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1、实用文档Word格式、可编辑打印个人乡村振兴调研报告精选6篇 个人乡村振兴调研报告精选6篇 个人乡村振兴调研报告 篇1 参加中心的大家庭已有1年多的时间，为做好本职工作我乐观主动向同事学习，向指导请教，根本上很好地完成了指导和股室交办的各项业务。在中心内，时刻谨记各项规章制度，按时出勤，不做违犯规定及有违中心形象的事。明晰地熟悉到了自己目前所处的位置，就自己目前的状况而言，乐观熟识和把握所在股室的业务，担起自己的职责，最重要的我是学会了怎样以一个平常心去对待任何事情，给自己重新定了位，树立了奋斗目的。在各位指导和同事们的爱与关心中，我体会着成长的欢乐和感动，专心收获着这份珍贵的人生财宝。下面对
2、我这一年来的工作状况作一下总结: 一、信访工作 严格根据信访条例，准时处置各种 、来人、网络信访，确保各类信访事项在时限内上报分管指导知晓和处置，准时上报各类报表和信访材料。一年来共收到群众 、网络信访、论坛舆情大事共计15件，均根据有关要求完成办理，未消失扶贫领域重大信访舆情大事。 二、乡村振兴工作 在股长的带着下，顺当完成20_年乡村振兴战略示范创立任务，_市级创立_镇等3个乡镇、_村等16个村为全市施行乡村振兴战略先进乡镇、示范村。_市级成功创立_镇1个乡镇、_村等6个乡镇为_市级施行乡村振兴战略先进乡镇、示范村。完成了年初目的。同时，20_年省级乡村振兴战略示范村工程顺当施行，目前已对
3、新安黑滩村和太平普照村工程进展了验收，其它村正工程施工收尾阶段。 三、其它工作 较好的完成指导支配的其它工作，完成了20_年扶贫和乡村振兴的审计、整改工作，_市级经责审计资料报送工作，完成了20_年脱贫攻坚年度穿插检查相应资料的归档，迎检工作。同时，完成了上报_和省级乡村振兴相关文件的送签、报送工作，乐观协作专项股完成脱贫攻坚工程验收，日常检查等工作。 四、存在的缺乏和改进措施 我深知在业务工作和写作力量上，与本职工作的要求还存在肯定的差距，例如对乡村振兴工作的相关政策还不是很精通，工作方法上还存在阅历主义，乐观主动想方法解决困难的力量还缺乏。在今后的学习和工作中，将进一步严格要求自己，加强业
4、务学习，仔细总结阅历教训，抑制自己的缺乏，在各级指导和同事的关心下，加强自身力量建立，更好的为乡村振兴这一宏伟战略奉献自己的力气。 个人乡村振兴调研报告 篇2 为理解把握各地脱贫攻坚工作开展状况，近期我室(办)组织人员赴5个县(区)、7个乡镇、13个“十三五贫困村进展了调研。调研以问题为导向，实行个别访谈的方式，共访谈乡镇党委书记、村书记(主任)、驻村工作队长、第一书记60余人次，获得了可供参考的第一手资料。现将调研状况报告如下： 一、当前扶贫领域不行无视的问题 (一)村级扶贫工程施行存在多重隐患 一是审批时限偏长。村级扶贫工程审批大体根据“村民小组村两委乡镇人民政府县级审批单位批复的流程进展
5、。各地扶贫工程根本在年初3-4月申报，批复一般在6-7月，部分交通、水利工程时间更后。调研觉察，近90%的村反映今年工程还没全部批下来或刚批下来不久。 二是赶工期现象普遍。扶贫工程大多是集中上报、集中审批、集中施行、集中验收，特殊是“十三五贫困村，扶贫工程多、工期短，下半年赶工期现象比较普遍。另外，在审批、验收过程中由第三方预审复核，由于复核验收的工程多、时间紧，有的第三方公司存在应付了事、把关不严不细等问题。比方，有的村反映，第三方公司在工程预审复核报告上消失与其他村张冠李戴的现象，而且一些工程6月批复10月就要验收，为了赶工期简单消失质量问题。 三是监管力气薄弱。访谈对象普遍反映，扶贫工程
6、监管力气略显薄弱，村“两委干部、第一书记、村民理事会缺乏资质、不懂技术，即便乡镇也是专业人员短缺，很难进展有效监管。市级层面要求驻村工作队、第一书记“全程监视工程建立，紧盯整村推开工程建立质量，推开工程按时按质量完成，但在工程施行过程中有的村却把第一书记甩在一边，仅象征性参加监管，或只在验收时签个字，存在权责失衡现象。 四是资金配套缺乏。有的县反映，通组大路硬化标准为28万元/公里，加上路基垫层、征地拆迁等费用，资金缺口较大，特殊是一些山区村，工程施行本钱更高。多数村反映，扶贫工程资金“同城同价，加上年初报预算，年中工程集中施行，沙石、水泥等相继涨价，特殊是遥远乡村运输等本钱普遍高于中心村，通
7、组路工程常常消失流标现象。 (二)换届后村干部力量素养仍需加强 一是不擅长做新时期群众工作。有的村干部面对“空心房撤除、“三沿六区整治等工作束手无策、不知所措。比方，于都县梓山镇龙口村在“三沿六区整治工作中，多名村干部畏难退缩不敢担当，相继选择辞职，目前仅剩一名村支书在岗在位，工作全靠镇干部助阵。 二是工作连接不够顺畅。有的村换届后干部换动较大，一些新进干部对扶贫政策不熟识，工作开展不扎实。有的乡镇反映，换届后村书记、主任换动超过57%(不含转岗)，一般村干部换动超过67%(不含转岗)，有的新任干部还未进入角色。 三是不适应信息化办公需要。调研觉察，大部分村换届后村干部年龄构造仍偏大，缺少年轻
8、血液，业务性工作主要依靠驻村工作队、乡镇驻村干部或扶贫信息录入员，现有村干部习惯于“吃老本，对进步信息化办公力量爱好不大。 四是力量培训范围窄、力度小。村干部普遍反映参与培训时机不多。当前，市委组织部正在对全市村书记进展轮训，但各地对村干部的培训范围、力度不一，一般村干部只是象征性参与乡镇组织的培训，有的县只对新任村书记、主任进展培训，时间仅为1天，效果有限。 (三)资料台账仍旧偏多 一是占用大量时间、精力。为削减基层负担，目前国家省市评估检查淡化了资料台账要求，督查频率也相对降低，但普遍反映台账资料超出国检规定、超过往年数量，甚至还提出更多“精致化要求，县级督查大量增加却变相成为“资料督查，
9、使扶贫的绣花功夫被“误导成了“纸上功夫，大量的时间和精力花在了应付检查、填写表格等内业资料上，较大程度增加了驻村工作队负担。有访谈对象反映，扶贫工作“50%时间填表+20%时间开会+15%时间赶路+15%时间抓落实。 二是内容设计不够合理。调研觉察，有的表格资料县与县之间标准不统一，增加了市级层面工作量。访谈对象反映，许多要求填报的金融、光伏、安康扶贫等数据，行业部门数据更加精准，应当由行业部门供应;有的表格设计不合理，规律关系简单，格式不统一，随意性大，根底信息反复填报，重复性工作太多。 三是存在层层加码现象。一些资料台账国检、省检没有要求，市级层面也未部署，有的县仍要基层填报。有访谈对象反
10、映，帮扶干部入户与贫困户的合影照片等佐证资料已经打印归档，但乡镇要求照片彩色打印，工作队只好重新购置设备进展彩打，既铺张资金也消耗精力。 (四)驻村工作队超职责工作 一是把驻村工作队等帮扶力气当乡村干部使用。调研理解到，不少乡镇、村要求驻村工作队、第一书记参加村里其他日常工作，比方森林防火、交通整治、“空心房撤除、“三沿六区整治等工作，在肯定程度上分散了精准扶贫的精力，导致少数村的扶贫工作相对滞后，欠账较大。 二是“包办扶贫工作。调研觉察，第一书记往往“越权成了村级扶贫第一责任人，各项工作言必第一书记负责、事必第一书记签字，而村书记(主任)却工作失位。驻村工作队除了参加大量日常工作外，有的甚至
11、“包办了村里的扶贫资料台账工作，有的村干部认为驻村工作队理应负责村里扶贫工作，存在工作队员埋头苦干、村干部背手边上看甚至“围观指挥现象。 (五)干部结对帮扶方式有待改进 一是要求“凡事留痕。有的县要求帮扶干部一个月上户走访2次，每次要贫困户在4处签字，并与帮扶干部拍照合影。农忙季节频繁上户简单引起群众反感，有的群众抱怨“没什么事就不要来，耽误干活;不少帮扶干部上户走访，只是找贫困户签字、照相、传日志证明“到此一访。有的创新第一书记签到表、工作日志、扶贫记事本、指纹签到等监管手段，形式到是多样了，扶贫干部手脚也被绑死了。大家认为，如今已经有了精准扶贫APP，其实签字与合影这两个环节完全可以省略。
12、 二是标准不够统一。有的县要求县乡帮扶干部每月上户帮扶不少于2次，最多的要求4次;有的.县要求市直单位每月不少于1次，而?赣州市市派单位精准扶贫驻村工作队管理方法(试行)?(赣市精扶字20_8号)文件要求每年不少于4次。另外，帮扶方式方面，总体上采纳送钱送物的方式，实际效果欠佳，还简单引起攀比、滋生冲突。 三是存在“一刀切。很多行业部门隔三差五下文要求帮扶干部上户(很多工作可由镇村干部、工作队担当)，甚至一个月七八个行业部门间续来文，帮扶干部苦不堪言，无奈逼出了不少“形式主义。一些已经脱贫的村，也要求市直、县直帮扶干部一个月至少去1次，导致去后没多少扶贫方面的工作，所聊话题也不多，仅停留在产业
13、进展、生活收入开支等方面，有时双方都感到为难。甚至贫困户也认为帮扶干部没必要常常过来，有事可以打 ，过年过节来走访就以，以免影响其务工。 二、意见建议 (一)在工程申报、审批、施行上要提速提效保质 一是适当提早工程申报时间。建议在每年10月份启动申报下一年度扶贫工程，力争在次年3-4月份完成工程审批。 二是探究分期分批分时段申报、审批、验收工程。为确保工程预算精准度和验收的工程质量，对具备施行条件的扶贫工程，成熟一批、批复一批，施行一批、验收一批，防止审批、验收时间集中、程序扎堆。 三是提升工程监管实效。强化工程施行事前、事中、事后监管，市县级层面统一聘请第三方监理公司，定期不定期抽查工程施工
14、状况，加大对第三方监理公司监管力度，实行工程监管责任“终身制，确保监管有力有效。同时加强对乡村干部业务力量培训，解决扶贫工程现有监管力气不够专业问题。 四是源头发力确保扶贫工程质量过关。坚持尽力而为、量力而行，不宜盲目铺摊子，做到规划先行、有序施行。科学支配工程资金，进一步加大资金统筹整合力度，对偏远山区扶贫工程适当上浮基数，缓解原材料和运输本钱过高，配套资金缺乏引发流标问题。加强对水泥、砂石等企业的管理，严峻打击随意涨价、恶意涨价等行为。 (二)在村干部力量素养提升上要突出精准性、有用性 一是进一步扩大参训面。建议施行村干部力量提升“三年行动方案，由各县(市、区)牵头，用2-3年时间对辖区内
15、全部村干部轮训一遍，培训时间不少于5天，全面提升村干部力量素养，打造一支永久不走的工作队。 二是课程设置突出需求导向。调研觉察，多数村干部认为要加强扶贫政策、产业进展、工程建立、办公自动化等方面的培训，在今后培训课程设置上应予以重点考虑。 三是注意抓好村主任培训。可以考虑参照市委组织部轮训村书记形式，由民政部门牵头，通过举办市级示范培训班的方式，加强对村主任的力量素养培训。 (三)在资料台账上要连续瘦身减负 一是坚持从简从实。建议市级层面予以明确，在“一证两册等根底上，原则上不再新增与国检、省检无关的“表册卡账。确需建立完善的，要做足前期论证设计工作，尽可能统一标准。现有台账资料要注意连续性，只要形式统一、规律正确，原则上只作完善，不再大面积调整，甚至推倒重来。与此同时，市县督查也应淡化资料台账要求，更加聚焦考核扶贫实效。 二是加大扶贫信息共享力度。探究建立信息共享交换平台，明确各部门数据共享范围和使用方式，推动扶贫领域信息跨系统、跨区域共享，对可以直接调取的信息数据，避开要求乡村重复上报，进步工作效率
