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1、建筑行业安全生产管理制度建筑行业安全生产管理制度目 录施工组织设计与专项安全施工方案编审制度安全技术举措计划执行制度安全技术交底制度架体 ,设备安装查收制施工机具进场查收与养护维修制度安全检查制度安全教育培训制度安全生产奖罚制度伤亡事故快报制度卫生保洁制度消防防火责任制班组安全活动制不扰民举措门卫值班与捍卫制度暂时用电按期检查制度项目 三宝四口 安全防备规定项目现场的落手清管理制度生产工人的安全生产责任制度施工现场安全检查制度一 ,施工组织设计与专项安全施工方案编审制度施工组织设计的编制由公司工程部,单位工程施工技术负责人等相关人员进行.施工组织设计的审察,审批工作 ,由工程技术人员负责人审批
2、.管理内容与要求1,编制施工组织设计的意义和原则 / 施工组织设计是指导施工准备,组织施工的全面性的技术,经济文件 .编制施工组织设计一定贯彻的原则是兼顾规划 ,科学地组织施工,成立正常的生产次序,充足利用空间, 争取缩短时间,推行采纳先进施工技术定保证工程质量和安全施工的技术举措,用少许的人力 ,财力获得优秀的工程质量和最正确的经济成效.:,制2,施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应依据工程规模大小,构造特色和技术繁简程度及施工条件,编制深度不一样的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案 ).(1) 中型以上建设项目和建筑集体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施
3、工组织设计或施工方案 .(2)大面积加固工程,重要的扩建 ,改建工程 ,应视工程繁简编制相应的施工组织设计.(3)工业设备安装和机械化施工,应独自编制专业施工组织设计.(4)较大规模的拆掉工程,疑难构造的拆掉分项工程,一定编制施工方案.3,编制施工组织设计的基本要求贯彻执行基本建设程序和施工程序,依据合同精神和计划要求,科学地安排施工.贯彻施工技术规程,操作规程 ,保证工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率 .(3)运用科学方法,组织立体交织 ,平行流水作业,运用网络技术 ,确立最好的施工组织方案.(4)落实季节性施工举措,保证整年连续施工.(5)尽量利用正式工程
4、,现场 ,原有建筑物 ,就近已有的设备,减少现场暂时设备搭设工程量.(6)按实质条件 ,作人力 ,物力的综合均衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物质运输量,节俭能源 .(7)精心地进行施工总平面部署,节俭施工用地,力求不占 ,少占用地 ,做好文明施工 .4,施工组织设计编制的权限.施工组织设计编制,审察和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审察和审批 .5,施工组织设计文件发放和管理.施工组织设计或施工方案一式六份,工程部,质安部,资料设备部,项目经理,工程施工技术负责人各一份,另一份公司存档.工程施工技术负责人是施工组织设计的实行者,在安排检查施工计划,组
5、织施工活动时,一定严格按设计部署执行 .二 ,安全技术举措计划执行制度为了防备工伤,爆炸事故的发生,创建优秀的劳动条件所采纳的各样技术举措.1,参加编制,审察 ,赞同安全技术举措的工程技术人员,应付所编,审,批的安全技术举措的施工技术责任,依据工程项目的区分,逐级编制,逐级上报审批,经鉴定赞同安全技术举措(连同施工组织设计,施工方案) 由公司技术部门报公司技术负责人审批,工程部质安部存案.工程部不得下达无安全技术举措的生产计划或工程项目 .2,各项目部应在每年十一月份向公司质安部提出下一年度的安全技术举措计划,由公司质安部负责汇总.3,安全技术举措一定依据工程特色,施工季节及施工条件编制,要有
6、针对性,能真实起到指导安全防备,保证安全生产的作用.4,分部 (分项 )工程施工方案中的安全技术举措.由承包项目部组织工程技术人员负责编制,由项目经理负责审察 ,由公司技术负责人赞同,报质安部存案 .5,单位工程施工方案中的安全技术举措部分,由公司工程部编制,由技术负责人鉴定,公司经理赞同,由质安部门存案 .6,自制大型工具 (包含起重工具 ) 机械设备的技术设计中 ,一定同时提出制作及用时的安全技术举措.报技术负责人鉴定 ,经理赞同 .7,安全技术举措费 ,由公司工程部会同质安部审察,财务科一致均衡,报主管经理赞同后列入计划,经费根源依据国家规定办理 .8,安全技术举措由技术负责人,工程部
7、,质量安所有负责检查与查核.在检查施工现场安全生产的同时,检查所属项目的安全技术举措执行状况,若发现不按本标准编制的安全技术举措或安全举措不落及时,将依据公司拟订的奖罚条例进行经济处罚.三 ,安全技术交底制度一 ,安全技术交底一定与下达施工任务同时进行,各工种各分部 (分项 )工程的安全技术交底 ,固定作业场所的工种可按期交底 ,非固定作业场所的工种对不一样作业部位 ,不一样作业内容 ,进行分单位 ,分部 ,分项工程按期交底 ,并要有交底人署名 .二 ,安全技术交底内容应包含工作场所的安全防备设备 ,安全操作规程 ,安全注意事项等 ,既要针对性 ,又要简单了然 .三 ,班组长每天的班前会依据当
8、天的施工任务,特色 ,做好针对性的书面安全交底,并要有书面记录.四 ,新进场班组一定先进行安全技术交底再上岗.四 ,架体 ,设备安装查收制度1,构成架体的各样资料,施工中所使用的设备一定有产品生产赞同证和质量合格证以及建筑安全监察管理部门发放的准用证等,禁止使用无证不合格产品 .2,施工设备安装后由项目部自检,公司安全管理部门检查合格后挂牌使用.3,所有搭设 ,检查 ,查收责任人员均应在查收单上署名认同.查收单中对各项检查项目均应有结论,数据量化 .4,架体 ,设备每个月应按期检查一次,由相关部门和人员参加;平常检查由作业司机在班行进行,在确认其正常时 ,方可投入使用 .5,对检查 ,查收中发
9、现的问题应采纳定人,准时间 ,定举措进行整顿 ,并记录在案 .6,查收资猜中应有各样准用证与合格证,设备试运行记录,用电设备有电阻测试记录,塔吊查收资猜中还应包含拆装单位浙江省塔式起重机安装拆卸赞同证,作业人员浙江省塔式起重机安装拆卸证书及其身份证的复印件 .五 ,施工机具进场查收与养护维修制度1,进场施工机具一定有厂家生产赞同证,合格证或当地建筑安全监察部门颁发的准用证,不然禁止入场 .2,施工机具安装后一定经公司安全管理部门查收,合格后方可使用 ,做好查收记录 ,查收人员执行署名手续,禁止使用倒顺开关控制机具 .3,平常检查 :机械设备每次运行都要进行逐点检查,主要由操作人员进行 ,可与平
10、常养护联合起来 ,假如发现较大问题 ,应立刻报告 ,及时组织维修 .4,按期检查 :由专业的维修工人负责 ,操作工人参加检查,按计划规定的时间 ,全面检查设备的性能及实质磨损程度 ,以确立维修的时间及维修的种类.5,关于施工机具的维修, 一般可由现场施工队成立维修组,全面负责各施工工地的机械设备的维修工作,对于技术复杂的大维修工作由专业的机修部门负责.6,每次的检查状况及维修状况均应做好记录,并有检查或维修人员署名.六 ,安全检查制度1,公司按建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)组织按期和不按期的安全 ,文明施工大检查 ,每个月起码一次 , 施工项目部半日起码一次 ,班组一周许多于一次
11、.对特别施工项目 ,烟囱 ,水塔 ,梁 ,基础 ,大型砼 ,预制构件吊装等安全举措落实情况 ,安所有门要常常深入现场巡回检查 .2,各样安全检查做到每次有记录,对查出的事故隐患应做到定人,准时 ,定举措 ,落实资本全面整顿.3,施工员和安全员应付整顿结果进行复查,合格后才可连续施工.一时难以整顿的,签发整顿通知单,限时整改并进行复查 .4,检查结果及整顿状况的相关资料应及时归档.七 ,安全教育培训制度为了进一步提项目工人的安全意识,提高安全技术 ,掌握安全操作技术规范,提高工人的自我保护意识,根绝各种伤亡事故的发生 ,各项目部依据以下原则制定安全教育培训制度:1,严格执行国家 ,市特种作业人员
12、上岗作业的相关规定,合时组织特种作业人员的培训工作,并向安所有门或主管部门通告状况 ; 仔细落实国家和市相关劳动保护的法例,及相关人员的劳动保护待遇,并监察实行情况 ;2,项目部成立三级安全教育档案:规定新入公司工人的教育,调动新工种 ,采纳新技术 ,新工艺 ,新设备 ,新资料的工人的安全教育和特种行业人员的安全培训,查核及发证 .成立现场员工安全教育卡,对新进场工人一定进行安全施工基本知识 ,安全纪律和操作规程的三级安全教育.一级安全教育由工程处会同质安部门对新入公司的人员进行劳动保护,安全生产法例 ,目标 ,政策 ,安全规章制度 ,安全纪律和遵章守纪教育,时间累计为 15学时 .二级安全教育由项目部负责,对经过教育的人员进行现场安全知识,联合施工性质进行安全规章制度,高空作业 ,现场安全用电 ,事故报告 ,劳动纪律教育 ,时间累计为 15学时 .三级安全教育由班组负责,教育内容是现场安全注意事项,安全技术操作规程 ,本工种使用的机械设备,工具的性能和安全管理使用的知识,个人防备用品的正确使用方法,时间累计为 20
