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1、绿色工程管理及工程价值观的研究摘要:进入21世纪以来，经济与科学技术都有了快速开展，此时要求我们必须相应政府号召，大力推行绿色经济开展，遍及可持续开展理念。因此，对于项目管理而言，绿色化、创新型的项目工程管理就成为了整个行业竞相追逐的目标。本文首先阐述了绿色项目管理的概念，并与传统项目管理进行比照，进一步分析实行绿色项目管理的必要性，最后论述了其价值观。关键词:绿色项目管理；环境；绿色生态；项目价值观面对环境和经济开展的协调问题，国家相继提出了科学开展观、可持续开展以及五个开展理念，因此对于建筑项目这个高污染行业，如何贯彻政府的开展理念是整个行业需要深思的问题。绿色项目管理体现了环境爱护和项目
2、经济开展的良好结合，将绿色开展理念完美地渗入到项目管理中，不仅提高了经济效益，同时也为爱护环境承当起整个行业应有的责任。1绿色项目管理的含义及特点11绿色项目管理的含义传统项目工程管理只追求高投入、高产出，同时产生的高消费、高污染，这一系列的生产模式，不仅不会使企业的利益最大化，同时也造成了资源浪费和环境污染。我国提出的科学的、可持续的开展观，就要求人们摒弃传统的经济开展模式，使项目管理更能顺应自然，做到人与自然的和谐开展，在这种观念的倡导下，项目管理的创新就是势在必行，于是绿色项目管理就应运而生了。绿色项目管理就是对传统项目管理的创新，在追求经济效益的前提下，渗透绿色经济的理念爱护环境、节约
3、资源、开展经济，其要求是以爱护环境为核心，以节约资源为准那么，以科学开展经济为目标。12绿色项目管理的特点绿色项目管理主要有下列几点特点:(1)绿色项目管理在传统项目管理中融入了生态理念，要顺应自然，以爱护环境为核心导向，倡导科学开展和可持续开展，切实将绿色经济融入到项目管理中。(2)绿色项目管理是在追求经济开展的同时实现资源利用率的最大化，强调项目管理的科学创新，将节约资源和本钱控制作为项目工程实施过程中的主要关注点，以此来降低项目对整个生态环境产生的影响。(3)在项目工程的建设过程中，要实现经济和环境的协调开展，就必须协调好项目建设和爱护生态系统之间的平衡关系，但不可防止施工过程中会改变自
4、然风貌，对环境造成一定影响，则如何用高效而科学的管理方式让二者尽可能的平衡便成为了绿色项目管理的最大特点。因此，生态导向、社会影响和经济效益的统一，就需要运用绿色项目管理进行综合考量，秉持经济开展理念，从而实现其三者的协调开展。2绿色项目管理的意义自改革开发以来，我国在追求经济开展的同时严重无视了对生态环境的影响，致使很多重工业的生产活动不加控制，对环境造成了严重污染。这种以牺牲环境为代价来获取经济效益的行为产生了一个明显的后果，那便是全球变暖。不可否定的是人们的生活水平伴随经济的开展，确实有了很大的改善，但是自然资源如此有限，而我国又是一个具有庞大人口数量的大国。所以节约资源，促进人与自然及
5、社会的和谐共处，推行可持续开展便是我们的唯一出路。需要实行绿色项目管理，减少项目施工过程中对环境的污染，促进资源利用率和经济效益的最大化，并以环境爱护为目标。2.1与传统项目管理相比绿色项目管理具有的现实意义主要有:(1)传统项目管理只要求经济效益，而绿色项目管理那么要求经济效益与生态效益的统一。(2)传统项目管理资源利用率低，资源浪费十分严重，而绿色项目管理那么讲究节约资源和资源的合理利用。(3)传统项目工程施工过程中会产生大量污染，建筑垃圾都是未经处理就直接放置自然，而后者那么是运用科学的技术，进行回收利用或化学降解。(4)传统的项目工程与管理是相别离的，而后者那么将建造过程与管理相结合。
6、2.2生态环境影响从对环境的影响来看，绿色项目对生态环境的爱护作用是长期的，虽然它的影响不是短期内所能看见的，但是它的作用却是不可替代的。因为我们在建筑施工中不可防止地会对环境造成破坏，想要最大程度的降低这种破坏作用，就必须在每一个施工环节中投入监管，而在此过程当中，绿色项目管理发挥的作用是不容小觑的，因此坚持绿色经济，倡导生态绿色，在项目建设中是十分必要的。2.3管理方式从管理方式上来看，在环境问题日益严重而资源储量又十分有限的情况下，运用何种伎俩进行科学有效的管理在尽可能短的时间内获得最大效益，不论任何时候都是管理所存在的唯一意义。项目建设的目的无可厚非是追求现实的效率和利润，但是在贯彻可
7、持续开展的中国，开展“绿色经济那么成为了国家和企业所应担负的责任。而绿色项目管理那么是运用科学的管理方式，完全践行可持续开展理念，将生态环境问题综合的考虑到项目建设中，实现生态和经济的和谐开展。3绿色项目管理价值观分析项目活动与生态环境息息相关，在绿色环保理念的推行下，就必然要求其顺应自然的客观规律。与此同时，项目管理活动是具有一定的价值取向，它能发明出比本身价值更高的价值，其目的就在于形成一个价值更高的世界。因此，就需要项目管理工作形成以价值目标为指导思想，明确地把握其价值导向和价值观，只有准确地把握好其价值观才能保证项目管理的准确无误。实现绿色项目管理的价值观的方式与传统项目管理是一样的，
8、都是在对各类管理方式的利用根底上，让其价值观能够渗透到项目工程各预定目标的方方面面。但是与传统项目管理不同的是，绿色项目管理的价值观在生态、质量、平安与本钱控制等方面都有了一些新的要求。首先是在对生态与质量的要求上，在传统项目管理对项目质量所作出的要求之外，绿色项目管理还强调对生态环境的爱护，要求在项目施工过程中提高资源利用率，减少资源浪费，尽可能的降低对生态环境的影响，爱护环境。其次是在本钱控制上，传统的项目管理是尽可能的压低本钱同时不惜以牺牲环境为代价，而绿色项目管理那么追求经济与生态环境的协调开展，不仅要控制本钱，也要考虑对环境的优化管理。再次是在平安管理上，在确保项目质量和人员平安的根
9、底上，强化对环境平安爱护的意识，禁止出现破坏环境、打破生态平衡的行为，防止生态循环破坏的隐患出现。最后，要明确这几个方面是一个统一的整体，它们之间互利共生，相互联系，需要利用合理的管理来进行协调，才能实现在保证不破环环境的根底上经济效益的最大化。4结束语总而言之，在我国大力推行绿色经济的时代背景下，可持续开展和科学开展观已经深入到人们生活的方方面面。而绿色项目管理正是对这种理念的最好体现，虽然对项目管理的创新正处于起步阶段，但推行绿色项目管理已是大势所趋，是解决我国社会与环境问题进一步恶化的重要举措。在人们的生态意识越来越强，爱护生态环境平衡的愿望越来越强烈的情况下，绿色项目管理定能在项目工程的建设过程中发挥其巨大的潜能，为我国实现绿色经济奉献应有的力量。参考文献1王建廷，李迎迎，肖忠钰绿色项目管理及其项目价值观研究J项目管理学报，2008，24(1):41452宋仕伟分析绿色项目管理及其项目价值观J房地产导刊，2008(17):61623郝亮绿色项目管理的项目价值观与创新的意义和必要性J价值项目，2008，31(15):86864王晓铮绿色项目管理及其项目价值观相关问题探讨J科技创新导报，2008(18):1921925程浩绿色项目管理与项目价值观J城市建设理论研究(电子版)，2008，5(36)
