投资、进度、质量控制的三种

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1、建设工程投资、进度、质量的三种控制的具体含义-监理规划编写的参考资料系统控制,就是要协调投资控制与进度控制和质量控制的关系,做到三大目标控制的有机配合和相互平衡,而不能片面强调投资目标.目标规划时对投资、进度、质量三大目标进行了反复协调和平衡,力求实现整个目标系统最优。全过程控制,主要是指建设工程实施的全过程,也可以是工程建设全过程。建设工程的实施阶段包括设计阶段(含设计准备)、招标阶段、施工阶段以及竣工验收和保修阶段。全方位控制,包括多种含义。一是对按工程内容分解即单项工程、单位工程、乃至分部分项工程;二是对按目标工作内容;三是按照工程目标的影响因素如质量、进度的五个方面“人机材料方法环境”

2、,都要进行控制.下面分项进行说明。一、建设工程投资控制:就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施,在满足进度和质量要求的前提下,力求使工程实际投资不超过计划投资。 建设工程投资的系统控制意味着,在投资控制的过程中,要协调好与进度控制和质量控制的关系,做到三大目标控制的有机配合和相互平衡,而不能片面强调投资控制. 工程投资的全过程控制,要求从设计阶段就开始进行投资控制,并将投资控制工作贯穿于建设工程实施的全过程,直至整个工程建成且延续到保修期结束。在明确全过程控制的前提下,还要特别强调早期控制的重要性,越早进行控制,投资控制的效果越好。 工程投资的全方位控制,包括两种含义:一是对按工程内容

3、分解的各项投资进行控制,即对单项工程、单位工程,乃至分部分项工程的投资进行控制;二是对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制,即对建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用以及工程建设其他费用等都要进行控制。通常,投资目标的全方位控制主要是指上述第二种含义。 二、建设工程进度控制:通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期。 进度控制的系统控制思想与投资控制基本相同。 工程进度的全过程控制,要注意以下三方面问题:在工程建设的早期就应当编制进度计划、在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接、抓好关键线路的进度控制。 对进度目标

4、进行全方位控制要从以下几个方面考虑:对整个建设工程所有工程内容的进度(实体进度)都要进行控制、对整个建设工程所有工作内容(工作进度)都要进行控制、对影响进度的各种因素(影响因素)都要进行控制、注意各方面工作进度对施工进度的影响。 三、建设工程质量控制:就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施,在满足投资和进度要求的前提下,实现工程预定的质量目标. 建设工程质量控制的系统控制应从以下几方面考虑:避免不断提高质量目标的倾向、确保基本质量目标的实现、尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用。 工程质量的全过程控制来说,应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点,确定各阶段质量控制的目标和任务,以便实现全过程质量控制. 工程质量进行全方位控制应从以下几方面着手:对建设工程所有工程内容的质量(实体质量)进行控制、对建设工程质量目标的所有内容(工作质量)以及对影响建设工程质量目标的所有因素(影响因素)进行控制。1

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