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1、Word格式、可编辑排版财务工作计划的范文（精选17篇） 财务工作方案的范文（精选17篇） 财务工作方案的范文 篇1 我部在支行党委的领导下，将紧密围绕省行“领先实现净利润超百亿”的核心目标，重点抓好业务经理管理、内控风险管理、现金出纳管理、重要空白凭证管理、银企对账管理、收付清算管理、会计核算管理、运营印章管理、会计档案管理等等，全面提高我行财会运营工作质量及运营条线的内控执行力，着力提升服务水平、工作质效和风险防控力量，不断规范网点日常操作及强化内控意识，确保我行运营服务板块业务持续平安、高效运行。详细工作方案如下： 一、抓业务经理管理，努力打造一支专业化管理队伍 连续对业务经理实行精细化
2、管理，多渠道、多方式提升业务经理履职水平，培育业务经理组织领导力量，充分发挥业务经理在基层网点的管理与监督职能。 一是连续坚持业务经理例会制度。连续坚持每月召开业务经理例会，不断丰富例会的形式和内容，完善对业务经理的精细化管理，指明业务经理的工作重点和方向，增加业务管理力量和技能水平，达到巩固、学习、提升业务学问水平和加强风险内控管理的根本目标。 二是连续对业务经理进行全方位培训。连续实行部门联动，定期组织各条线业务部门对业务经理进行业务学问、风险防范和履职等方面的培训，促进基层网点业务水平和内控实力的双提升。定期对业务经理履职力量进行测评，借助支行组织的季度水平考试关心业务经理顺当地、高标准
3、地完成省行组织的各项测试，提高业务经理的工作水平。 三是加大对业务经理履职的检查力度。加大对业务经理履职的检查力度，严格根据省行每季度检查的机构数不低于本辖机构总数的25%，全年检查必需掩盖全部机构的时间目标。在实施检查方面，支行将实行现场和非现场形式通过观看、询问、查阅等手段对业务经理履职进行深化细致地检查。 四是严格执行业务经理轮岗和准入退出制度。对业务经理实施轮岗方案，依据业务经理个人素养、业务学问水平以及履职力量对业务经理进行岗位轮换。同时，支行将实行网点推举，严格笔试和支行研讨的方式充实业务经理后备队伍。对于一些虽然已在岗，但却不符合所在岗位任职资格的业务经理，支行将适度实行淘汰措施
4、，对业务经理进行岗位调整，进一步提升业务经理整体素养和履职力量。 五是进一步强化业务经理绩效考核制度。依据中国银行广东省分行经营性分支机构业务经理派驻制实施细则重新对白云支行业务经理考核制度进行修订，通过真实反映、客观评价业务经理工作绩效来提升业务经理工作乐观性，促进业务经理队伍工作效能最大化，保障网点业务的稳健、持续进展。 六是进一步提升业务经理队伍素养。建立业务经理内控信息反馈制度，保证业务经理派驻管理中沟通工作的实时性和实效性。不定期组织业务经理助理层面人员进行培训和座谈，准时与网点进行沟通，精确把握基层真实现状，努力提升营业机构内控管理力量，不定期组织业务经理开展户外拓展活动，增加业务
5、经理团队分散力。 二、抓内控风险管理，严密运营操作风险 一是全力以赴保障IT蓝图顺当上线。做好各机构网点人员合理支配，兼顾日常工作和IT蓝图的培训学习，组织员工在投入大量时间学习新系统和新业务流程的同时，既要做好现阶段各项工作的跟进和处理，也要做好风险内控防范。进一步加强IT蓝图新旧线过渡期的内控管理，切实做到业务管理和内控措施同步，防范风险于未然，确保上线前后内控管理的连续性。依据蓝图会计核算调整方案，协作资金业务与支付业务、国债业务、内部往来业务及其他表内、表外业务与利息核算等总账账户进行的数据迁移工作，并完成收付业务外围系统的转培训工作。做好全行思想动员，明确职责分工，增加制度执行力，做
6、好BGL新旧账户补录工作。 二是连续开展常规检查，保持检查监督强度。依据运营工作检查支配，连续对网点进行运营内控检查工作，保持现场与非现场检查监督强度。实行组织人员对全辖运营业务进行常规检查、录像抽查、突击检查相结合方式，进一步加强人民币收付业务的检查，制订相关业务操作规程，规范员工操作，充分发挥各职能部门的联动作用，加强内控管理工作。 三、抓收付清算管理，提高清算质量 一是抓好资金收付清算管理。督导落实支付清算帐务核对，提高支付清算帐户核算质量，根据相关管理规定规范操作与管理，抓好资金收付清算业务的监控管理，防范清算操作风险，确保各项管理指标达到省行规定要求及资金平安，并完成省行各项收付帐务
7、指标。 二是抓好网点业务培训。充分利用支行联动培训，对新规定、新要求进行讲解，确保第一时间将文件精神传达至各网点。组织网点一线人员开展人民币收付业务连续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业更加展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需连续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。 总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与关心下，在各科室和基层站所的协作下，根据党委的部署
8、和支配，仔细组织落实，取得了较好的成果。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，乐观进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的贡献。 财务工作方案的范文 篇7 一、分公司财务科工作方案: 1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作方案。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支方案和月资金收支方案;编制并上报分公司机关费用指标方案，根据集团公司审批结果，进行掌握和管理。 3、负责编制和上报集团公司财
9、务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。协作项目部工程价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。 6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。 7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。 8、负责卓越绩效体系的财务科各种资料的预备及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支方案和月资金收支方案;编制并上报分公司机关
10、费用指标方案，根据集团公司审批结果，进行掌握和管理。编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产平安。 14、对项目经理部经营管理制度和内部掌握制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、对项目部的资金有偿使用管理: 分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0.66%计算。项目部
11、欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数，乘以0.66%利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开头计息划帐。 2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第二个月初开头计息，每月以0.66%的利率计息。由分公司划帐项目部，项目部记入财务费用。 3、分公司与项目部的往来帐目中，假如分公司的往来帐余额、完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作，是财务管理的重要环节。自设置年度预算制度两年多以来,财政预算资金
12、管理更加科学、规范。今年，财务科严格根据管理处的年度预算制度有关规定，年初根据制定各部门的财务支出预算工作按进度按日期赐予各部门资金支出，年底编制各部门财务决算并准时将各项业务定期与财政、银行进行对帐，并按资金支出进度合理使用资金。 职工思想训练方面：一是通过培训训练，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神。二是增加职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。三是遵纪守法训练，以提高全体员工遵纪守法和自我爱护意识。 ， 每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单，领取备用金，并准时录入财务系统(外联发与北方) 每星期订购一次办公用品，每月做好盘存工作。 不定时的处理公司职员的名
13、片、结汇等工作，并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作。 20xx年工作方案： 1、力争做到当天事当天结。 2、加强规范现金管理,做好日常核算 3、参与财务人员连续训练(每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练)，学习和把握新的财务学问。 工作目标及盼望： 1、 望在20xx年做好出纳本职工作外，在不影响其他人员的工作前提下，能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。在工作中，想多学习一些财务的实际操作技能，盼望以后能对公司的工作有所关心。 2、盼望公司能为我缴纳上海社会保险。11年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，盼望公司能考虑到我的工作和对公司的贡献，为我供应应有
14、的福利。 3、在工作之外的时间，抽出时间尽快把日语学好。 财务工作方案的范文 篇17 在新的一年里，我将以崭新的面貌投入到工作中，做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习训练。做到财务工作长方案，短支配。使财务工作在规范化、制度化的环境中发挥作用。特拟订2022年公司财务工作方案： 一、财务工作 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，准时对发生业务进行处理，做好财务报表的编制工作，帐务清楚、任务明确。做到财务信息准时、精确的上报。便利领导准时的了解公司的财务状况，经营状况，以便准时有效的做出相应的决策。 2、必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。财
15、务员要有较强的平安意识，现金、票据、各种印鉴的严密保管；对外的爱护保密措施，维护个人平安和公司的利益不受到损失。 3、在往来帐款上准时、精确的记录，并作好每月的对账工作。明确会计的职责，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监督。 4、在对发票接收方面，仔细做好本职工作尽自己的力量去做好每一笔业务的核查及发票的接收工作，仔细完成每月的报税工作。 二、年检工作 1、4月左右准时联系工商部门，了解工商年检的相关资料与程序，准时预备相关的材料，报送相关资料进行工商年检。递交材料后，做好对年检的督促，使年检准时顺当完成。 2、工商年检结束后，进行组织机构年检。联系相关部门预备相关资料，准时报送，督促年检工作顺当完成。 三、完成领导临时交办的其他工作，做好本职工作的同时，处理好同其他同事的协调关系。使工作流程更加流畅，合理。有用。 在2022年工作充分发挥财务的职能作用，使财务管理科学化，核算规范化，费用
