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1、人力资源总经理职责模板1、根据公司电商战略全面统筹、规划公司人力资源的全面工作，设计符合公司运作的人力资源管理模式;2、根据公司电商战略规划，完成电商平台的招聘工作,满足各部门的用人需求，搭建并打造具有市场竞争力的人才梯队;3、主导公司各岗位的定岗及职位分析，并给与合理化建议，需充分了解公司业务运营流程;4、负责招聘录用、人才培养、绩效考核、薪酬福利激励、员工关系、企业文化建设、行政管理等全方位人力行政管理工作;5、负责制定各岗位发展规划，确保合理、有竞争力、激励性的员工发展路径;6、完成领导交办的其他工作;人力资源总经理职责模板（二）1、组织所管辖部门和团队对公司组织架构、岗位、编制合理化进
2、行评估，并落实评估结果。2、组织所管辖部门和团队开拓招聘管理渠道，组织招聘工作，满足公司生产经营的人才需要。3、组织薪资小组科学的对公司产品的计件单价进行测定、评估，并跟进审批工作，负责进行员工工资核算发放、保险及公积金的缴纳，以及其它福利的落实。4、组织所管辖部门和团队定期进行员工访谈与调查，妥善处理员工投诉、劳动纠纷，提高员工满意度，建立和谐劳资关系。5、根据集团绩效考核要求，组织年度、季度、月度绩效考核，并根据公司人才发展需要，每年组织技能岗位考核，为员工的晋升、异动、薪资调整提供依据。6、组织所管辖部门和团队对培训需求进行调查、分析，制度年度、月度培训计划，开发内部讲师队伍，对培训完成
3、情况、培训效果进行监督，建立员工培训档案。组织推进集团及公司下达的人力资源相关工作任务，工作进展情况及时向公司领导汇报。7、组织、协调、管理部门内各模块的日常运作，监督、跟进、指导、考核各部门工作，根据授权范围审核、批准各项报告、申请、建议等。人力资源总经理职责模板（三）1、负责公司的人力资源管理工作，提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资源管理工作，包括人员招聘开展、培训实施、绩效考核，协助开展各类人员入离职、试用期转正、异动等人事事件、员工沟通，运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养等;2、根据公司的人力资源规划和政策规范，有效贯彻、执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案等;3、负责部门的行政工作统筹，员工活动策划、会议组织、办公物资采购、用餐管理等4、负责车间劳务用工对接，需求沟通、分配，跟进到岗情况，考勤打卡，薪酬核算等;5、负责临时用工的考勤监督，异常处理，考勤核算，劳务费用核算对、对账以及劳务派遣供应商引等;6、定期分析各部门的人员管理现状，提出优化改善建议，为部门善用人才提供可行性方案。7、领导安排的其他任务。第1页共1页
