修工程与结构施工的交叉。 抓内、外装修工程的交叉。3）审核施工单位提交的施工总平面图，了解环境条件。 施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性、合理性； 施工现场内外运输道路存在的问题及解决方法； 供电与上下水有无问题，施工障碍物处理； 粉尘、污染、噪音的治理； 4）审查施工组织设计 施工机构、人员构成、职责分工等
12、适应工程项目施工的需要； 作业人员数量、咨格及管理方式； 分包单位人员数量、咨格及自我管理能力。 5）审核施工机械和物资采供计划 施工机械的选型及其性能、数量满足需要程度； 工程项目所需要的材料、设备的采供计划应提出需用量表及供应的时间表； 特殊的材料、设备及短缺材料、设备的采供计划是否有应急措施。 6）审核施工图纸、设计文件 审查设计图纸和设计文件是否齐全、完备； 对审图、交底中施工单位提出的设计问题，影响到施工进度的，督促建设单位尽快办理设计变更手续。 7）建议建设单位按建安工程合同规定，及时向施工单位支付预付备料款和工程进度款。 8）建立反映工程进度状况的监理日志； 如实记录形象部位及已
13、完实物工程量； 如实记载影响工程进度的内外在因素及人为、自然因素、大风、暴雨、现场停电、断水等，注明起止时间。 9）对工程进度进行动态跟踪监理； 审核施工单位提交的月工程进度报告，比较计划进度与实际进度的差异；比较形象部位、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性； 及时进行工程量计量工作、并及时进行签证； 跟踪检查工程进度进展情况，及时发现实际进度与计划进度的差异，并分析原因，提出监理意见，督促施工单位采取必要技术措施、组织措施、合同措施和经济措施，调整工程进度。 10）组织现场协调会： 协调施工现场内各方面关系； 协调解决工程计划实施过程中存在的问题；五、工程质量控制监理的质量控制原则是：以施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现工程施工合同约定的质量目标；对工程项目实施全过程进行质量控制，并以事前控制、跟踪监理、预防监理为重点，以工序控制为基础，实现质量目标；对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位；严格要求承包单位执行有关材料试验制度、施工试验、见证取样试验和设备检验制度；坚持本道工序未经检验或质量不合格不得进行下道工序的原则；坚持不合格的材料、构配件不准使用于工程上，严格执行材料报验制度。监理部以质量控制为日常监理工作的核心，以科学化、程序化的管理方式及热情、敬业、踏
