电力工程建设监理合同.doc

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1、电力工程建立监理合同电力工程建立监理合同委托单位:_监理单位:_本合同由_以下简称甲方与_以下简称乙方双方协商一致签订。根据甲方要求,乙方愿意按照本合同所规定的条款及条文,承当_工程建立监理效劳。兹就以下事项签订本合同。1、工程概况:工程名称:_工程地点:_工程规模为:_2、合同总价_元。其中工程设计监理费用_元,土建工程监理费用_元,安装工程监理费用_元,合计监理费_元。3、责任期限:从根本设计第一次设计联络会开场计算起,至_装置通过_小时运行后6个月。4、以下文件应被认为是组本钱合同的一局部,并应被作为其一局部进展阅读和理解。未尽事宜以国家法律,法规和有关规定为根底,协商解决。1甲方乙方工

2、程建立监理合同通用条款;2甲方乙方工程建立监理合同专用条款;3本合同附件,即:本章附件a-监理效劳范围;本章附件b-甲方提供的职员、设备、设施和其他;本章附件c-报酬和支付。4在本合同履行中双方签署的补充协议与修正文件。5、考虑到下文提及的甲方对乙方的支付,乙方在此向甲方承诺将遵照本合同的规定履行效劳。6、甲方在此同意按本合同中约定承当责任,按注明的期限和方式,向乙方支付根据合同规定应支付的款项,以此作为履行效劳的报酬。7、乙方不得将属于甲方产权内的财产、土地、房屋、设施对外转让、出租、变卖。乙方临建撤除保证金为合同价款的1包含在质量保证金之中,施工队伍人员完全撤离电厂并将各种房屋,土地归还甲

3、方,经甲方验收合格后,予以退还。8、乙方拉运材料,设备分开_时,应经甲方批准同意;甲方材料节余局部应完全归还甲方。9、乙方在甲方区域内施工所建的各种生活,消费临建撤除后,必要时乙方应恢复原来的功能和原貌。10、未尽事宜,双方根据需要,经协商可另外签订补充合同。11、本合同经双方法定代表人或受权代理人签字盖章后生效至监理合同期满,提交监理总结,结清监理报酬后自然失效。12、本合同正本一式两份正本要求每页小签,双方各执一份,具有同等法律效力。副本十份,双方各执五份。甲方盖章:_乙方盖章:_代表签字:_代表签字:_地址:_地址:_ :_ :_ :_ :_签约地点:_签约地点:_年_月_日_年_月_日

4、附件附件a:效劳范围1、监理工作主要是根据国家的法律,法规和对建立监理的有关规定,在本工程工程建立过程中协助业主进展以控制投资、进度、质量和平安为核心的监视、管理、协调等效劳,使本工程工程全面地实现投资目的,进度目的,质量目的和平安目的。2、监理工作范围为_设计,土建及安装工程建立,包括工程设计、施工准备、施工图核查、土建施工、安装施工、调试直至开工验收,达标投产等过程的监理工作。监理效劳包括上述_岛内的工程设计、土建施工、设备安装调试、性能试验、移交消费、开工验收的监理等内容。监理的详细工作包括如下:参与监理合同签订后有关分承包商的招标,评标,参与核查有关招标文件,参加合同会谈工作。并提出监

5、理意见。参与主要辅助设备的招标,评标,合同会谈工作。核查设计单位提出的初步设计文件包括:设计说明,主要设备材料清册,设计图纸等是否符合甲方要求,可行性研究报告,审批文件,有关规程,标准,标准。核查施工图一,二级图和与主体工程的水,汽,电等的接口配合与确认,协调施工图方案进度。按照业主与脱硫岛总承包商签订的合同,协助甲方编制工程年度资金方案,并监视检查施行情况。审查承包商选择的分包单位,试验单位的资质并提出意见。参与施工图交底,参与图纸会审,并提出监理意见。核查设计变更,并提出监理意见。对施工图交付进度进展核查、催促、协调。主持分项,分部工程,关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。主持审查承包商提

6、交的施工组织设计,重点审核施工技术方案,施工质量保证措施,平安文明施工措施。核查总承包商根据甲方制定的里程碑方案编制的一级网络方案和二级网络方案,并组织协调施行。协助甲方根据有关平安管理规定,进展平安消费管理。监视检查承包商建立健全平安消费责任制和执行平安消费的有关规定与措施。监视检查承包商建立健全劳动平安消费教育培训制度,加强对职工平安消费的教育培训。参加由甲方组织的平安大检查,监视平安文明施工状况。遇到威胁平安的重大问题时,有权发出暂停施工的通知。审查承包商质保体系文件和质保手册并监视施行。检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况,并监视施行。负责审查承包商编制的施工质量检验工程划分表并催促

7、施行。检查施工现场原材料,构件的质量和采购入库,保管,领用等管理制度及其执行情况,并对原材料,构件的供给商资质进展审核,确认。按验收标准核查主要安装用材料,设备质量,提出有关验收问题的监理意见。参加包括主要辅机等检查设备保管方法,对设备的保管提出监理意见。对检验发现的设备,材料缺陷及施工中发现或产生的缺陷提出处理意见报甲方并协助处理。为保证工程,设备的质量和技术要求,所需要的工作联络、收资、调研等外出活动。制定并施行重点部位的见证点w点,停工待检点h点,旁站点s点的工程质量监理方案,监理人员要按作业程序即时跟班到位进展监视检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一道工序。协助甲方核实工程

8、量,审查承包商工程结算书,工程付款必须有监理工程师签字。协助甲方进展工程开工决算。协助甲方完成有关设备,材料,图纸和其它外部条件以及工程进度,穿插施工等的协调工作;定期召开质量分析p 会,通报质量现状提出改良措施并监视施行;盘点工程进度,分析p 质量进度趋势,提出分析p 报告及改良要求,建议,报送甲方并监视施行。协助甲方协调工程建立中出现的需要解决的问题,提出监理意见并监视施行。乙方应将承包商在工程中的不合格项分为处理,停工处理,紧急处理三种,并严格按提出、受理、处理、验收四个程序实行闭环管理,监理人员对不合格项必须跟踪检查并落实。工程质量必须经监理工程师检验并签字,未经监理工程师的签字,主要

9、材料,设备和构配件不准在工程上使用或安装,不准进入下一道工序的施工,不准拨付工程进度款,不准进展工程验收。监视承包合同的履行,维护甲方的正当权益。主持审查调试方案,调试方案,调试措施。严格执行分部试运验收制度,分部试运不合格不准进入整套启动试运。主持审查调试报告。参与协调工程的分系统试运行和整套试运行工作。对在试消费期中出现的设计问题,设备质量问题,施工问题提出监理意见。协助甲方完成达标投产工作。其它工作:1编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等,合同完成或终止时交给甲方。2建立工程工程在质量、平安、投资、进度、合同等方面的信息和管理网络,在甲方设计、设备、施工、调试等单位的

10、配合下,搜集,发送和反应工程信息,形成信息共享。3在监理合同签订生效后,由总监理师组织编写监理规划,报甲方批准后实行。4编制整理工作的各种文件,资料,记录,合同完成或终止时交给业主。5受业主委托,乙方在现场行使平安消费监视,管理职责,负责工程日常的平安管理工作。乙方应设立专职的平安监理员。3、质量控制主要工作效劳内容质量的事前控制1确定质量标准,明确质量要求。2确定本工程的质量监理控制体系。3施工场地的质检验收。4审查总承包商及其选择的分包单位,实验单位的资质并提出意见。5催促总承包商建立并完善质量保证体系。审查总承包商质保体系文件和质保手册,并监视施行。6检查施工现场建筑工程所用的原材料,构

11、配件的质量,不合格的原材料与构配件不得在工程中使用。检查材料的采购,保管,领用等管理制度并监视执行。对材料检验与试件采样设专人进展见证取样。未经监理工程师的签字,主要材料,设备和构配件不准在工程上使用和安装,不准进入下一道工序的施工。7参与现场设备的开箱验收工作,检查其运输,保管措施。8查验重要施工机械,起吊设施经检验的有效合格证件;检查承包商实验室及其实验人员的资质与持证上岗情况;查验其检验,测量与试验设备的有效合格证件。检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况,并监视施行。9参与组织施工组织总设计的核查,主持审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。重点审查施工技术方案,施工质量保证措施,平

12、安文明施工措施。审查承包商须报甲方的重要工序的作业指导书。质量的事中控制1施工工艺过程质量控制:现场检查、旁站、量测、试验,负责制定并施行重点局部的见证点w点,停工待检点h点,旁站点s点的工程质量监理方案,监理人员要按作业程序即时跟班到位进展监视检查。要装备一定数量的旁站监理人员以保证对工程按方案进展有效的旁站监视。2工序交接检查:坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么,停工待检点必须经监理工程师签字后才能进入下一道工序。3主持分项,分部工程,关键工序和隐蔽工程的质量检查与验评,代表业主进展第四级验收。定期召开质量分析p 会,通报质量状况,分析p 质量趋势,提出改良措施并监视施行。4

13、做好设计变更及技术核定的处理工作。核查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进展施工。5工程质量事故处理:分析p 质量事故的原因,责任;审核,批准处理工程质量事故的技术措施或方案;检查处理措施的效果。监理部可将承包商在工程中的不合格项分为处理,停工处理,紧急处理三种,并严格按提出,受理,处理,验收四个程序进展闭环管理,监理人员对不合格项必须跟踪检查并落实。6审查总承包商编制的施工质量检验工程划分表并监视施行。行使质量监视权,下达停工指令。质量的事后控制1参与工程分部试运行及整套试运行。2组织单位,单项工程开工预验收。3组织对工程工程进展质量评定。4审核工程技术文件资料。5协助甲方准备开工验收

14、资料与达标投产工作。6缺陷责任期质量控制的任务。7审核总承包商的质量保修证书。8检查,评定工程质量状况。9对出现的质量缺陷,确定责任者。10催促总承包商修复质量缺陷。11在缺陷责任期完毕后,移交相关资料。4、进度控制主要工作效劳内容1负责与总承包商商定设计图纸和文件在满足工程施工总进度要求前提下提交的时间表,并负责检查,催促。2参与厂区内消费工程施工进度和接口的协调。编制施工阶段进度控制的相关管理制度。3参与核查总承包商编排的施工里程碑方案和一级网络方案,核查施工承包商编制的二级网络方案并监视施行。4审核施工承包商上报的月工作方案,审批施工承包商提出的修改目的方案要求。随时盘点工程进度,对造成工程进度滞后的原因进展分析p ,提出改良意见与建议,报送甲方并监视施行。5在各施工单位上报的年,月方案的根底上负

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