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1、项目工作要点工作原则管理控制负责人工作记录支持文献1巡视检查记录1. 每天闭店后/开店前对卫生间巡视1次。2. 每周对外广场地砖、地下停车场地面、外广场广告位及店招、出入口巡视1次。3. 每月工程技工对建筑附属物、商铺门、道路侧石、停车位、灯杆进行1次检查。4. 每月工程技工对门、窗、外墙面、屋顶女儿墙、屋顶隔热层/防水层、屋顶排水沟、屋顶通风口、进行1次检查。5. 每季度工程技工对楼层地面、踢脚线、踏步、台阶、楼梯扶手进行1次检查。1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。2. 工程部经理每月抽查1次。3. 每次检查形成检查记录。暖通技工、工程领班建筑物本
2、体巡视登记表、卫生间巡视记录笔建筑物本体维护管理规程2维保1防火门定期维修保养1. 每月对防火门定期维护保养1次。2. 每季度覆盖全区防火门。1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。2. 工程部经理每月抽查1次。每次检查形成检查记录。工程领班设施设备定期维护保养（检查）登记表建筑物本体维护管理规程2公共区域地砖、墙砖定期维修保养1. 每月工程技工对墙砖、地砖进行定期维护保养1次。2. 每季度覆盖全区墙砖、地砖。1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。2. 工程部经理每月抽查1次。每次检查形成检查记录。工程领班设施设备定
3、期维护保养（检查）登记表建筑物本体维护管理规程2维保3公共区域地弹簧定期维修保养1. 每月工程技工对地弹簧定期维护保养1次。2. 每季度覆盖全区地弹簧。1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。2. 工程部经理每月抽查1次。每次检查形成检查记录。工程领班设施设备定期维护保养（检查）登记表建筑物本体维护管理规程4公共区域管道井门及五金件 定期维护保养1. 每月工程技工对公共区域管道井门及五金件定期维护保养1次。2. 每季度覆盖全区墙砖、地砖。1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。2. 工程部经理每月抽查1次。每次检查形成
4、检查记录。工程领班设施设备定期维护保养（检查）登记表建筑物本体维护管理规程5公共区域墙面定期维护保养1. 每月工程技工对公共区域墙面定期维护保养1次。2. 每季度覆盖全区墙面。1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。2. 工程部经理每月抽查1次。每次检查形成检查记录。工程领班设施设备定期维护保养（检查）登记表建筑物本体维护管理规程2维保6公共区域天花板定期维护保养1. 每月工程技工对公共区域天花板定期维护保养1次。2. 每季度覆盖全区天花板。1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。2. 工程部经理每月抽查1次。每次检查
5、形成检查记录。工程领班设施设备定期维护保养（检查）登记表建筑物本体维护管理规程7公共区域卫生间设施 定期维护保养1. 每月工程技工对公共区域卫生间设施定期维护保养1次。2. 每季度覆盖全区卫生间。1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。2. 工程部经理每月抽查1次。每次检查形成检查记录。工程领班设施设备定期维护保养（检查）登记表建筑物本体维护管理规程楼内护栏 定期维护保养1. 每月工程技工对公共区域楼内护栏定期维护保养1次。2. 每季度覆盖全区楼内护栏。1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。2. 工程部经理每月抽查1
6、次。每次检查形成检查记录。工程领班设施设备定期维护保养（检查）登记表建筑物本体维护管理规程3检修1编制计划1. 必要时由部门经理根据巡视记录报告制定局部维修计划。2. 制定维修计划和年度大修计划，并报工程部经理审批。主管副总、财务副总负责审核计划，核定成本。总经理负责审批计划。工程主管2实行组织人员，调配材料，实行维修工作。严格按照集团制度执行，并履行招投标程序。3验收使用由部门经理组织有关主管验收。4紧急故障解决1控制措施1. 发既有重大隐患时，及时告知商管员进行现场警戒隔离。2. 填写工作日记。1. 保证人身安全。2. 做好相应旳警示措施。3. 及时进行维修。工程主管2告知1. 告知主管现场解决。2. 部门经理组织协调。3善后1. 保护现场，在必要时，告知保险公司及时定损。2. 由部门经理与营运部沟通，并告知受影响业户。如是主力店，则直接告知。3. 按建构筑物检修规定实行。
