物流公司财务工作计划.doc

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1、物流公司财务工作方案物流公司财务工作方案1 物流协会成立初始,还存在着缺乏之处。协会力争在新的一年里,围绕余姚市政府新物流开展规划的施行以及会员急需解决的问题,为会员企业提供更多的优质效劳,推动企业在新的政策环境下做大做强,从而带动整个余姚物流业安康、标准的开展。为此,现将余姚市物流协会20xx年工作方案(草案)制定如下,请大家多提珍贵意见,共同促进协会工作顺利、有效开展。工作目的如下:(一)加强协会自身建立,进一步开展会员,壮大队伍,真正代表余姚物流行业程度和xx性。方案到20xx年底,开展会员数量达60家,涉及运输、配送、仓储、第三方物流以及消费型企业等,根本上代表余姚整个物流产业的主体。

2、(二)开展物流行业调查研究。20xx年余姚市政府对物流业开展仍保持高度重视,为进一步理解我市物流企业的综合状况,从企业的实际情况出发,方案开展余姚市物流行业统计工作,理解余姚物流业的现状,摸清各企业所处的状态,以便有针对性的开展效劳工作。(三)协会将全面协助政府、企业做好招商引资工作,广泛理解国内外知名物流企业信息,加强对外交流工作,充分发挥协会职能。(四)加强物流人才培养。为弥补余姚物流行业专业人才短缺状况,加快物流人才培养速度,根据会员企业的实际需求,协会将适时创办各种业务培训。进一步加强与宁波、杭州各大高校的合作,为余姚物流业储藏物流人才。(五)扩大物流市场供应。推动我市制造企业物流社会

3、化,加大社会物流总量供应。(六)加大协会的宣传力度,扩大社会影响力。通过网络宣传,促进余姚物流信息化建立,为会员共享资搭建网络平台。努力为余姚市物流企业招聘人才以及物流从业人员求职搭建专业平台。同时进一步加强与物流相关媒体建立合作关系,将会员企业尽可能向外界推广宣传。(七)向政府献计献策。根据企业及市场变动因素、经营场地如油价变动等,力争政策扶持,促进物流企业更快更好地开展。努力为会员企业争取政府的促进物流业开展的优惠政策。(八)将进一步促进企业物流信息化建立,进步会员企业消费质量与效率,适时邀请相关专家、学者为会员提供企业物流信息化专业知识讲解,适时举办物流企业信息化研讨会。(九)加强协会间

4、合作。加强与其他物流协会、结合会的联络,构筑合作联盟,寻求与较兴旺城市物流人才、物流信息化等多方面的交流,为会员提供更多学习合作时机。(十)协会将创立简报-余姚物流,将最新的物流信息、政策法规、专业知识等定期向会员传播,使会员及时掌握行业动态、前沿信息。详细工作安排如下:1、组织物流人才培训:参加20xx年物流师考试培训(培训时间:20xx.5)2、组织外出考察3、开展调查研究4、政府宣传推广5、进展横向协会合作,参与兄弟协会间交流与合作6、参加各类物流相关业务的的宣传推介会7、其他日常工作同志们,在新的一年里,我们将放眼世界,展望将来,全力以赴协助会员企业做大做强,共同推动余姚现代物流业跃上

5、新台阶。物流公司财务工作方案2 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作方案的配合与工作总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的平安;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。在新的一年里,财务部工作人员应在物流公司领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知20xx年公司财务部财务工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长方案,短安排。

6、使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度:一、继续开展会计标准化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作标准管理的根底上,继续开展会计标准化管理工作,进步会计核算管理程度,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,需要进一步标准。二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利程度。紧紧抓住增收、节支

7、两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实如今足额提取应付利息,进步拨备程度的前提下,实现利润xx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目的。针对目的,制定出台xx,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营本钱,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目的。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原那么,将

8、费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法,无正当理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。三、继续做好信誉社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故。在重

9、要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,19年5月份我们要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从领回开场一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信誉社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。四、继续标准股金,大力开展增资扩股工作。20xx年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步标准。xx年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点,需在一季内到达比例。20xx年要大力开展

10、增资扩股工作,虽然xx年底的资本充足率已到达xxx%,但假如按票据兑付考核方法,资本充足率还缺乏以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织公司按专项票据兑付标准认真开展信息披露,详细对20xx年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进展披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实准确地理解各项业务经营的真实情况。六、配合职能科室,搞好统一法人工作。七、开展新财务制度的培训工作。八、做好其它各项财务工作。1、搞

11、好会计报表、工程电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信誉社业务和微机操作的日常指导。5、保证信誉社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、认真编写财务分析p 和工程电报分析p 。7、加强信誉社无息资金管理。8、继续做好帐户、现金、大额支取方面的平安管理工作。物流公司财务工作方案3 一、进一步加强员工的本钱控制意识,严格控制借支的审批流程,层层把关当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的本钱费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把xx严格借支,节约费用,7天冲账的优

12、良作风延续下去;对于工程的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对工程的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。二、加强往来款项的催收力度需要各工程总监竭力配合财务的此项工作,对各个工程的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各工程所报数据归总,向董事办上报当月资金收付方案。三、装备财务人员财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资本钱的原那么,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理

13、及本钱费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付方案外,加强往来款项的催要工作,本钱会计负责按照公司的绩效考核方案进展公司人力资本钱提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。四、装备金蝶晋级版财务软件及多端口至少装备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进展现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。这样就平衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同

14、时做了相当一局部重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加标准,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时理解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。五、日常工作认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理筹划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出过失,做好资金安排,保证公司资金正常运作。六、其他:配合其他部门完成公司交给的其他工作。为了使财务工作更好地为统计事业的开展效劳,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长方案、短安排,使财务工作在标准化、制度化

15、的良好环境中更好地发挥作用。物流公司财务工作方案4 一、财务工作方案要顾全大局,服从领导,坚决目的不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目的和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析p 和建议,为公司领导决策当好参谋。2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。3、深化研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强

16、税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联络和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。20xx年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析p 和管理,为公司谋求利益。5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。20xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力进步资产利润率。二、财务工作方案要加强管理,挖潜增效,为消费经营目的的实现和效益的增长效劳。管理是消费力,是企业正常运行的保证,管理是进步企业核心竞争力的关键环节,建立创新

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