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1、平安内控体系文件汇编的一般思路与方法 内容提要 近年来，中国建筑市场发生重大变化，在追求市场的同时，市场也对建筑施工企业提出了更高的要求。大局部企业根本上都进行了职业健康平安体系的认证，企业的平安管理理念、水平都得到了较大的提升。尽管如此，但是大局部建设单位还要求建筑施工企业在工程管理中，按照工程管理思路，建立相应的平安内控体系，本文将主要就工程平安内控体系建立一般思路进行探讨。关键词 工程管理 ; 内控体系 ; 平安职责 ; 一般方法按工程管理建立平安内控体系的思路与职业健康平安管理体系的思路是相通的，其实区别就是“相同的管理实质，不同的管理形式，只是形式的不同，而管理核心是一样的。因此这种
2、体系文件的编制更符合施工组织设计的模式，而且能与工程施工组织更加密切的结合，适于现场操作，加以控制。一、总那么的编制总那么主要包涵文件编制的说明、依据及本工程工程概况及施工范围。本节的编制内容较少，语言要精练。结合工程合同文件、工程工程所属本行业平安管理的一般要求、建设单位对整个工程平安管理的一般要求，以及各类设计文件的根本要求，同时要符合本企业职业健康平安体系文件的一般要求。工程范围包括工程里程、重点工程工程、及主要的工程总量。关键点：所依据的各类法律法规、文件等要写清楚。二、平安方针、目标依据建设单位、本企业的平安方针与全年目标，结合本工程的规模、施工特点、难点制定工程平安方针与目标。关键
3、点：工程平安目标一定要大于建设单位及本企业平安目标。三、平安管理机构、体系工程经理是工程平安生产的总负责人，各个工程分部经理是分部平安总负责人，按工程部规模要成立相应的平安专职机构。各平安管理机构配置符合相关文件规定的专职平安工程师及平安员。本节编制可以采用图表的形式（略）。体系包括工作保证体系、制度保证体系、组织保证体系。工作保证体系分开工前检查、施工过程检查、收尾工作检查。开工前检查主要内容有：1、施工组织是否有平安设计或平安技术措施；2、施工机械机具是否符合技术和平安规定；3、平安防护措施是否符合要求；4、施工方案是否经过审批；5、施工方案是否经过交底；6、各级各类人员施工平安责任制是否
4、落实；7、是否制定平安预防措施。施工过程检查主要内容有：1、平安技术措施交底后是否人人明白，心中有数；2、施工生产过程中各种不平安因素是否得到控制；3、施工机械是否坚持平安执行；4、平安操作规程是否认真执行；5、现场有无违规指挥，违规作业；6、平安隐患是否限期整改7、信息反响是否准确及时。收尾工作检查主要内容有：1、总结施工生产过程中平安生产经验，对于成功的控制方法总结推广；2、找出施工过程中平安管理的薄弱环节，提出改进措施。制度保证体系、组织保证体系内容略关键点：机构体系要健全，从工程总部至各工程分部、作业队、工班要成统一体系。为到达本工程的平安管理目标，工程经理部根据工程施工平安目标的要求配置足够的资源。各级平安专职人员要有平安资格证书，专业水平要符合相关法规要求。四、平安管理制度本节也是平安管理体系文件汇编的核心之一。管理制度主要分：一是国家、行业的各类法律法规、方法；二是工程所在当地政府相关平安管理规定；三是建设单位、监理单位对本工程制定的相关平安管理方法；四是本企业集团本部的相关平安管理文件、规定；五是工程部依据以上文件结合工程实际编制的实施性平安管理方法。关键点：收集的相关平安管理文件要适用、齐全、有效，并以有效文件清单形式进行公布。
