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1、人力资源经理职责权限1、负责各部门的人力资源管理，对于员工胜任力、薪酬绩效、员工关系进行管理，并给各部门提供参考意见或提出建设性建议。2、负责公司政策、制度的落实及执行。3、帮助并参与各部门员工的绩效考核计划制定、辅导、评估与反馈等工作。4、协助各部门制定个性化的薪酬解决方案，在薪酬沟通、薪酬确定时为各部门负责人提供参考意见。5、协助各部门处理员工关系疑难问题。6、协助各部门负责人进行组织氛围、团队与文化建设，确保公司文化落地。7、上级交代的其他工作。人力资源经理职责权限（二）1.根据研究院发展战略目标全面主导人事行政工作;2.配合研究院领导推动研究院各项人事管理制度，参与控制研究院相关经营成
2、本（人事、行政、资采），组织制定并落实，实施研究院人力资源管理;3.根据上级管理单位要求，结合实际，拟定、汇总、核算人力资源成本;4.审核年度招聘计划并实施，完善招聘渠道、手段和程序;5.审核薪酬计划，提出薪酬控制方案，申报工资总额和计划，审批薪酬发放，签发薪酬报表;6.制定年度培训计划，包括经费预算、外部培训供应商的评估和筛选;7.编写人事行政相关受控文件及规章制度;8.进行组织架构设计和工作设计，组织、落实架构设置，监督定岗、定员、定薪等情况;9.根据研究院对绩效管理的要求，制定评价政策，不断完善绩效管理体系，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;10.各种重大活动的组织协调、全程管控，企业
3、公众号的维护，新闻通稿编写，领导文件的撰写;11.梳理人事行政和资采流程;12.员工劳动关系的维护;13.研发中心建立时办公室装修、验收等工作。人力资源经理职责权限（三）1、协助公司建立、健全公司招聘机制、用工制度、员工手册及培训教材、劳动工资制度、人事管理档案制度、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联
4、系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等人力资源经理职责权限（四）1、负责公司人力资源工作的策划，建立、培训、劳动纪律等人事程序或规章制度;部门内部下属人员分工、调配与管理。2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责高层管理招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源管理事宜;4、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹等。5、建立各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。6、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;7、确定公司年度招聘
5、计划、公司人工成本以及行政费用的预算与管理，与部门沟通招聘需求负责招聘工作;8、.修订并完善公司绩效考核方案、考核制度、考核体系和流程，完成指标库的建立并定期更新;人力资源经理职责权限（五）1、根据公司的发展战略及年度重点工作，协助领导制定公司人力资源战略规划和年度计划，监督人力资源战略规划的落地执行;2、建立并完善人力资源管理体系，不断优化管理模式和管理流程;3、塑造、维护、发展和传播企业文化;4、建立并完善人才梯队建设;5、制定并完善公司各项人事行政管理制度，提供各项人事行政工作支持;6、完成领导临时交办的各项任务。人力资源经理职责权限（六）1.根据公司的实际情况发展战略和经营计划制定公司
6、的人力资源计划。2.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。3.依据公司的人力资源需求计划,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。4.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。5.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。6.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。7.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。8.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。第1页共1页
