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1、2023演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿模板汇总五篇演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在我们平凡的日常里，演讲稿运用的状况越来越多，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？下面是办公室王秘书为大家整理的演讲竞聘演讲稿5篇，希望对大家有所帮助。演讲竞聘演讲稿 篇1 老师们，同学们： 大家好！我是怡铭，今日我要竞聘班长。我认为竞聘班长我有以下优势：一、我有很强的管理实力。在过去两年半当值日班长的经验中，我积累了不少阅历。这些阅历会有助于我管理班级。二、我有好的学习成果和耐性，并乐于帮助同学解决学习上的问题，让同学们与我一同进步。三、我有很强的组织实力。去年暑假，我召集四周
2、的同学进行了一次环保活动。这次活动进行地特别胜利，同学们学到了很多环保学问，深刻理解了保护环境的意义。在刚刚结束的寒假中，我组织开展的假日雏鹰小队活动，带着小队队员到博物馆参观。让同学们了解了“许昌人的历史，更加酷爱我们的城市。这些活动都得到了老师、家长和同学们的好评。四、我有很强的逻辑实力。在各项活动中，依据不同同学的状况，给他她们安排任务，这样可以又快又好的完成任务，使每个人和整个集体的成果都得到提升。五、我有很强的责任心，能仔细完成老师和同学讲的事情。假设我当上了班长，我会主动和老师沟通，与其他班干部团结协作，更会与同学沟通，听取他们的看法，与大家一起，把我们的班级工作做的更好。请老师们
3、、同学们信任我、支持我，我肯定能够胜任！感谢大家！演讲竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位老师：大家上午好!今日特别兴奋能坐在这里，并通过此次竞聘的时机与各位汇报和沟通一下参与教化工作以来的心得与体会，今日我竞聘的职位是教科室主任和教育处副主任。对于此次参加，我不认为是一种竞争，准确的说，我更认为是各位参加者们对教化工作众志成城、热忱奉献的表现，或者说是人尽其才、最大的体现人的价值的表现。下面，先将本人的工作成果和价值体现表述如下：本人本科学历，2023年毕业于XX师范大专班，同年参与工作，2023.2任XX镇XX小学教育主任，2023年主持XX小学工作至今。工作中，我始终坚持担当高年级语文教
4、学，倾心于习作教学，辅导的学生习作获省一等奖、市一等奖各一次，学生习作屡次在?农村孩子报?学习方法报?上发表。管理工作中，多年来和全校老师一起精彩的完成合格完小验收、教学标准达标校、“六有工程、“四配套、教化现代化等创立活动;自任XX小学校长以来，学校无一例平安、教学事故;学校总体教学成果稳中有升;在教学中，结合学校实际，主动开展“日光大棚西红柿综合实践活动，稳步推动并纳入学校的综合实践课程，成为学校的特色实践活动之一。“科研兴校、科研兴师我深知这个道理，在学校的管理中，我主动开展教学科研活动。学习教学大纲、学习新课标、学习“三案六环节、学习“六模块课堂教学模式，抓住一切时机学习先进的教化教学
5、理念。先后主持和参与了多个课题探讨，主持县级课题?新课程理念下学生习作创新意识探究?已结题，参加市级课题?中年级学生英语口语交际实力的探讨?已顺当结题并获市三等奖，市教科所课题?提高XX小学中年级学生单词记忆实力的探讨?正在申请结题阶段;在?XXX教化技术?上发表论文2篇，在?新作文?、?新课程?等省级刊物上发表论文6篇;从2023年6月至今在?XXX教化博客?上主动撰写博文，坚持一天一博，目前已发表博文470余篇，阅读量6万人次，精华帖30多篇，2023年我的博客“驿路书香被评为“XXX市教化博客一等奖。我坚信“凡事预那么立，不预那么废“三思而后行，遇到事情，首先要进行立体全方位思索，然后再
6、付诸实施。假设胜利竞聘教科研主任，我将和大家一起学习教化理念，反思课堂教学，进行教学改革，努力搞好课题探讨，主动撰写教化博客，提高全体老师的教科研水平，让教科研引领我们的教化教学，让教科研真正的为我们的教化教学效劳，让“教科研真正成为我们的教科研;假设胜利竞聘教育副主任，我将努力协作好科室主任做好自己的工作，按时保质保量完成科室主任支配的任务。我年轻，有闯劲、有毅力;我能吃苦、乐于奉献，情愿为大家效劳;我有肯定的基层学校、教化教学管理阅历;我擅长沟通、敢于负责、擅长思索。“给我一个支点，我可以翘起地球。我无限的信任阿基米德说过的这句话，现在我可以说这样的一句：给我一个过程，我可以让大家都信任我
7、，信任我的实力;给我一次点亮枝头的时机，我信任大家都喜爱我，喜爱我负责的工作。感谢大家!演讲竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导：上午好！我叫xx。xx年诞生。xx年卫校毕业安排到xx省xx市xx人民医院工作。在此期间，先后担当过脑外科护士、护理部干事、手术室副护士长、肿瘤内科副护士长、心内科副护士长、介入科护士长。主动效劳，赢得了病人及家属的好评，因此我很骄傲，我想把这种工作看法带到政务新区；同时，在这里，我熟识了医院状况，了解了各科的优势和特长，作为中西医结合医院的一员，我有义务将我院的优势和特长宣扬出去。今日参与学院医务室竞聘，本人主要从以下两个方面讲一下我的竞争优势：第一，医务室离医院较远，
8、可能会有些应急事务要我们处理。这是熬炼我们处理事情的应变实力和人际沟通实力的一个时机。其次，医务室效劳的对象是不同病种，不同身体状况的人群，这须要我们要有全面的专业学问，这对我即是挑战也是熬炼。假设院领导同意我到医务室工作，我将从以下三方面干好我的工作：首先，医务室是我们中西医结合医院在全市的一个窗口。因此，我要特殊留意我的言行举止，要用我们主动、热忱、真诚的效劳，精湛的技术树立起xx市中西医结合医院在全市人民心中的良好形象。演讲竞聘演讲稿 篇4我们医院开展到今日，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入运用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严峻影响医院的后
9、续开展和职工的收入。剧烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比拟，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办假设有时机为大家效劳，我将全力以赴，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、同等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分敬重职工看法，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。要培育一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。二、改善职工的待遇和福利在保障职工根本工资的根底上，制定一套公允合理的
10、安排政策。要充分调动广阔职工的主动性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。复原教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关切职工子女的教化和就业问题。三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一每天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的全部收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必需坚决制止大吃大喝，大幅度削减款待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支;二期工程建设要以好用为原那么，不搞豪华装修，将节
11、约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。四、学科开展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创立学科开展和人才成长的良好气氛，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我信任，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就绚丽。我们要面对市场，瞄准学科开展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建34个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。每年选派局部医疗骨干出国学习，参加国内外沟通和竞争。为各级各类业务人员供给各种形式的学习和进修时机，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。演讲竞聘演讲稿 篇5敬重的各位
12、领导、各位评委、敬爱的同事们：大家上午好！我是怀着一份感谢、一丝惊慌、一片信念走上这面试现场的。说感谢，感谢公司领导给了我这样一个时机、感谢各位评委为我辛勤的工作；说惊慌，虽然日常与各位领导和评委同志们比拟熟识，但是站在这庄重的面试现场，我也不禁心中有些惊慌；说信念，二十三年的工作经验，已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起，我愿把我的才智、才能和全部心血，奉献给铁路运输这块热土。竞聘厂长演讲稿今日，我之所以英勇地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚恳、严于律已的处世之道，始终以“缄默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福来告诫自
13、己，多年的支部书记工作经验使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。其次，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是根底。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、鼓励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的实力，任何工作，只要努力奋斗，我就肯定能胜利！同时，我思想活泼，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，2023年我与各级领导共同筹划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。第三，我具备从事企业管理和企业领导的学问和实力，这是关键。一是我
14、竞聘厂长演讲系统学习了工商管理学问，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，驾驭了系统的企业管理理论学问。二是我有丰富的工作和中层管理阅历。我做过挡车工，熟识工艺流程；做过技术员、副主任，参加了“九五技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟识产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度视察和思索问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何驾驭员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，帮助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州的市场格局，领先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。假设这次我能竞聘胜利，我将在厂长的带着下，牢记“一
15、个原那么，实现“两个转变，抓好“三项工作。牢记“一个原那么。就是当好参谋助手，听从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将敬重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮助而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。实现“两个转变。一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和详细项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事的思维方式向企业领导者“做正确生产厂长竞聘的事、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作安排，有支配，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。抓好“三项工作。一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的根底工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有根底工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应当包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，事实上是标
