80、90后员工的人力资源管理.doc

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1、摘 要80、90后可以说是当前职场上面的新兴力量,是各个领域不可或缺的一群人。而在中国70年代末计划生育的影响下,决定了他们无论是个性还是风格上都与以往的员工大有不同。由于80、90后的出生环境的特殊性也造成了他们在职场中的表现与60、70后的有很大的不同。80、90后员工特征一:渴望学习以提升自我。他乐于接受新生事物,非常愿意通过各种途径来提高自身竞争力。这也是当今就业情况愈来愈激烈的产物。特征二:缺乏合作能力、工作责任心弱。80、90后员工个性张扬,喜欢自己做一些决定,并敢于独自实行。但合作能力相对比较薄弱,容易出现工作进度延后,互不买账等现象。特征三:利益至上。80、90后员工往往以自我

2、为中心,并且在商品经济社会成长的他们把物质利益看得比较重要。对于他们而言工资也往往成为他们选择职业的第一评判标准。特征四:抗压性普通较弱。表现在工作中遇到困难时选择“跳槽”消极态度抵抗等。80、90后员工的人力资源管理包括:人力资源规划、员工招聘、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、职业生涯规划和管理以及员工关系七大方面。本文首先通过阅读相关文献,回顾并总结了人力资源管理的概念及理论。介绍; 80、90后员工国内外目前的现状,并对其背景和特征进行了阐述,然后通过人力资源资源管理的概念及理论对80、90后员工进行分析。【关键词】80、90后员工 个性 人力资源管理ABSTRACT80, 90 can

3、 be said to be the emerging power of your workplace, is a group of people in various fields indispensable. In China at the end of the 70s birth, they decided whether personality or style and the staff are very different. Due to the special nature of the 80, 90 after the birth environment also caused

4、 their performance in the workplace, 70 and 60 are very different. 80, 90 employees characteristics: a desire to learn to improve themselves. He is willing to accept new things, very willing to improve their competitiveness through a variety of ways. This is the current employment situation is becom

5、ing more and more competitive products. Characteristics of two: the lack of cooperation ability, working responsibility heart is weak. 80, 90 employees personality, like to do some of their own decisions, and to implement alone. But the cooperation ability is relatively weak, prone to work late, do

6、not buy it and other phenomena. Characteristics of three: the supremacy of the interests of. 80, 90 employees often self-centered, and grow in the society of commodity economy. They are important material benefits. For them the wages tend to become the first choice of occupation standard of them. Ch

7、aracteristics of four: resistance to common. Performance difficulties at work when choosing job hopping negative resistance. Including human resource management 80, 90 employees: human resource planning, recruitment, performance management, compensation management, training and development, career p

8、lanning and management and employee relations in seven aspects.Firstly, by reading the relevant literature, reviewed and summarized the concept and theory of human resource management. Introduction; 80, 90 employees at home and abroad the status quo, and its background and characteristics were descr

9、ibed, and then the concept and theory of human resource management to analyze 80, 90 employees.【Key words】80,90 employees Personality human resource management毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使

10、用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作 者 签 名: 日 期: 指导教师签名: 日期: 使用授权说明本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名: 日 期: 学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用

11、的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名: 日期: 年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权 大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名:日期: 年 月 日导师签名: 日期: 年 月 日注 意 事 项1.设计(论文)

12、的内容包括:1)封面(按教务处制定的标准封面格式制作)2)原创性声明3)中文摘要(300字左右)、关键词4)外文摘要、关键词 5)目次页(附件不统一编入)6)论文主体部分:引言(或绪论)、正文、结论7)参考文献8)致谢9)附录(对论文支持必要时)2.论文字数要求:理工类设计(论文)正文字数不少于1万字(不包括图纸、程序清单等),文科类论文正文字数不少于1.2万字。3.附件包括:任务书、开题报告、外文译文、译文原文(复印件)。4.文字、图表要求:1)文字通顺,语言流畅,书写字迹工整,打印字体及大小符合要求,无错别字,不准请他人代写2)工程设计类题目的图纸,要求部分用尺规绘制,部分用计算机绘制,所

13、有图纸应符合国家技术标准规范。图表整洁,布局合理,文字注释必须使用工程字书写,不准用徒手画3)毕业论文须用A4单面打印,论文50页以上的双面打印4)图表应绘制于无格子的页面上5)软件工程类课题应有程序清单,并提供电子文档5.装订顺序1)设计(论文)2)附件:按照任务书、开题报告、外文译文、译文原文(复印件)次序装订3)其它目 录前 言1第一章 80、90后员工概述 第一节 80、90后员工的定义第二节 80、90后员工的现状第二章 人力资源与人力资源管理第一节 人力资源概述第二节 人力资源管理概述第三章 80、90后员工的人力资源规划第一节 80、90后员工人力资源规划概述第二节 80、90后员人力资源需求、供给的预测和平衡第四章 80、90后员工的招聘第一节 员工招聘第二节 招募的渠道和方法第五章 80、90后员工的绩效管理第一节 绩效计划第二节 绩效跟进第三节 绩效考核第四节 绩效反馈第六章 80、90后员工的薪酬管理第一节 基本薪酬第二节 可变薪酬第三节 福利第七章 80、90后员工关系管理第一节 80、90后员工关系概述第二节 劳动关系第三节 劳动保护结 论致 谢

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