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1、精选文档目的：经过建立岗位任职基本标准和规则，保证员工技术吻合岗位任职需求，作为员工能力培训及发展、绩效评定、定薪和薪酬调整的重要依照。范围：本制度合用于重庆植恩药业有限公司的一线操作岗位的技术评定及管理。责任：人力资源部：1.1负责本制度的拟定、订正和督查执行；1.2组织员工技术标准和评定标准的建立；1.3组织、督查员工技术评定；1.4负责评定结果的存案；1.5受理和办理员工对评定的建讲和建议。综合管理部：2.1参加本制度的拟定和订正，负责本制度在事业部的督查执行；2.2组织事业部员工技术标准和评定标准的建立；2.3组织、督查事业部员工技术评定；2.4负责事业部评定结果的存案；2.5受理和办
2、理事业部员工对评定的建讲和建议。职能部门：3.1参加本制度的拟定、订正和执行；3.2负责部门技术标准的梳理及评定标准的制定；3.3组织部门员工进行技术评定；3.4负责本部门评定结果的更新和管理。4 管理层：4.1负责本制度的审查。内容：建立岗位技术标准1.1人力资源部组织制剂生产事业部进行岗位技术标准的梳理和建立；综合管理部组织事业部各部门进行岗位技术标准的梳理和建立；1.2部门负责人依据岗位工作内容梳理岗位技术标准；1.3人力资源部和综合管理部组织各部门负责人进行谈论，确立岗位技术标准；1.4人力资源部和综合管理部对各部门岗位标准技术进行汇总整理，形成员工岗位标准技能表。评定员工技术2.1评
3、定原则：公正公正公开；2.2评定标准：评定共分为五个等级，详尽标准以下：员工岗位技术评定标准序列级别表记说明评定分数不具备岗位基础知识且需要培训才1一级50分以下能进行实质操作；具备必定的岗位基本知识，可以进行2二级部分操作，但重点部分操作需要指50-70分（含50分）导；具备岗位需要的理论知识，可独立完3三级70-80分（含70分）成操作；具备全面的岗位理论知识，操作熟练4四级80-90分（含80分）并能对操作中常有问题进行办理；具备全面的岗位理论知识，操作熟练5五级并能独立对操作中全部问题进行分90-100分（含90分）析和办理，可以指导别人；（说明：单项技术评定和最后评定结果都依照上表评
4、定标准进行。）评定实行3.1评定周期和时间：任职员工每半年评定一次，每年3月和9月各评定一次；新入职、转岗、荣膺员工在试用期时期进行评定。3.2评定方式：笔试和实操。3.3评定细则：笔试笔试一试题由部门负责人向人力资源部或综合管理部供给最少3套试题量的试题，最后评定试题由人力资源部或综合管理部从中随机抽取相应比率试题构成，此中试题包含填空题（20%）、单项选择题（26%）、多项选择题（24%）、判断题（20%）、主观题（10%）；全部试题每年更新一次。笔试考试由人力资源部或综合管理部一致组织（转正、转岗、荣膺员工由部门负责人直接组织），以闭卷的形式进行，各部门组织员工参加笔试；笔试结束后，由人
5、力资源部或综合管理部一致回收试卷并密封，组织各部门进行一致阅卷；全部员工笔试成绩由人力资源部存案管理。实操实操技术评定由部门自行完成，由评定员工直接上司及二级主管依据标准技术实质操作步骤重点进行评定，此中评定内容包含流程步骤、熟练程度、异常办理和EHS标准等，依据员工详尽操作状况进行评定；实操评分标准：依据岗位标准技术各部门负责人梳理确立；依照员工评定结果表进行评分及统计。评定完成后由二级部门负责人填写员工评定结果表；全部员工实操评定结果由人力资源部存案管理，并依照人事档案管理规程管理。3.4员工在进行其余岗位的技术评准时需要向直接上司进行申请，由部门进行评定。评定结果4.1员工的最后评定结果
6、由员工笔试和实操评定分数构成，最后评定分数为笔试和实操评定分数均匀分数；4.2员工评定结果将由人力资源部或综合管理部在各部门进行公示，员工对评定结果的建议和建议可以在五个工作日内反响给人力资源部或综合管理部。评定结果运用5.1员工评定结果将作为员工培训计划的重要依照；5.2员工评定结果将作为员工荣膺、降级的重要依照；5.3员工评定结果将作为员工薪酬调整的重要依照；5.4员工评定结果将直接影响试用期员工转正、薪级。附件附件1员工评定结果表员工评定结果表姓名评准时间评定因素技术1技术2部门评定人技术3技术4技术5岗位技术6技术7技术8分数评定结果附件2制剂岗位标准技术表制剂岗位标准技术表岗序部位岗
7、位所需技术技术技术技术技术技术技术技术技术技术列门名技术51234678910称生材U8系物料中间账务1产料统操名称站管管理部员作及用理途制生产生产粒设备计量物料产品清场干净2操操作、用具及产制粒操作室知作保护、操作品标工艺规程识工养护准压生产生产生产片设备计量物料及清干净3操操作、用具及产场操室知作保护、操作品标作规识工养护准程填生产生产生产充设备计量物料及清干净4操操作、用具及产场操室知作保护、操作品标作规识工养护准程包生产生产衣设备计量物料产品清场干净5操操作、用具及产包衣操作室知作保护、操作品标工艺规程识工养护准6内生产计量生产生产干净包设备用具物料及清室知装操作、操作及产场操识工保护
8、、品标作规养护准程外包包装装设包装外物料计量备操及清包及产7用具作、维场操装品包操作护、保作规工装标养、清程准洁GMP解析固体文件及处工制剂公司药政U8系GMP编制理工8艺生产产品法规统操规范及审艺问员工艺知识知识作核能题能知识力力公公用用系统干净9账物GMP系操作、室知管理规范统保护、识管养护理员卫生干净洁净GMP10管室知消毒规范理识知识员库库房叉车物料收、物房安全计量及其名称账务发、存11流管及用具它设及用管理操作部理GMP操作备操途流程员知识作公用安全设备生产及环（空设设备保设设调、备原理、施设计量GMP12备水、空保调试备原法规规范员压等）障及维理、调原理部修试及及维维修修13安生产公用安全安全全设备设备及环及环环原理、（空保设保法保调试调、施设规、制员及维水、空备原度修压等）理、调原理试及及维维修修仪器质量解析质量GMP仪器分
