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1、 店长试用期工作总结 三个月的时间转瞬间，仿佛就在一瞬间，时间就已经过去了，我也是在拿起笔写这个工作总结的时候，才意识到时间的过去，我想自己之所以没有感到时间消逝的如此之快，最大的可能就是我在XX酒店的工作和生活都特殊的充实，所以自己也完全没有在意时间，也是由于自己在工作上的仔细和努力，才会感觉不到时间的消逝，现在自己的试用期已经过去，以下也是自己在XX酒店的这三个月的试用期的简洁的工作总结，盼望自己之后在XX酒店的工作能够更加的顺当，完成的更加的精彩。 来到XX酒店也已经有X年了，只是自己也是在三个月之前的考核当中受到了酒店的信任和期盼，才有时机当上XX酒店的店长，也很感谢酒店的信任，让我能
2、够有时机在酒店进展的更好，从自己当时还是酒店的一名一般的员工的时候，自己就把酒店当成了自己的其次个家，专心的去为酒店工作，自己在工作中最大的任务就是去尽全力的将酒店的工作处理好，一每天的时间的过去，一个个的工作的完毕，我也渐渐的懂得了酒店的许多工作技巧和细节，自己对于酒店的工作也越来越深，在自己成为店长的这三个月的时间里，我也在尽心尽力的树立起自己的形象，我也知道自己要是想要酒店的店员们信服我，我就需要花费更多的努力，做出属于自己的成绩来，才能让他们无条件的听从我，所以这三个月的时间和工作中，我始终都在仔细的经营酒店，不管是什么事情我都会做到足够的完善，不消失任何的错误，也不允许自己的工作有一
3、丝一毫的瑕疵，不管是酒店的什么工作，我也都会仔细的去检查，同时，要想自己可以更好地治理好整个酒店，我也需要树立起自己的威信，所以这整整三个月的试用期的时间，我始终都在完成自己的工作的过程当中，一点一点的树立起自己的形象和威信，也让员工们更加的信任和听从我。 我知道自己是第一次成为一个酒店的店长，需要我去做的还有许多，三个月的时间可能看不出许多的成就和价值，但是我信任细水长流，在以后，XX酒店肯定会在我的带着之下，越来越好，生意越来越红火。我也会做到足够的仔细负责，在酒店做到以身作则，绝不辜负酒店的期盼，带着自己的员工们渐渐的变优秀，一起努力，一起加油为酒店做出奉献。 店长试用期工作总结2 工作
4、半年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和帮忙。我在这几年过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。30岁的我现在有许多角色：一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个爱护的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中，我或许不是最优秀的，但我确定是最专心最努力的。 回想几年前，由于刚生完小孩，整个心思都放在小家伙身上，每天的生活也是围围着他，照看孩子的过程辛苦劳碌，但是更多的时候，我还是觉得自己的生活单调乏味，离开工作的日子里，觉得自己离这个社会也很远孩子渐渐长大，我最终又有时机重新回到劳碌充实的工作中。这样的时机我很珍惜，一步一个脚印，我由最初的一名导购员
5、成长为如今的店长。 刚开头，我很担忧自己是否有力量挑起这个担子，担忧销售额上不去，担忧工作太忙没时间照看孩子可是领导却很信任我，信任我能行。我自己也开头鼓舞自己英勇地试试，看自己究竟有没有这个力量。今日的我，很庆幸当时没有放弃。一路走来，我不断挖掘自己身上的潜能：与不同阶层的顾客沟通，外出学习先进的阅历，带着本店的员工搞好销售。 近一年来，我常常在工作中反思自己，端详自己，看自身力量和素养的提高幅度，能不能适应服装店的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。常常告诫自己，要在服装行业立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己究竟才三十岁，从哪个角度讲都还是处在
6、起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。回忆近一年来的状况，为了提高自身力量素养，上让领导放心，下让职工满足，我系统的学习了服装行业的相关学问，全面提高自己，力争在语言表达的力量上有突破，在协调关系的力量上有突破，在组织治理的力量上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的力量素养，增加了干好本职工作的力量。 作为一名店长，我要引导员工按正确的方向进展工作。我认为店长的工作，一方面要严抓治理，另一方面应当发挥指导、协作和筹划的专长。 治理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工
7、心态。培育员工的心态应当以企业文化为根底，实际状况为主，客观环境为辅，培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培育员工团队帮助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作；培育员工永不满意的学习心态。我要他们不仅要把握本区域相关学问，也要知晓相邻区域的效劳常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把这个品牌形象充分本地，和当地文化更好地融合。所以我要培育员工换位思索、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互帮助。 就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监视应运，分析应运中存在的问题，对消失的问题准时解决，供应必要的帮忙；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知
8、度。 店长更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个店铺的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并准时解决；他还是一个优秀的培训教师，员工的典范，能够指导员工精彩地完成各项工任务；他还要擅长鼓励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。 总结过去是为了更好地面对将来。在今后，我将连续克制困难，勇于开拓，把金利来的工作搞好，带着大家努力完成好公司下达的工作任务 现在，门店的治理正在逐步走向数据化、科学化，治理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，娴熟的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年
9、开头了，成绩只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持糊涂的头脑，理清明年的工作思路。 店长试用期工作总结3 回首20xx上半年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说，我们这半年取得了长足进步，工作状况总结如下： 一、 工作回忆 1、门店状况：通过我们店全部员工的共同努力下， 我们店完成了公司下达的各项 任务， 销售营业额及店内员工的整体素养都有了阶段性提高，现在店总体水平正在以稳定的形式进展着，人员：整体素养有了很大的提高，财务：账目清楚，出入明确，透亮化，标准化；事物：处理客情、退换货
10、品、与供给商的关系趋现稳定见好。 2、完成的其他工作： （1）仔细贯彻并完成上级领导的各项打算，对员工进展思想教育工作，每天都有例行交接会议，安排好大家所要做的事情。 （2）妥当处理顾客投诉和效劳工作中所发生的各种冲突，如有突发状况，要员工始终保持专业，由于我们的一言一行代表的并不是个人，而是公司的整体形象。 （3）在加强理论学习的同时，注意更新学问构造，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探究，使自己更加胜任本职工作。 二、 工作中的缺乏及需要改良的地方 1、阅历缺乏沟通不够 我比拟偏向直率的沟通方式， 不擅长迂回地表达自己的意愿和 工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通
11、技巧的变换尝试， 适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的这方面的力量。 2、心思不够细致缺乏创新 我对工作的态度较慎重，养成了凡事要问清晰，做事前想要有所借鉴的习惯，原来这是件好事，但是却会产生肯定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。 以上列举的缺乏之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改良之处，在以后的工作中我将努力改良自己的缺乏，争取获得更好的成绩。 三、工作规划 1、了解员工 2、对现有的规章制度的执行状况了解 3、完善规章制度听取员工意见和建议 4、对员工的责任明确工作安排到位 5、让员工了解我敬重我不是怕我 6、了解消费群体和顾客沟通 人生能有几回搏，在今后的日子里，我要化思想为行动，用自 己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 望领导赐予指正，不吝赐教。
