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1、Word格式、可编辑排版下学期学校工作方案精选15篇 下学期学校工作方案精选15篇 下学期学校工作方案 篇1 指导思想: 在训练局指导下，深化贯彻落实科学进展观，以科学进展统领学校工作全局,以全新的理念和视角理性打量现实，以提升教师专业化进展为抓手，深化改革，内涵进展，创立书香校内，全神贯注抓质量, 科研新校,以人为本，素养优先，全面建立和谐校内，办成社会满足的学校。 工作目的: 1、连续强化科学、标准管理，确保质量稳步提升，办同学喜欢、家长信任、社会认可、人民满足的学校 2.以同学全面进展为宗旨，以素养质量为中心，完善细化绩效量化考核方法。 3.注意德育实效性的讨论，扎实抓好同学行为习惯的养
2、成，落实在校一日行为标准要求。 4、以信息化带动学校训练现代化，实如今信息化根底上各项训练要素的有机整合，促进同学和教师在学习方式、教学方式上的变化。 5、创新工作方式，在训练形式，教研方式，反思形式，课堂教学形式等方面有所创新。又好又快进步训练质量。 6、以教书育人、效劳育人、环境育人为重点，加强师德训练，进步我们爱岗敬业、为人师表等师德素养，营造良好的育人环境，运用信息的育人方法培育同学。 7、以骨干教师为主导，开展集体备课活动，进步备课质量，培育一批思想过硬、业务精良的学科带头人。 8、加强学校平安防范工作，做到平安工作警钟常鸣，让同学在平安、安康、和谐的环境下强健成长。 工作任务和措施
3、： 一、着眼学校进展，完善学校各种管理机制 努力创设能激发教师工作主体意识的平台和搭建促进教师力量提升的舞台。着重抓学校的制度建立和内涵进展。 领先进展，争创一流，平平稳定。，全体教职员工要确立四种意识：进展意识、责任意识、领先意识、创新意识。学校指导班子及行政管理人员要不断提升四项力量：调查讨论的力量、决策设计的力量、组织执行的力量、反思调整的力量。根据训练局新的教师考核要求，修订完善我校各项考核管理方法。 二、以同学进展为本，全面进步同学素养 1、德育工作务实效。 我们要实在根据学校生的实际特点，细心设计和组织开展内容鲜活、形式新奇、吸引力强的道德理论活动，进步同学的思想素养。仔细扎实抓好
4、同学行为习惯的养成，即：礼仪、诚信、卫生、学习、健体、节俭习惯;落实在校一日行为标准要求。 连续标准每周一的升旗仪式，国旗下讲话内容，培育同学爱国意识和集体荣誉感;以重大节日和重要纪念日为契机，利用演讲、读书、主题班会、参观德育基地、学问竞赛、社会理论等形式多样、主题鲜亮的训练活动，有针对性地对同学进展爱国主义训练，进步德育工作实效;开展好综合性主题训练活动，仔细在教师节、迎国庆、迎新年组织各项活动，细心支配主题活动内容，引导更多的师生参加到活动中来，要将各项活动的举办成为师生互动、全校参加的盛会。 2、实在加强德育常规管理工作。 常规往往最能表达一所学校的管理程度。要从日常行为标准训练入手，
5、着重对同学进展文明礼仪为重点的根底文明训练。通过逐步完善德育量化考核、播放行为标准专题片，要把同学的行为标准分解、细化，确定每个阶段的训练重点，形成序列。在训练训练的过程中坚持低起点、高标准、多层次、严要求的原那么，做到要求明确、训练到位、反应有效，力求通过严格的训练、使同学的行为标准外化为行为，内化为素养，养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼仪习惯。 班级是学校管理最根本的单位。要进一步加强班集体建立，注意良好的班风、学风的培育。在抓好行为、纪律、卫生等班级根底性工作的根底上，各班级、各班要根据同学的状况、分层次、有针对性地对同学进展思想道德训练和文明礼仪训练，力求逐步形成良好的学风、班风。
6、学校将进一步加强梯队式管理形式、争星榜德育管理形式。 班主任在学校德育工作中发挥着非常重要的作用，是学校管理的中坚力气，可以这么说，一所学校校风的优劣在很大程度上取决于各班班风的状况，而班风形成的关键在于班主任。班主任工作又是一项既辛苦又荣耀的工作。要进一步加强班主任队伍建立，通过班主任培训、举办班主任阅历沟通会等，使班主任在班级管理中能急躁细致地做好班级日常管理工作。在日常管理中进展深化思索，深入反思，不断总结班级管理成功的阅历，大胆创新，勇于理论，努力形成具有鲜亮特色的管理形式 3、做好少先队工作，发挥少先队组织的育人成效。少先队工作是施行德育的重要途径，要加强德育工作的实效性和针对性讨论
7、。一是德育常规既要标准又有创新。二是要能根据学校生的心理特征，贴近同学的思想实际，细心设计和组织形式新奇、吸引力强的道德理论活动，做到在贴近中引领、关心中训练，使我们的训练能入情入理，能转化为同学成长的动力和航标。三是要加强少先队组织建立，培训少先队干部，在少先队自主管理、自主训练上下功夫，让少先队员能做学校管理的仆人。 三、紧抓教师队伍建立，进展好课堂教学改革 1、坚持以师为本，塑造教师集体优秀教风。要求教师个体在训练细节上下功夫，创设敬业爱岗，追求一流的校内文化气氛。首先抓教师的职业素养和团队精神。要加强教师的职业道德训练，把师德训练摆在教师队伍建立的重要位置。全体教师要进一步理解教师这一
8、职业的深入内涵，巩固树立学高为师，身正为范的从业准那么，依法执教，爱岗敬业，自觉抵抗拜金主义、享乐主义等腐朽思想的影响;关心爱惜全体同学，真正做到爱惜同学而不放纵同学，严格要求同学而不粗暴对待同学，急躁训练同学而不卑视、挖苦同学;穿着干净得体，语言标准安康，举止文明大方。从而真正成为同学敬仰的灵魂工程师，人民满足的园丁，社会赞扬的楷模。 2、建立以校为本的教研机制，引导教师在学习中理论、在理论中反思、在反思中进步，是学校进展、教师成长和课改推动的迫切需要。本年，我们将着力构建三大平台，强势推动校本讨论。 学习平台：确立工作学习化、学习工作化的意识，把学习作为一种习惯、一种生活方式，形成组织学习
9、的机制，构建学习型组织。充分发挥图书和阅览室的作用，开展推举好书活动，提倡工作之余的自主学习，摘抄学习笔记，撰写学习心得，准时在校内网或训练博客上发布推举文章、学习体会。 理论平台:课堂是素养训练的主阵地，上一堂好课是教师的根本素养。要通过多层次、全方位的课堂理论来进步教师新课程理论程度，如新任教师汇报课、师徒帮带课、骨干教师示范、课改专题观摩课等。要施行备课说课议课上课评课的操作流程，上课教师写好说课稿，班级组教师写好评课稿，组织互动争论，并在训练博客上发表自己的观点，着力打磨每一节课，进步理论课的效能。 反思沟通平台:要大力提倡反思性教学，把反思作为开展校本讨论的重要途径和手段。开展如教学
10、叙事教学案例教学日志教学反思等形式的讨论活动，从自身的教学理论中觉察查找问题，继而转化为课题来讨论。教师定期在训练博客上发布自己的教学反思。 3、加强训练科研，增进学校进展内涵。一是结合当前课改实际，要做好两个重点课题的结题及成果申报工作;二是建立课题组长负责制、课题组例会制，各课题组要仔细制订阶段工作方案，定期分析讨论工作。三是要做好各课题讨论过程资料的搜集、整理、归档工作;组织好教师校本培训;争取上级教科研部门指导和专家的指导。 四、以特色建立为抓手，进一步丰富学校办学内涵 创立特色并不是学校的最终目的，只不过是学校办学的一个抓手，最终目的是借特色建立来培育教师和进展同学，以进步学校的整体
11、办学程度，促进同学的全面进展。学校进展无止境，为此，要做好以下几方面工作： 1、注意办学特色，做强做亮强势特色工程。力求在构筑抱负课堂、培育卓越口才、构建数码社区等方面有所打破，进一步扩高校校的知名度。 2、构建阅读生态，打造书香校内，进步校内文化建立内涵。通过校内美化建立，书籍、电脑开放，阅读考级，长廊文化，橱窗校报,为同学制造良好的成长环境。 五、加强平安训练，创立平安校内 1.实在加强平安工作的指导，确定由值周指导、教师负责每天日常平安工作，落实好?平安工作方案?和?平安值勤管理方法?。 2、落实以人为本，平安第一，预防为主的方针，坚持平安工作逢会必讲，逢活动必预案的原那么，全面贯彻落实
12、县训练局平安工作会议精神，完善学校平安工作制度、平安管理档案资料，适时开展平安法制训练活动，加大平安工作的监视检查力度，建立健全平安管理长效机制，为师生制造良好的校内平安环境。 3、建立健全学校平安预警机制和防险救灾应急预案，利用播送电视、网站、校报、家长学校加强师生平安学问训练，乐观进展平安疏散演练和应急培训，进步自救自护力量。 4、做好同学常见病预防和传染病防控工作，组织好同学体检工作。 5、落实平安目的责任制，加强平安管护工作，政教处落实好每日平安检查制度，落实责任到人，并做好检查记录。 下学期学校工作方案 篇2 工作思路： 1、树形象创新风 通过党员训练活动和师德训练，进步每一位教职工
13、特殊是指导干部的职业道德程度，重树指导形象，以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素养更观念 以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富教师根本功训练内容，进步标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。 3、抓管理要质量 监视、协调、教学，管理是我校的主要工作内容，而管理是重中之重。本学年学校将进一步完善和加强对工作过程的监管，进一步明确职责，强化责任意识，进步管理程度。新建微机房，加强装备管理与使用，以管理调动广阔教师乐观性，以管理进步训练教学质量。 4、抓好创立工作。 抓好省安康训练促进学校铜牌创立、省训练技术装备先进校创立、才智校内、书香校内等工作。 工作目的 1、加强校
14、内文化建立，使学校周边环境得到彻底改善，整个学年不发生责任事故。 2、以课程改革为指导，开展课堂教学练兵，改良教师教学行为，促使教师训练教学力量的进步。 4、加大德育工作力度，拓宽德育工作渠道，强化德育工作成果，抓好同学行为标准训练。 5、加强师德训练，使教师以能修身，以德育人，适应训练新形势的需要。 6、做好校务公开及财务管理工作。 杜绝不合理的开支，加强对学校购物的审批、登记、回收工作。实行学校财产承包责任制，对各班级、各办公室等公物实行登记承包管理。多渠道筹措资金，改善学校办学条件。 详细工作： 一、抓好常规管理，进一步标准办学行为。 1.标准各项规章制度。根据?江苏省中学校管理标准?和
15、学校?章程?，结合学校详细状况，进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、标准化、精细化，尤其是要完善学校绩效考核制度，通过绩效考核来引导班子队伍、教师队伍、班主任队伍的安康进展。 2.标准校务公开制度。连续建立校长信箱，公开校长邮箱;发挥工会民主监视职能，通过工会组织改选，健全教代会机构，开好教代会，利用好校内网的教师沟通空间，给教师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会，组织好家长会，仔细听取家长对学校工作的意见和建议。 3.标准课程管理。严格根据省训练厅五严要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动支配表，并上墙、上网，承受社会监视;开齐、开足、上好新课程要求的课程，不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度;严格掌握同学在校时间，确保同学每天在校时间不超过6小
