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1、发电厂百日安全检查活动方案一、工作目标根据集团公司11月25日会议精神及集团公司“百日安全大检查活动”方案要求，发电厂当日召开干部会议传达公司会议精神要求并作安排，为了强化安全生产管理工作，强化以领导干部为主体的责任意识，突出班组安全管理的重点，进一步完善电厂各项规程和规章制度，举一反三，汲取教训，杜绝安全事故、确保安全生产的主导思想，特制订此方案。二、活动范围安泰发电厂全部管辖生产区域的生产、设备、员工等三、组织机构组长：副组长：成员：四、活动时间：时间：2013年11月25日到2014年3月5号活动方针：“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”五、检查重点项目：（一）、安全方面责任人：1、负责检
2、查车间、人员冬季安全生产方案的落实；现场人的不安全行为（操作行为、检修行为、劳保用品正确佩戴）、安全设施（包括消防设施、报警仪、平台护栏、防护罩、验电设施等）。2、污水车间检修安全措施的落实，危控点的监管包括（危控点台账的完善，人员的培训，票证的办理措施落实），结合冬季的特点，冰、雪、冰溜带来滑、跌、砸伤的安全隐患的排查，安全科严格履行检修必到现场，每日至少检查一次、每周至少培训一次的原则。3新投运洗涤塔检修规程、操作规程、应急预案的完善检查；4、监督检查车间在煤气设施的检修、操作、巡检安全措施的落实。重点在煤气点火操作、转换操作、动作作业、受限空间作业。5、化水车间人员防溅、防腐蚀、防火、防
3、烫伤的管理。6、汽机车间油系统的检查。7、电气车间、热工车间检修时临时用电的管理。8、新入厂员工三级安全教育及车间培训，新职工对本岗位的危险因素能否识别；9冬季防火的检查包括厂区压滤区域、脱硫区域、锅炉厂房动火的管理，各厂区垃圾堆、煤场着火、坍塌的检查、职工在岗期间的精神状态、思想动态的检查、严格执行作业安全管理规定，杜绝“三违”现象1、2对室外作业、高空作业等的检查（二）、设备方面责任人：设备点检制度1、查点检记录执行情况2、查点检记录审核情况3、抽查维修专业与运行专业点检记录比对查点检记录的真实性4查点检记录中发现的缺陷是否按原则进行处理5、新投运设备的点检情况要及时安排和检查设备巡检制度
4、1、查巡检制度执行情况，各级人员是否按周期进行了巡检2、查巡检履职情况，签字审核情况3、查巡检记录本规范填写情况4、新投运设备的巡检情况要及时安排和检查5、员工对设备巡检的内容熟知情况设备定期切换、试验制度、1每月1号、15号设备切换试验制度执行情况、2设备切换中存在的问题、3设备切换运行后车间点检跟进情况润滑保养制度1、润滑保养制度执行情况2、检查润滑保养记录是否按周期进行加换油3、检查现场设备是否按记录内容进行了实施4、每月对润滑工进行提问，检查对车间润滑油型号、加换油周期掌握情况设备联锁保护制度1、每月定期对设备联锁保护投运情况进行核查2、检查车间定期检查记录3、对现场设备重点保护投运情
5、况进行抽查特种设备1、每月组织对特种设备进行检查（包括锅炉、起重机、压力容器、压力管道）2、检查特种设备应形成的记录3、检查现场特种设备安全附件等是否符合要求（根据检查方案检查）4、检查起重设备每月自检维护记录5、查特种设备持证上岗情况6、查特种设备培训情况设备停用保护1、每月对设备停用保护情况进行检查2、查设备停用保护车间保护措施、检查情况3、查电气、机械设备备用阶段定期盘动情况、摇绝缘情况仪器、仪表1、电器、仪表、安全附件定期检验、标定情况2、仪器、仪表现场的准确性（三）、生产技术方面责任人：1、冬季安全生产方案的落实、规章制度的完善；2、运行规程、检修规程、系统图集与现场是否对应完善；3
6、、员工对应知应会相关知识的熟悉程度；4、生产事故应急预案员工是否了解；5、员工培训工作是否到位，培训记录是否齐全；6、生产运行检修的相关票据是否齐全，是否规范；7、车间员工对操作票的熟知程度，能否独自正确填写；8、绩效奖金分配制度执行与落实；9、车间主任每天对各种报表、表计、重要参数的生产控制。六、活动安排此次百日安全生产检查从11月25日开始，至3月5日结束，分三个阶段进行。（一）方案制订、宣传推动阶段（11月25日至11月30日）要求各车间以班组为单位制订各自车间百日安全大检查活动方案，紧紧围绕冬季安全生产方案及当前工作重点制订方案，积极宣传动员各车间认真开展百日安全生产活动，各车间要在各
7、岗位、环节迅速推开自查工作。车间所有排查都要有迹可查，所有隐患都必须明确责任人和整改期限。（二）实施阶段（12月1日至2月5日）由科室各有侧重进行实施检查，对安全隐患排查治理制度落实情况等进行全面检查。对查出的隐患车间要立即整改。对查出的重大隐患要挂牌督办，并在厂部公告栏公告。（三）“回头看”（2月6日至3月5日）在第一、二阶段的基础上，我厂要对开展百日安全检查活动情况进行“回头看”，对检查中发现的重大隐患跟踪督促整改，确保整改到位。同时，对百日安全检查活动开展情况进行认真全面总结。七、工作要求1、各车间单位必须认真履行安全生产主体责任，做到安全意识到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到
8、位，确保安全生产。2、开展安全生产大检查，做到“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”。3、各车间要建立安全生产检查工作责任制，实行谁检查、谁签字、谁负责，做到不打折扣、不留死角、不走过场，务必见到成效。（一）各车间要制订各自车间内的百日安全检查实施方案，成立以车间主任为组长，各分管厂区副主任为副组长，安全员和其他员工为成员的百日安全生产活动小组，负责本车间百日安全生产活动；要突出班组为单元的安全检查，将生产一线的安全工作深入检查，确保横向到边、纵向到底、及时发现、不留死角。对排查出的安全隐患应当立即整改，一时不能整改的，要做到“五落实”，限期整改；要做到底数清楚，台帐明晰，确保100%覆盖，确保问
9、题和隐患整改100%到位。安全科将深入现场开展检查督查，引导督促车间认真做好自查。（二）对检查中发现的隐患和问题，凡是存在“三违”现象的，一律处分；未消除安全隐患的要及时整改，督促安全科落实防范措施、整改资金、整改期限和责任人，制定应急预案。（三）百日安全生产活动要结合冬季生产特点突出重点、统筹兼顾，点面结合；要督促个车间彻底排查隐患和问题，做到排查不留死角，整治不留后患；把各项安全生产措施落实到实处，有效防范和坚决遏制事故的发生。（四）车间要充分利用板报、培训、会议等形式，加大对百日安全检查活动的宣传力度，做好安全生产工作的主动性和自觉性。（五）各车间在百日安全检查活动期间实行周分析，每周五下班前报安全科，及时总结每个阶段的工作进展情况，上报厂部、科室。安泰发电厂2013-11-26
