东山卫生院奖励性绩效工资分配专项方案.doc

上传人:大米 文档编号:551152259 上传时间:2023-01-30 格式:DOC 页数:13 大小:124.04KB
返回 下载 相关 举报
东山卫生院奖励性绩效工资分配专项方案.doc_第1页
第1页 / 共13页
东山卫生院奖励性绩效工资分配专项方案.doc_第2页
第2页 / 共13页
东山卫生院奖励性绩效工资分配专项方案.doc_第3页
第3页 / 共13页
东山卫生院奖励性绩效工资分配专项方案.doc_第4页
第4页 / 共13页
东山卫生院奖励性绩效工资分配专项方案.doc_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《东山卫生院奖励性绩效工资分配专项方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《东山卫生院奖励性绩效工资分配专项方案.doc(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、弥 勒 县东山卫生院奖励性绩效工资分配方案(试行)为深入推进我镇医疗卫生机关绩效工资制度改革顺利实施,充足调动我院职员工作主动性和主动性,不停提升医疗卫生卫生服务水平及基础公共卫生服务水平,依据云南省规范公共卫生和基层医疗卫生机关绩效工资实施意见通知、红河州基层医药卫生体制综合改革精神实施意见(试行)及弥勒县公共卫生和基层医疗卫生机关绩效考评及工资分配指导意见(试行)精神,结合我院实际情况,制订本实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”关键思想和科学发展观为指导,深入落实落实国家、省、州、县深化医药卫生体制改革精神,根据有利于调动卫生人职员作主动性,有利于卫生事业发展,有利于逐步处

2、理人民群众“看病难、看病贵、看好病”工作思绪,建立以服务数量、质量、效果和群众满意度为关键激励性分配机制,充足发挥绩效工资杠杆作用,由被动服务向主动服务转变,由追求经济效益向重视社会效益转变,使广大人民群众享受安全、有效、方便、价廉医疗卫生服务和基础公共卫生服务。二、基础标准1、坚持绩效考评和社会效益挂钩,突出医疗卫生工作人职员作量和实际贡献。2、坚持激励优异,区分对待。关键向关键岗位,业务骨干,做出突出成绩工作人员倾斜。 3、坚持民主、公开、公平、公正考评方法和综合评价、合理量化考评措施。要坚持实事求是、民主公开,分配方案要努力争取科学合理,程序规范、简便易行、利于操作。4、坚持按绩效考评结

3、果兑现绩效工资。以绩效考评结果作为分配关键依据,没有岗位绩效考评结果,不参与绩效工资分配。三、实施范围和对象卫生院全体职员,从1月1日起实施。四、实施绩效工资后工资组成医疗卫生机关绩效工资制度实施后,工资称岗位绩效工资,包含基础工资和绩效工资;原工资组成中岗位工资、薪级工资为基础工资;原工资组成中津补助部份、年底一次性奖励等归并为基础性绩效工资、奖励性绩效工资、改革性补助。五、奖励性绩效工资考评分配绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资按月发放,奖励性绩效工资依据考评结果发放。(一)绩效考评关键内容绩效考评关键以职员所在岗位及负担工作任务、推行职责、负担风险等情况

4、为基础依据,由卫生院院长为组长,副院长及临床组组长为副组长,各组室组长、财务管理人员及部分职员代表为组员。卫生院绩效考评领导小组于每六个月末,依据年度工作责任目标,结合岗位具体情况将工作数量、工作质量、工作纪律、医德医风和群众满意度等关键指标量化、细化到人,按奖励性绩效工资和绩效工资考评量化评加分及考评结果,分别对各类岗位受聘人员德、能、勤、绩,共分四档进行量化考评,其中德22分,内容包含政治道德、政策水平、纪律水平和公正廉洁;能18分,内容包含计划、协作、业务和理论;勤15分,内容包含工作态度、敬业精神、开拓进取和出勤考评;绩45分,内容包含工作质量、难易程度、效率效果和工作贡献;考评评分和

5、考评结果分为四档,即:优异、合格、基础合格、不合格;奖励性绩效工资考评10%部分用于突出贡献奖励。(二)考评方法1、岗位分类。将职员月奖励性绩效工资按职务分四个考评单元(院长、副院长、组长、职员)。2、确定岗位系数。依据不一样岗位人员之间负担风险、责任等原因确定岗位系数:院长2.0、副院长1.8、组长1.5、一般职员1.3;依据考评结果分为合格(80分以上)、基础合格(70-79分)、不合格(70分以下)三档确定分配系数。年度考评平均成绩为(90分)以上,按岗位系数100%分配;考评为(85-89分),按岗位系数95%分配;考评为(80-84分),按岗位系数90%分配;考评为(75-79分),

6、按岗位系数85%分配;考评为(70-74分),按岗位系数80%分配;考评为(65-69分),按岗位系数70%分配;考评为(60-64分),按岗位系数50%分配;年度考评平均成绩60分以下,取消当年奖励性绩效工资。基础岗位系数工资金额,依据当年度奖励性绩效工资情况,由考评领导小组确定。3、分层次考评。院长考评采取卫生局考评、单位考评组考评及职员测评相结合方法,关键按年度卫生局和医疗单位签署绩效考评指标、党风廉政建设及党建等目标责任考评情况为依据,结合单位制订量化考评指标进行评分;其它人员考评,采取单位考评组考评、科室考评相结合方法,按单位制订量化考评指标进行评分。4、整年奖励性绩效工资总额100

7、%根据岗位系数和考评结果进行分配。依据弥卫字200号文件精神,单位关键领导和职员岗位系数不能超出2:1范围。职员月奖励性绩效工资乘以岗位系数,再乘以12个月,得到该职员整年奖励性绩效工资。(三)考评程序绩效考评每六个月考评一次,于次月10日前完成。关键按以下程序进行:职员自评、组室初评、卫生院考评领导小组评定考评结果、院内公告、考评领导小组签署考评意见、存入个人技术档案、考评情况上报县卫生局,经卫生局人事财务股核实后拨付经费。(四)考评结果确定及利用1、严格根据弥勒县东山卫生院绩效工资考评量化评分表进行考评。考评评分分为四档:综合分值96分以上为优异;8095分为合格;7079分为基础合格;6

8、070分以下为不合格;60分以下取消享受当年奖励性绩效工资资格。2、奖励性绩效工资依据考评确定结果进行发放,遵照激励优异,区分对待标准,合适拉开距离。同时,作为岗位聘用、职务晋升、培养培训和表彰奖励等方面关键依据。3、请病假3个月以上者,奖励性绩效工资按一般职员标准分配。六、有以下情形者取消绩效考评资格(一)有以下情况者取消六个月绩效考评资格1、违反相关政策和法律法规,被相关部门处罚和追究责任者。2、每十二个月累计无故不参与卫生院业务学习4次以上者。3、每十二个月累计事假超出30天或病假3个月或迟到(早退、脱岗)20次以上,或旷工3天以上者。4、发生工作责任事故,严重影响单位形象或造成重大经济

9、损失者;或损坏单位荣誉,造成不良后果,或受多种党内、行政记过以上处分者。5、每十二个月累计投诉5次以上,经调查情况属实者。6、财务上直收直付,私自收取现金不立即入账。7、遇有重大事件不立即逐层汇报,造成不良后果者者。8、凡绩效工资考评量化得分在60分以下者。(二)有以下情况者取消当月绩效考评资格1、无故不参与院内业务学习1次以上者。2、每个月事假超出5天或病假15天,或迟到(早退、脱岗)5次以上,或旷工1天以上者。3、发生工作责任事故,影响单位形象或造成一定经济损失者。4、被服务对象投诉2次以上,经调查情况属实者。5、一次不服从院领导工作安排者。七、相关意见(一)工作人员在国家要求产假、探亲假

10、、婚丧假、年休假等假期期间,基础性绩效工资按本人应实施标准计发。(二)工作人员连续或当年累计病假在6个月以上,从第7个月起,工作年限在及其以下,其基础性绩效工资按应实施标准70%计发;工作年限至20年,按应实施标准80%计发;工作年限21年及其以上,按应实施标准90%计发。(三)工作人员连续事假在1个月以上,从次月起其基础性绩效工资按应实施标准50%计发;超出3个月,从第4个月起停发基础性绩效工资。(四)在编不在岗人员,不得享受奖励性绩效工资。(五)工作人员因个人原因经同意离岗学习时间在6个月以内,基础性绩效工资按其应实施标准计发;学习时间超出6个月,从第7个月起基础性绩效工资按应实施标准50

11、%计发;学习时间超出12个月,停发基础性绩效工资。(六)工作人员旷工期间按旷工工作日扣发其基础性绩效工资。(七)受到警告以上党纪政纪处分或违反国家法律追究刑事责任,按国家相关要求实施。八、相关政策(一)中共中央办公厅、国务院办公厅转发中央纪委、中央组织部、监察部、财政部、人事部、审计署相关严厉纪律加强公务职员资管理通知通知(厅字10号)下发前,公共卫生和基层医疗卫生机关发放改革性补助,除超出要求标准和范围发放外,临时保留,不纳入绩效工资,另行规范。在规范措施出台前,一律不得出台新改革性补助项目,不得提升现有改革性补助项目标标准和扩大发放范围。(二)实施绩效工资后,公共卫生和基层医疗卫生机关不得

12、在核定绩效工资总量外自行发放任何津贴补助或奖金,不得突破核定绩效工资总量,不得违反要求程序和措施进行分配。对违反政策要求,果断给予纠正,并追究单位关键领导和相关责任人责任。(三)公共卫生和基层医疗卫生机关绩效工资经费应专款专用,根据财政部相关印发行政机关工资和津贴补助相关会计核实措施通知(财库48号)要求,加强会计核实管理。绩效工资应以银行卡形式发放,不得以现金形式发放。单位工会经费、集体福利费和其它专题经费要严格根据现行财务会计制度要求开支范围使用和核实。九、绩效考评工作要求(一)提升认识,加强领导。做好绩效工资考评分配工作关系到广大职员切身利益,完善基层医疗卫生单位收入分配制度,对调动广大

13、职员工作主动性,含有很关键意义。卫生院成立绩效考评工作领导小组,具体负责考评工作组织实施和监督,考评组中职员代表应不少于2人。(二)明确任务,认真实施。卫生院严格根据上级部门相关政策及实施意见,将本单位目标工作任务,进行认真细化分解,核定每个岗位工作任务量,量化指标分值,制订考评细则,由院务会研究后,经职员代表会议讨论经过后,报县卫生局同意后公布实施。(三)严厉纪律,公正公平。各组室要严厉绩效考评分配工作纪律,对工作不负责任,不根据要求程序和标准考评,造成绩效考评失真失实,实施责任追究。考评结果要立即公告,自觉接收职员监督。各组室要做好职员思想工作,引导职员正确对待绩效考评,并经过正常渠道反应

14、诉求。绩效工资实施后,各组室不得私自发放津补助及奖金。十、领导机构东山卫生院绩效工资考评领导小组:为了愈加好地实施基层医疗卫生机关奖励性绩效工资考评分配工作,卫生院成立绩效工资考评领导小组:组 长:韩亚春(卫生院院长)副组长:杨 龙(卫生院副院长兼防保组组长)李福明(卫生院临床组组长)组 员:周朝红(卫生院护士长)兰艳琼(卫生院药房组长)陶爱琼(卫生院后勤组组长)杨 敏(卫生院会计)马凤芝(卫生院出纳)杨永红(卫生院麻醉药品责任人)马金丽(卫生院产科责任人)弥勒县东山卫生院3月1日弥勒县东山卫生院绩效工资考评量化评分表(一)组室: 姓名: ( 年 月)内容要素等次标准分值评 分 标 准组室初评

15、得分中心考评评分得分德(22分)政治道德A6勤奋学习政治理论和业务技术,政治立场较坚定,职业道德高尚,文明工作,得到职员及群众一致好评。B5重视政治理论和业务技术学习,政治立场坚定,较重视职业道德修养,礼貌工作。C4能学习政治理论,政治立场基础坚定,重视道德修养、文明工作差。D3学习政治理论较差,道德较差,文明工作较差,或和同事及服务群众发生争吵、斗欧不得分。政策水平A6正确掌握、落实相关政策、决议、文件,按政策决议、文件处理事务,主动参与单位组织多种政治业务学习(全勤参与)。B5能掌握、落实相关政策,按政策正确、有效地处理事务;或能参与单位组织多种政治业务学习(有1次不参与)。C4基础了解政策,能落实实施,处理事务有时有失误或偏差,或不参与单位组织多种政治业务学习2次。D3了解政策差,处理事务常常有失误或偏差,或月内无故不参与单位组织多种政治业务学习1次及以上。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究生/硕士 > 综合/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号