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1、调度所关于亮点报告 通过oa短信向用户公示停电方案 随着优质效劳工作的日益推进，用户对我们电力企业的要求也越来高，对于对停电方案进行公示是我系统对企业的一项根本要求，但利用广告媒体进行公告效果并不是很好，具体原因有两个： 第一，广告费用很高。如果我们把每天的停电方案都进行电视、电台公告的话，假设拿一条50元来计算的话，那么一年365天，就是18250元，而且有时一天会有很多的停电方案，那么长期下来，这便是一笔很可观的费用。 第二，第二，并不是所有的电力用户都可以看到我们的电视公告，因为有很多的客户并不一定有时间看电视，所以他们无法看到我们的停电公告。 基于以上这两点原因，我们想到了，现在根本上
2、每家都会有一部 ，我们可以利用我们oa办公自动化这个平台，向用户发送短信的方式。一方面可以省去一笔可观的广告费用，另一方面可以更加及时准确的向用户传播我们的停电通知。 具体方案如下：第 一、首先通过各个供电所，对用户资料每户登记一个 号码进行搜集建档注：登记时最第 二、 第三、 第四、好向用户说明，为保证他们能及时收到可靠的停电通知，希望他们登记固定不变的 号，或登记多个人的 号码，如有变更及时通知供电所更改用户信息。 每新录入的用户在录入个人资料的同时，都录入 号码，以便我们能够及时的更新用户信息。 每月或每季度我们根据各供电所提供的用户资料对其进行更新。 当我们发布停电方案后，各供电所可以
3、根据0a发布的 第二篇：调度亮点先进经验调度工作亮点 三季度以来，调度室在集团公司及上级部门的正确领导下，在矿领导的大力支持和各部室的积极配合下，紧紧围绕平安生产为中心，认真贯彻落实平安生产方针，积极推进调度各项工作，在提升调度效劳质量、提高调度执行力、完善调度质量标准化建设以及文明窗口创立等方面充分开展了积极工作。确保了各项工作顺利进行，矿井平安环境有力提升，平安生产累计3140天。三季度主要工作亮点有以下几各方面： 一、打造调度工作“严、细、实、快四字诀，提升调度效劳质量 调度室以打造调度效劳质量精品入手，以彰显岗位先锋模范作用为着力点，以提升调度效劳质量活动为契机，制定了“严、“细、“实
4、、“快四字口诀，着力调度效劳质量过程控制，有效提升了调度效劳质量。一是抓好调度队伍和管理制度落实一个“严字。调度效劳质量要求严，各工作环节不得松懈。要求调度人员在日常工作中做到：嘴要勤、腿要快、脑要灵、行要正。从提高调度人员素质入手，抓队伍定制度，从而提高了调度效劳质量的过程控制管理。二是工作过程中强调一个“细字。调度效劳质量过程控制注入深入细致上下功夫，坚持做到“四细即：调度效劳责任细、调度工作工程细、询问了解情况细、调度检查过程细。三是处理问题把握一个“实字。坚持深入实际，注重调查研究，防止偏听偏信，在具体考核中，坚持“事实清楚，责任明确，处理恰当的原那么。四是工作节奏上讲究一个“快字。首
5、先是反映信息，落实领导指示快，充分利用调度会议平台，及时通报存在问题，催促调度会议精神落实，针对容易出现的问题，采取会上布置，现场检查催促有效措施，培养了调度人员“雷厉风行，执行到位的工作作风。 二、学习先进经验推行调度?复命制?强化调度指挥执行力，切实提高工作效率。 为强化指挥调度工作执行力，切实提高工作效率，确保工作落到实处，我矿建立了工作任务落实限时“复命制。在日常工作中，调度室有权安排单项工程及临时工作任务，相关单位接到工作任务后，必须按质、按量、按时完成，否那么，对不及时复命汇报的单位给予50元/次的罚款，对无故不按期完成工作任务的单位给予200元/次的罚款，从而确保了政令畅通，提高
6、了执政能力。调度室推行24小时“复命制汇报考核制，对于上级领导安排的工作，必须在一天内进行信息反应，说明完成情况或正在落实情况，对各项会议及下井检查问题进行跟踪落实考核，每旬对工作完成情况进行考核汇报，对不按时“复命的专业部室单位，逐项进行严格考核，实现“一日一通报，一旬一考核，一月一汇总，表达“凡事有考核、凡事有人管、凡事有奖罚的工作原那么，形成“有令那么行，有禁必止，调度无小事的良好气氛。同时，按照“职责无缺项的思路，通过建立健全制度，完善固化“明确责任、实施问责、责任追究体系，提高调度权威性的突出及指令上传下达的畅通，保证生产的连续性、秩序性，促进调度工作健康、和谐、稳定开展。 三、狠抓
7、质量标准化建设，完善标准化考核，调度质量标准化工作迈上新台阶 三季度以来调度室在严格执行?煤矿平安质量标准化标准?的根底上，为进一步加强质量标准化管理，提高管理水平，专门对?调度平安质量标准化实施细那么?重新进行了梳理，在健全机构的根底上，又对领导职责、岗位人员职责、进行了合理优化，对检查验收考核方法、奖励标准、责任追究进行了明确，明确了质量标准化建设工作是各项工作的根底保障，明确了调度员上标准岗，干标准活，做标准人是质量标准化工作的根底保证，调度质量标准化工作真正做到有组织、有制度、有检查、有考核、有奖惩。调度室加大了调度质量标准化工作的奖励和处分力度，出台了?调度工作手册?，明确规定调度质
8、量标准化与工资考核挂钩，把标准化工作放到首位，在考核和工资分配上向标准化方面倾斜，真正发挥了工资导向的作用。 四、强化平安调度、应急管理，确保矿井汛期平安。三季度着力加强调度应急管理，提升应急能力。一是为进一步提高调度应急管理水平，根据矿井实际情况编制完成了调度工作手册明确了各项调度工作标准制度，制定了应急救援保障措施，强化了责任绩效考核。二是先后组织开展了应急模拟演练活动，客观分析演练中暴露出的问题积极整改，有力提升了矿井综合应急能力。三是严格落实执行调度员十项授权及三分钟通知到井下人员相关规定，7月9日矿井范围内累计降雨量到达20236.9mm调度室及时启动了灾害性天气停产撤人规定及时撤出
9、井下人员175人确保了矿井本年度平安度汛。四是建立健全平安预控管理体系，针对危险源进行预先辨识和风险评估，进而对其进行消除和控制，调度室建立健全了应急风险分析制度和平安信息汇报制度，针对各专业生产单位各自隐患展开风险分析以及隐患排查。对风险进行预先防范、过程控制和闭环管理深化完善了风险预控管理体系。 五、积极开展?文明窗口?创立工作，调度形象得到有力提升。 调度室是表达矿井精神文明形象的的窗口，三季度调度室深入开展了精神文明窗口创立活动：在载体上围绕提升企业形象，开展了“文明单位、形象科室“调度人员职能演讲等一系列活动，结合实际激发了调度人员的积极性。开展了环境卫生治理整治工作，进行责任划分，
10、制定考核标准环境面貌得到有力提升。制定了精神文明创立制度，优化效劳标准。紧密结合工作实际，建立完善了文明窗口创立工作规那么、生产管理制度、交接班制度、效劳管理标准、环境管理制度、职业道德标准及效劳标准等。实现了文明行为准那么的统一。 第三篇：规划所阶段亮点工作汇报阶段亮点工作汇报 根据镇上安排，我就规划所近期工作汇报如下： 一、烟草生产。 截止目前面积为22023亩，总户数20户。新开展二户，面积2023亩陈兴隆、徐有根，下滑2023亩龙孝理5亩，龚永民5亩，隆孝礼到矿上抽水，龚永民未租到地。 采取的方法措施： 1.稳定老户，在有潜力的农户上做工作；在有劳力、又有土地的户上下功夫。积极稳妥开展
11、新户，为新户提供技术效劳，烟站积极为新户解决烟炉问题。 2.协调租地吉超荣租小吉超林的土地，根据能栽烟的地块找人，给能兴烟的人找地块，协调租地有关事宜。同时，深入到去年受灾较重的四户烟农家中，进行走访、慰问，并进行政策的宣讲，给予帮扶，解决其困难问题。 3.针对劳动力少，土地少的不利因素，进行结对子进行开展，联户开展。吉德生 4.进一步夯实村组干部及联村干部责任。催促烟农开挖烟带、抓紧整地。 5.存在问题。蒿塔急需烟炉三座吉超生、吉飞、吉超荣。 二、316国道违章削山切坡建房调查及矛盾纠纷调查。 1.配合国土资源所对316国道两侧违章挖山切破、违章 建房进行调查处理，发停建通知书内侧16户，配
12、合县防滑办，对周邦尽进违章建房进行调查处理，进行排危。 2.协调解决蒿塔村龚永民与龚永乾之间宅基地纠纷一事，经过镇村干部调节，达成了协议。协调330千伏变电站输变线路建设拉运材料压坏张岭吉德新房屋内档护，调节制作混凝土防护挡墙，已达成协议。在宋坪协调处理330千伏变电站输变线路建设拉运材料有关事宜。 三、配合国土资源所对去年年底收的建房申请进行了现在放线、勘察，同时，对违章行为进行了阻止停建。 四、启动汉江综合整治工作。 1.对316国道两侧及集镇、移民小区需配置垃圾桶箱、垃圾池进行了调查规划，需增置垃圾桶121个，做垃圾池19个。与农户正在签订“四包、两禁止责任书，标准农户的行为，催促农户限
13、期自行清理门前屋后的垃圾，资金实行“几个一点的方法，限期修建标准型化粪池及沉淀池，做到粪便及污水“零排放。 2.打涝汉江漂浮物。 对镇域316国道22公里外侧多年来乱丢的垃圾，进行调查摸底，逐路段需要清理的工程量进行登记，拿出清理方案，联村单位催促，由各村进行集中清理。对汉江漂浮的垃圾进行集中清理。 3.按水利局要求对316国道两侧绿化植树及祼露岩石进 行了调查摸底，22公里需要补栽树木1200棵、爬山虎18000株。种植国槐面积440亩。 4.对影响小区及316国道环境卫生的垃圾，进行了集中清理。安排车辆对泥沟、张岭、蒿塔的垃圾进行清运。 5、宣传工作。 汉江综合整治加强宣传，利用播送、标语
14、、宣传，进行舆论煽动。316国道边所有住户签订“四包两禁止责任书，标准农户乱扔乱丢垃圾的行为，催促农户建标准型化粪池和沉淀池，标准排污行为。 6召开镇环卫所工作人员会议，签订责任状，生活垃圾做到日产日清，集镇早晚各清扫一次，中午保洁。 7、存在问题。 集镇及316国道沿线，急需配置121个垃圾桶，做19个垃圾池，316国道宋坪、江北段因没有垃圾桶群众生活垃圾乱堆乱放，给环境带来严重影响。 第四篇：调度所总结调度所总结 度所在局领导的正确领导下，在局各部门的大力配合和支持下，以“三个代表重要思想为指导；以加强思想政治建设为出发点，以确保各项工作任务圆满完成为落脚点。年初调度所从土建到设备安装、调
15、试，经过不断完善并根据省局信息自动化管理处管理要求及电力系统调度管理规程，从以下几个方面着手开展工作。 一提高认识加强学习 随着信息化的高速开展，能否有效的组织利用现有的信息资源，表达了一个企业的现代化管理水平和这个企业的生产力水平的上下，电力作为本地区的支柱产业，建立全面的管理信息系统，大力开发计算机应用系统，充分利用现有的硬件设施，实现计算机网络互连，完善电力信息高速公路，开发信息资源，促进电力企业的整体信息化建设，有着至关重要的意义。调度所是我局的新建部门，如何运行和操作、如何运用新的现代化设备，需要掌握新的科技知识使之在工作之中游刃有余，那就需要加强文化科技知识的学习，熟练掌握计算机的应用知识，对新投用的设备应当掌握其性能、原理及怎样应运、操作、维护以及各部件的性能、要求，并对变电所运行设备进行分析、了解，使之到达平安经济运行。掌握各馈路运行情况，做到心中有数。2004年部门人均作政治学习笔记202300
