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1、接收“”资产小组人员分工表序号姓名职务工作项目关键步骤达成标准结果批价1组长负责全面接收资产工作1、 制定小组人员分工表2、 组织小组人员学习分工内容3、 全面负责资产接收，掌握工作进度，处理工作中发生的问题4、 对接受工作进行总结数量标准：1、分工表一份2、小组成员11人3、总结报告一份质量标准：1、 全面完成资产接收工作 （核实双方已确认的：移交资产数量、土地证、房产证、生产批件、生产文号、建筑合同、环评报告等）2、 对有问题的资产提出双方认可的意见3、 组织小组人员座谈，完成总结报告2副组长办理资产转让手续1、 办理支付的第二笔款万元2、 取得股东签字并盖公章的收据3、 向资产接收有关事
2、宜（主要是接受及注册事宜）4、 收取生产许可证、生产文号、房产证、土地证、建筑合同、环评报告等资料5、 配合组长工作数量标准：1、 万元2、 取得四位股东出示的并盖公章的收据一张3、 取得生产许可证、生产文号、土地证、房产证、新厂区厂房办公楼建筑合同、环评报告等质量标准：1、 通过工商管理局登记注册办理营业执照等事宜（公司名称：有限公司，法定代表人：，注册资金：，公司地址：，经营范围：及其制品等生产经营），以及办理银行开户、税务登记证、组织机构代码等2、 变更生产批件、生产文号，土地局变更土地证，房产局变更房产证等3副组长实物资产接收1、 熟悉实物资产的分类和存放地2、 按原双方签字确认的实物
3、数量、质量接收3、 接收中与原实物资产明细表不符的资产，由双方签字确认4、 资产接收总结报告5、 配合组长工作数量标准：资产接收后由双方签字确认的资产明细清单一份，与原移交清单中不符的资产由双方签字确认的资产明细清单一份质量标准：1、 按照原实物资产移交清单中的资产名称、数量、单价、金额、存放地及资产新旧程度等接收2、 按照实物资产的分类，编制实物资产分类明细清单（生产设备、包装设备、检验设备、空调设备、锅炉、运输工具、办公设备及其他）3、 与原移交表不符的资产经双方确认，填制差异明细清单4、 制作资产接收报告4组员车间认证前的资料收集1、 掌握熟悉新厂环境、设备情况2、 收集有关生产技术资料
4、及认证工作的准备情况3、 参与生产设备与检验设备的接收工作数量标准：认证方案一份质量标准：1、 熟悉掌握的现状（面积、生产设备、检验设备等）2、 掌握管理及生产人员情况3、 了解的技术工艺流程4、 制定一份较完整的认证方案5组员空调及配电工作1、 熟悉厂区中央空调系统的走向2、 掌握厂区生产用电和非生产用电量及用电线路的分布情况3、 计算空调是否能满足生产需求，用电量与变电设备是否匹配数量标准：1、 中央空调分布数量2、 生产用电的设备数量、耗电量及非生产用电的照明用电量质量标准：1、 确认现有空调是否满足生产需要并提出改造建议（增添的空调数量及投资金额）2、 确认现有电设备、设施是否满足生产
5、需要，并提出改建建议（增添设备设施的数量及金额）6组员生产设备检查1、 熟悉掌握生产设备的台件数量和分布2、 熟悉掌握生产设备的性能数量标准：生产设备的台件数量质量标准：1、 确认生产设备是否可正常运行2、 对有问题的设备提出技改建议7组员检验设备检查1、 熟悉掌握现有检验设备的台件数量和新旧程度2、 熟悉掌握检验设备的性能数量标准：设备的台件数量质量标准：1、 确认检验设备是否可正常运行2、 对有问题的设备提出处理建议3、 现有设备是否能满足现有需求，及提出新增设备的建议8组员锅炉检查1、 熟悉现有锅炉及管道的分布2、 了解锅炉使用的新旧程度3、 掌握锅炉正常生产的日耗煤量数量标准：锅炉一台
6、，正常使用情况下的日供气量，供暧面积，按生产天数计算的年耗煤量 质量标准：1、 确认锅炉日蒸汽量，是否能满足生产2、 现有锅炉能否满足现有的采暧面积，锅炉管道布局是否合理，越冬还需采取的措施，对锅炉改造的建议9财产安全保卫1、 熟悉厂区环境2、 确定防卫重点区域3、 掌握巡查路线数量标准：新旧厂区平面图各一份质量标准：1、 制定掌握执行好警卫人员工作守则2、 确保公司的资产安全3、 出现个人不能处理的异常情况下要及与当地派出所联系及请求处理，并报告领导知晓10组员后勤保障1、 掌握接收小组人员的数量及往返的交通工具2、 掌握食宿的标准3、 制作资金预算数量标准：小组人员、工作人员，费用预算一份质量标准：1、 保证小组人员的食、宿、行2、 配合组长的工作
