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1、姓名 :1.行为规范考核(20%)崗位績效考核表（ IPQC）部门 :岗位 :直接领导 ( 签字确认 ):计划制订日期 :评估期间 :年季项目考核要点100907060500说明团队保证团队目标的实现 , 及时主动与主管沟通工作进度 , 积极协调支持团队以顺利实现公司目标注意倾听与理解他人观点，与同事融洽相处，善于接受他人意见并采取措施予以改进创新求实进取，积极主动吸收新的想法，有改进创新和追求高标准的愿望和具体行动效率有效分配与管理自己的工作任务，不断改进，高效率地完成所负责的工作奉献对待工作有热情，在工作压力下能保持平衡，注重公司与客户利益, 不计较个人得失综合评分结合以上 5 项综合评分
2、 ( 百分制 )本栏得分以最终得分 *20%2.工作任务考核( %)3.业绩指标考核( %)4.综合评价任务计划合计KPI合计考核总分任务说明或要求权重任务完成情况说明100%指标定义计算方法KPI 值完成权重必达挑战 1挑战 2情况100120150-100%各季度考核等级计划外业绩 ( 可选项目 , 填写本人业绩计划外的重要贡献 )(阴影部分年度评价填写 )Q1Q2Q3完成情况评价加权备注080100120150得分-数据成果评价加权备注080100120150来源得分2 、 3部分权重共计80%直接领导评价隔级领导确认年(季 )度等级签字审核等级签字5.评价结果沟通领导对本人工作的期望或指导意见个人职业规划与能力发展计划(可选项目 ,被考核人填写 )(可选项目 )被考核人意见 :认可评价结果不认可，主要理由：签字：日期：
