《安全生产管理工作重要性.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产管理工作重要性.docx（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安全生产管理工作的重要性安全工作不可以流于形式学员想尽方法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去找寻借口，哪怕是看似合理的借口。“没有任何借口”安全管理表现的是一种完满的履行能力，一种遵从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。假如每位职工都能认真履行各项规章制度，按章操作，那么“三违”现象就会不复存在，事故的发生率就会大幅降低，总企业就可以真切实现安全生产无责任事故。安全生产是企业的优等大事，而企业的管理者环绕“安全生产”的主题应做的工作好多，既要抓主要矛盾，又不可以留下丝毫安全隐患;这些工作如何进行才是最合理、最靠谱的，值得管理者们不停深入地研究和商讨。总之，在钻井安全生产的过程中，安全工
2、作只有起点，没有终点，只有把各项制度、措施落实到位，坚固建立“安全第一，预防为主，以人为本”的目标，才能把各种事故隐患除掉在萌芽状态，只有这样才能保证安全生产，才能成立友善!一、目的和意义安全部是社会管理的重要内容。创新安全管理是保证经济发展、社会友善的要点环节。创新管理是促进安全发展的重要保障，经过创新安全管理，要变事后办理型为问题发现型管理模式，运用安全管理的新理念、新技术、新方法，把管理要点放在事故超前预防上，为生产发展与生命安全成立坚固的屏障。二、方法和手段(一)安全生产责任制度的创新。第一一定对各级政府部门以及各种岗位人员在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不明确，安
3、全生产责任制很难真切落实到位。其次，要不停完美安全保证系统，使之充发散挥其作用。一是认真落实一把手负责制;二是要坚持齐抓共管的工作责任制。;三是要做好检查监监工作;四是要严格履行安全生产责任追究制，奖惩兑现;五是要认真完美和落实安全生产风险制度。(二)安全生产培训教育制度的创新。1、侧重增强对生产一线、要点岗位及新进厂工人的安全生产知识方面的教育培训2、要增强对要点岗位工人以及特种行业作业人员的安全学习培训，保证人员持证上岗率达到100%。(三)安全文化工作的创新(四)安全管理系统的创新质提升，并注意保持安全生产管理人员的相对稳固性，不停增强和增强安全生产管理人员的责任意识、全局看法，转变工作
4、作风，认真履行安全职责。三、远景与展望所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为了防备造成人员损害和财富损失的事故而采纳相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。概括地说，安全生产是指采纳一系列措施使生产过程在吻合规定的物质条件和工作次序下进行，有效除掉或控制危险和有害要素，无人身伤亡和财富损失等生产事故发生，从而保障人员安全与健康、设施和设施免受损坏、环境免遭损坏，使生产经营活动得以顺利进行的一种状态。“安全生产”这个看法，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，经过人、机、物料、环境、方法的友善运作，使生产过程中潜伏的各种事故风险和损害要素一
5、直处于有效控制状态，的确保护劳动者的生命安全和身体健康。安全生产是安全与生产的一致，其主旨是安全促进生产，生产一定安全。搞好安全工作，改进劳动条件，可以调动职工的生产踊跃性;减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失;减少财富损失，可以增添企业效益，无疑会促进生产的发展;而生产一定安全，则是因为安全部是生产的前提条件，没有安全就没法生产。一、制度建设“没有规矩不行方圆”。任何一项管理工作都需要相关的制度进行规范，工作的有序进行都需要相关管理制度作为履行的依照。制度建设的第一要义“现实性”。我们在哪些方面需要成立什么制度?要用制度拘束、规范什么行为?假如不行立健全制度会不会造成大的社会危害和损失?对社会
6、生活和工作产生不产生重要影响?这就是制度建设的现实性问题。制度建设要抓住要点，掌握要点，符合现实需要，解决实质问题。制度建设的成效如何在于它的“科学性”。制度在程序上假如不完美、不科学，那么制度的贯彻落实就会大打折扣，甚至履行过程中裸露出太多问题，以致制度没法履行也许撤消。比方制度的履行主体、督查主题明确不明确?制度履行状况的督查条款详尽与否?制度违反后的乘除能不可以保证落实?可操作性强不强?也就是说制度规定要明确，不可以模糊也许摸棱两可，督查和追究应该获取保障，彰显出制度的成效。制度建设的难点是同样性和严肃性。制度建设其实不是说制度拟定出来就完事了，还要包括制度的详尽落实，落实向来是制度建设
7、的难点。制度要表现同样，任何人也许任何成员都要自觉遵守制度，在制度眼前都是同样的，不可以有特别，特别对于制度的损坏是最严重的，也是对制度严肃性的挑战。制度不严肃，违反后得不到应有处罚，那么，制度就会废弛，形同虚设了。制度不是一模一样的，最后必定变成形式主义了。企业面对的市场环境是不停变化的，职工队伍、企业组织相应的也是变化状态中，依据不一样的时期阶段、环境、法律法规等要素发生变化时，制度建设要注意及时更新，在实践中不停地完美。二、宣传教育既然人的要素在实质生产中一直起主导作用，那我们应该相信，经过增强对人的安全教育管理，让安全一直穿插在生产现场，一直重申安全对正常生产和人的重要性，真切做到安全
8、一票反对，果断杜绝全部可能形成安全隐患的发生。筑起安全生产的首道防线一定以安全教育为先导，采纳民众喜闻乐道的形式对现场的作业人员宣讲安全生产基本知识，大力睁开亲情化、人性化的宣传教育活动，采纳以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式，成立健全横向到边、纵向究竟的安全教育网络，加大宣传教育力度，让职工的确认识到增强安全教育就是对自己、对别人的关心、关心和关爱，增强职工安全意识，在耳濡目染中建立新的安全价值理念，创建人人“爱惜生命、关注安全”的浓厚氛围，指引职工从“要我安全”向“我要安全”的转变。提升责任心，大家其实不陌生，但责任心对职工的工作来说是至关重要的。责任心强的职工观察问题细微，并擅长
9、思虑问题，可以及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽中，防备事故发生。责任心不够强的职工，观察问题粗心，其实不擅长思虑所观察到的问题，任其发展最后以致事故的发生。所以工作中增强职工的责任心培育是十分必需的，是不行缺乏的。战胜安全工作“提及来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，建立“全部为安全工作让路，全部为安全工作服务”的看法，坚持安全为天，安全至上，把“安全第一，预防为主”的目标贯彻到每一个职工的心里，从而保证安全生产的健康发展。三、技术培训培训工作是一项无聊无味屡次性的工作，跟着社会的飞更加展，科学技术的不停更新，所以，增强职工的培训工作显得尤其重要。一个技术水平较低的职工，
10、既使你责任心很强，但发现问题后，你也不可以及时正确地去办理生产中存在的问题，这样就会以致延迟办理问题的最正确机遇，最后给生产造成巨大的经济损失。所以，可以看出培训工作是特别必需的，赶忙提升职工的技术水平是紧急的。培训的方式是多种多样的，既可采纳内培，也可采纳外培，还可采纳师徒之间传、帮、代等，让新职工在工作中学习，学习中工作此刻主动学习的人少了，被动学习的人多了，培训成效的好与坏要点在领导，你的工作抓得细、抓得实，他就学得多，掌握得牢，所以，培训工作决不可以走过场，必定要增强培训，百折不挠。四、设施设施设施是生产、生活中不行缺乏的，它运转的正常与否将直接影响装置的安全生产，所以，对设施的隐患治
11、理工作显得尤其重要，就需要我们的职工在平常的工作中更好地保护它、养护它，用保证设施安全运转来保证安全生产。设施陈腐老化，更新速度慢，保护不够，所以这些设施存在好多弊端，这就要求我们的职工在平常的巡检工作中要做到，精心检查、正确判断，查找事故隐患的根源，把事故隐患消灭在萌芽状态，防备影响安全生产。跟着现代科学技术的迅猛发展，一批技术先进的、实质安全型的设施出生，在设施采买、设施更新时应试虑这些先进的、安全的设施。安全管理工作是要有一些必需的投入，投入与安全部是成正比的，领导应恩赐考虑。大型机械和特种设施要精心操作，坚持反违章操作、违章指挥。特别要反对超负荷运转，保护和检修是保障大型机械和特种设施
12、正常、健康工作的重要环节。因为设施操作原由或因为设施自己质量问题，造成的不安全事故，任何一个工程都以前发生过，损失是深重的，教训是深刻的。所以，应坚持平常保护、检修制度，把物的不安全状态消灭在萌芽状态，减少因人的不安全行为违章指挥，违章操作。因机械设施的缺点引起的事故，保证安全生产。五、检查整顿成事纵横观，败事主客观。”透过一些“小事”常常可以反响失事物的整体水平，而做“大事”也需要从每一项详尽的“小事”做起，“小事”酿成大祸的教训，层见迭出。“亡羊补牢”不如“未雨绸缪”，检查是手段，落实整顿、除掉隐患才是目的。隐患整顿要做到“四定”，即“定整顿措施、定责任人、按限期、定资本根源”。整顿后要进
13、行签字查收，对不具备安全生产条件的，要下信心予以整顿、歇工等。所以在生产过程中，一定坚持“以人为本”的原则，在生产与安全的关系中，全部以安全为重，安全一定排在第一位。坚持“谁主管、谁负责”的原则，安全生产的重要性要求主管者也一定是责任人，要全面履行安全生产责任。坚持“管生产一定管安全”的原则，各级领导和全体职工在生产过程中一定坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的一致，生产和安全部是一个有机的整体，二者不可以切割更不可以对峙起来应将安全寓于生产之中。坚持“安全拥有反对权”的原则，安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标核查，评优创先时第一一定考虑安全指标的完
14、成状况。安全指标没有实现，即使其余指标顺利完成，仍没法实现项目的最优化，安全拥有一票反对的作用。坚持“五同时”原则，企业的生产组织及领导者在计划、部署、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、部署、检查、总结、评比安全工作。坚持“四不放过”原则，事故原由未查清不放过，当事人和民众没有遇到教育不放过，事故责任人未遇到办理不放过，没有制定的确可行的预防措施不放过。坚持“三同步”原则，安全生产与经济建设、深入改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实行。综上所述，要做好安全工作只有起点，没有终点。只有真切做到领导重视，责任落实，教育到位，制度健全，不停提升安全管理水平，才能保证安全生产，才能让广大职工的确领悟到“高快乐兴上班来，平安全安回家去”的真切内涵。
