生产安全事故案例分析.doc

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1、生产安全事故案例分析安全生产事故案例分析触电伤害事故案例一、基本情况:单位名称:中国水利水电第十一工程局事故类别:触电发生时间:1994年4月11日16时05分发生地点:河南省三门峡市三岛公司硅铁厂33炉高压控制室伤亡情况:死亡1人二、事故经过:1994年4月11日硅铁厂检修班检修更换3号炉1号电极铜瓦,电工班长贾某某与电工朱某某停电处理变压器房漏雨问题。14时,朱某某脚穿高压绝缘鞋,跟班长一同进高压控制室,将3号炉10KV高压隔离开关分别拉开,切断电源后,便去处理漏雨.15时50分左右,漏雨问题基本处理完。朱、贾二人先后下梯子准备洗手,此时,接班电工高某某招呼朱某某回值班室交班,两人从3号炉

2、走出,当高某某走到维修班不远时,听到朱某某与过路人说话,高朝值班室走去.16时05分,维修工王某某、李某某工作后在3号炉高压控制室门前休息,朱某某经过时王某某与其打招呼,朱某某未搭理,经操作室进入高压控制室,只见朱某某躺在距高压柜1m远处,口吐白沫,立即施行人工呼吸,后送至医院,抢救无效死亡。三、事故原因:1、人:违章操作;独自进入高压室2、物:高压柜无连锁装置;高压室无警示牌.3、环境:高压控制室无锁。4、管理:安全检查不彻底;领导安全管理不善;为进行安全技术培训5、直接原因:朱某某独自进入高压控制室,属严重违章行为。6、间接原因:硅铁厂领导安全意识不强,对职工安全教育不力。高压控制室门破损

3、未及时修复,高压柜无连锁装置.高压控制室内无安全操作规程和高压警示牌。安全管理工作不到位。7、主要原因:高压控制室门破损未及时修复,高压柜无连锁装置。四、预防措施:1、事故通报全局,开展“反三违”活动,教育职工遵章守纪,汲取教训。2、加强安全教育和技术培训工作,真正对特种作业人员加强管理。3、加强作业环境管理,对电器高压实行落锁挂牌。4、对全厂进行安全大检查,落实隐患整改措施。安全生产事故案例分析-机械伤害事故案例一、基本情况:单位名称:中国水利水电第三工程局事故类别:机械伤害发生时间:1994年7月10日15时25分发生地点:甘肃大峡一分局砂石厂伤亡情况:死亡1人二、事故经过:为满足大峡水电

4、站二标混凝土需要,一分局大峡砂石厂承担了砂石料系统“二标扩建任务”.1994年7月10日,青城采区新扩建的1号皮带运输机正在紧张安装。下午2时许,筛分队队长崔某某安排运转班班长冯某某等人先进行1号皮带机的皮带胶接工作。因是新建的皮带机,其皮带两端不在皮带机机架上.不便进行胶接工艺。冯某某一边安排班内人员做其他准备工作,计划将皮带两端调整到皮带机机架上部后,再进行胶接;一边通知电工给1号皮带机补偿起动器送电。下午3时20分左右,电工通知1号皮带机已送电,可以试车。冯某某便通知在1号皮带机下部及相邻部位工作的人员准备试车,下部人员说可以试车后,冯某某就在1号皮带机机头附近按动了1号皮带机的补偿启动

5、按钮,下面的驱动滚筒转了起来,但1号皮带机上的皮带只稍微动了一点,未能运转。冯就站在皮带机的下皮带上有脚踩了两次,但皮带还是未能转起来;正当冯在检查并寻找原因时,筛分队队长崔某某从筛分楼来到该处,见驱动滚筒与皮带打滑,径直走上1号皮带机驱动滚筒混凝土基础平台上,两手扶着皮带,伸出左脚去踩动滚筒上的皮带,试图以此增大驱动滚筒与皮带间的摩擦力,因上升皮带过松,在崔左脚蹬推皮带时,缓松的皮带在其左脚蹬的部位形成一个夹角,此夹角在蹬腿时与驱动滚筒及压轮接触,增大了滚筒的摩擦力,皮带被带动的瞬间,崔的双下肢也被卷入驱动滚筒与压轮只见,当即造成双下肢离断,腹腔开放性死亡。三、事故原因:1、人:违章作业(习

6、惯性脚踩皮带)2、物:皮带与滚筒打滑;运转皮带将人转入滚筒3、管理:安全责任不落实;无安全技术措施。4、直接原因:习惯性违章,用脚蹬推皮带.5、间接原因:劳动组织不合理,安全监护不到位。安全教育力度不够,习惯性违章行为较为普遍。6、主要原因:习惯性违章.四、预防措施:1、在全厂进行一次查隐患、堵漏洞工作,重点开展查习惯违章和制定落实反习惯性违章的措施。2、健全各项安全管理制度,加强对生产第一线“安全巡查员”的配备,重点夯实班组安全基础和落实各级人员安全责任。 出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊

7、遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也.侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所. 亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不

8、叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛.今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激.今当远离,临表涕零,不知所言。

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