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1、车位销售方案车位销售方案前言：物权法关于车位的规定车位销售的约束条件1、物权法第七十四条建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库应当首先满足业主的需要。建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库的归属，由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定。占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于业主共有。 彭山区当前对政策的执行情况是非业主购买车库不办理产权证件，其他公司在新政推出后也未向非业主出售.一、项目现状1、项目销售周期与销售进度现状近期彭山区拆迁客户激增，政府规定拆迁款只能项用于购房、商业、车位,很多客户购房过后还剩余几万，所以这段时间可以抓住此类客户。项目房屋销售已经接近尾声，准业
2、主有400余家,成交客户基数已经形成。通过车位的销售可以促进项目剩余房屋的销售,加快清盘节奏。售楼部资源的充分利用，在项目销售结束后，可以尽快对外招商，为公司创造价值，车位销售可以移交物业办公室。项目工作重心，将从房屋销售往商业、车位销售、酒店招商等工作转移.2、周边区域车位租售现状区域界定：彭山县城分南门区域和北门区域项目名称车位情况简述售价租价（临）租价(月）2、结论彭山区目前的停车大体分为3类：地下车位、地上车位（又分为微型、标准）和车库彭山区目前地下停车位的市场租金：200300元/个月（普通车位）； 彭山区目前地下停车位的市场售价：616万/个（普通车位），其中微型车位约68万/个，
3、标准车位约8-10万/个* 从有限的资料来看，车位的销售情况均不太理想，主要原因是车位的租售比低,投资回报率低，导致大多数业主愿租不愿买。第二部分：本项目车位产品分析一、产品分析1.总产值(根据目前规划设计图纸)车位359个（规划车位391个，其中32个为子母车位,合并字母车位后实际359个。）产值预估约2800万元.2.车位套内面积划分及依据按套内面积分为3类，微型车位、标准型车位以及子母车位. 微型车位（10）：4.75(5）m2.28（2。4)m 子母车位（子母车位19）:19。68、24（12+12）3.车位数量车位类型套内尺寸（m）及面积（）负一层合计标准型车位12（2。45）134
4、27310.83(2。28*4.75）12合计135275配比37.60%76。60微型车位5.76（1.92*3）11117.68（1。92*4）1941合计3052配比8。36%14.48%总计182359二、优劣势分析1.优势：1）市中心，车位较少，而停车需求较大；2）项目位于RBD商务休憩区,紧临文殊坊大体量商业,且临主干道，到达率高；3）项目住宅约800户，商铺89套，车位仅359个，车位比不到0.5；楼体交付使用后，居住、商务、商业对车位有较大需求。2.劣势：1)购买住宅的客户主要以首次置业（过渡性居住）及投资者为主；首置客户购车比例较小，投资者对车位多持观望态度。且商家（商铺）客
5、户多以租赁为主，购买的可能性较小.2）销售应符合物权法的相关规定。三、客户分析1.A座客户分析3。商业客户鉴于商业物业的特殊性，不必要对商业客户做特梳理与分析。一般情况下只有高楼层自营客户会考虑购买车位。本项目高楼层商业自营客户不多.就AB栋客户来看，AB栋虽然购买人群有明显的差异,但是作为以首次置业为主的A栋业主，在经济实力上有明显的不足，大规模购买车位的可能性不高；而投资客为主的B栋，由于其置业目的的特殊性更不会过多考虑购买本项目车位。4、成交客户的付款方式与付款金额分析1）、一次性付款客户：一次性付款的客户中，总价在35万以上的客户占11%。2）、按揭客户:按揭客户中，总价在35万以上的
6、客户占27% 四、销售策略1.年度预期销售目标预期15年完成销售车位总量的40%（ 个）60( 7个）,销售金额约 万2。推售策略1）基本策略：集中推售+自然销售选定某一周末启动内部认购，在短时期内形成销售高潮，快速走量,最大限度刺激和消化原有车或近期拟购车业主（住宅/商铺/商家）；后进入自然销售期,对客户通过对车位预期收益(投资方向）引导为主，尽可能的转化潜在客户。2)销售组合功能性分区,部分推出，且以销售为前提。分区：-1F以租赁（临时/月度,物业管理）为重心,以对项目内/外客户租赁为主. (见附件车位分区图）3.启动时间及目标拆分1）启动时间：3月14日（星期六)时间选取依据：A。11、
7、12月是商铺的集中销售期，车位推售时间应避免与商铺销售冲突,可在商铺集中推售期对车位销售开始推广（电话通知/售楼部内展示/户外围墙）. B。车位销售需顺势消化，忌喧宾夺主,选取周末以内部认购的形式进行集中统一发售。 C.考虑销售节点及开发商目标,建议3月14日（星期六)集中发售。2）年度目标拆分目标预期推断的原则：集中推售期为启动的一个月内。通过集中资源的推广,刺激原本有购买车库需求的客户认购，因此此阶段销售数量应为最多的;而之后的自然销售期基本上是以对客户的投资引导为主，在这个阶段客户的转化是较缓慢的,销售数量也会变得较少。依照以上原则,对车位预期销售目标进行拆分：按照3月14启动计算销售期
8、集中推售期自然销售期合计车位预期销售目标3月4月5月6-12月全年10的首期消化率36205157620的首期消化率71105151014。价格策略参照车库的市场基准价格8万元/个,通过三种定价法，然后取交集，来确定车位销售价格。1）成本法定价假设:地下车库建安费用为1800元/标准型车库建筑面积33.64-37.27，则估算标准型车库的成本价约为6055267086元，同理，微型车库建筑面积18.8430。19，则估算微型车库的成本价约为33912-54342万元。售价高于成本价，则标准型车库售价67086元/个;则微型车库售价54342元/个.2）投资回报率反推法定价按现住宅微型车位租金为
9、230元/月个，设标准型车位租金为330元/月个， 客户期望车位的投资回报率为5%（静态)，则微型车库的售价为55200元/个；标准型车位的售价为79200元/个.3）市场比较法定价车位除投资以外，具有极强的地域性，可比较的楼盘较少。楼盘名售价租价（月度)北斗星花园810万排量1.8以下，230元/月；排量1。8-2.5，330元/月;排量2。5以上，430元/月北大花园约10万时代印象约8万北斗星花园、北大花园户型较大，为早期该区域品质较高楼盘，与XX项目定位有差异,购买人群的综合购买能力均优于XX的客户；而时代印象物业形态及客户与XX较为一致，但XX项目位置及品质略高于时代印象。综合比较,
10、XX地下停车位（标准位）价格在8万/个较为合理.4）综合以上三种定价法,取其交集并结合市场基准价80000元/个，我们建议： 微型车位定价在66.8万元/个 标准型车位定价在88。8万元/个 子母车位定价在11.812.8万元/个（面积相当于2个标准车位)根据车位具体尺寸及位置，定价不同，但整体定价应在上述价格范围内根据现在市场的反应来看，住宅市场持续低迷,各楼盘的车位销售也受到同样的波及，所以在本次推售的过程中，建议保留一部分优良资产。推售范围：2F；持有范围：1F为了有利于-2F的销售，建议通过价格杠杆来引导业主购买.价格杠杆的范围建议：楼层价差2万/层（例:1F某车位9万，2F相同位置7
11、万）5)车位总产值(暂按最低卖价进行计算）验算：652+8*275+11.832=2945万=28892800万（原预期车位产值）6）物管费收取建议：60元/个月参考：万科魅力之城50元/个月，成都花园上城60元/个月详细的价格可再结合具体的车库位置、销售比例、销售速度等影响因素进行调整。具体价格体系建议见附件4，优惠体系暂略5.推广策略1）客户定位XX住宅业主。针对团购、投资客户，鼓励其购买车位与住宅配套进行投资。XX的商铺业主和商家。车位炒家(业主).现在车位开始升温，有部分职业投资者已将购买车位成为一种新的投资方式。2）卖点组合私家车增长，车位需求增加。车位投资，地产投资新宠。从长远来看
12、，买车位比租车位划算。以一个标准车位为例,售价8万元，40年使用权，假设车位月租金是330元/月，租用20年的总费用是79200元,接近购买车位的费用，还相差20年的使用权，何况此为静态测算，几年后车位租金不只330元/月.自己的停车位既安全又方便，也是不动产的一部分。有车位的住宅比较容易转让,而且价格更高。即使转手出售也会比购买价高出许多。 3）推广及蓄客手段：电话通知：销售代表电话通知XX住宅;针对车位需求较大的商铺业主（或商家），销售人员电话通知其车位发售信息；报版告知：通过报版(1/4版）告知业主进行车位内部认购，一为车位销售进行公开宣传，二为规避开发商关于车位对外销售存在的风险（车位
13、销售需首先满足业主的需要）售楼部内场展示：车位投资折页。在售楼处接待客户时发放。借商铺集中销售之势，集中释放信息。户外广告:户外广告位:利用现场的广告位发布车位对外发售的消息。四、营销节奏铺排推荐建议：3月14号启动推售3月初通过对项目已购房业主电话回访，告知业主车位内部认购时间，并利用商铺推售带来的人气，在售楼部现场接待客户时发放车位DM折页。3月10日开始初通过易拉宝展示,以及电话回访，告知业主车位内部认购的价格及优惠政策,并通过售楼部内、外场的展示告知业主，将车位营销推至高潮,进行蓄客。3月14号开始内部认购，充分消化原有车或近期拟购车业主（住宅/商铺/商家）。3月底进入自然销售期后，减
14、弱营销强度，重点以对客户对车位预期收益（投资方向）引导为主，针对性电话回访潜在客户.（具体情况说明见下图）3月14日4月后3月初持续消化，进入自然销售期认购推出车位共359个 集中推售期放量宣传推广认购潜在客户挖掘和引导营销重点电话回访易拉宝提示售楼部内展示电话通知易拉宝展示售楼部内、外(围墙）展示DM电话回访售楼部内部展示车位投资手册、DM推广渠道营销强度五、车位营销所需物料支持1.介绍项目车位的DM单,主要介绍产品及价格情况。同时介绍投资车位的回报情况，以及车位投资的发展前景。(3月10日前到位）2.需要介绍车位销售政策及时间节点的易拉宝3个；介绍车位价格及投资价值的易拉宝3个。分别放置在A、B栋入户大堂及销售中心。（3月10日前到位）3。车位编号及分布图。（3月10日前到位)4。车位销售所需认购书及合同。（3月13日前到位）六、可能产生问题的预估1。确定XX车位的土地使用类型、
