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1、（封面样式）（由学生自主设计封面，可插入图片、标号或印记等，下述内容务必需有，可依据设计要求安排在不一样位置。以下各页页面设置为上、下、左、右各2厘米）企业名称：XXXX店专业班级：组 别：组员及学号： 指导老师： 年 月 日目 录（用小三号字，宋体，居中）（下述内容用小四号字，宋体，行距1.5倍）1企业介绍和创业团体介绍 111企业名称 212企业类型及经营范围13企业销售产品或服务14企业服务对象15企业可处理并满足用户需求16企业选址和布局设计161选址和布局设计162企业设备和设施1. 7 创业团体介绍1.7.1 创业团体组成合理性1.7.2 创业团体能力分析2.企业市场分析21企业市
2、场机会22企业用户分析23企业具体竞争力和赢利能力3企业营销计划31企业出售产品或服务32确定出售产品或服务价格33企业销售方法34市场促销活动计划35销售估计4企业管理41企业组织机构42企业日常管理要求43企业管理基础费用估计5企业财务计划51企业资产52销售估计和成本计划53现金流量计划6创办企业行动计划 附件1市场调查问卷样本及调查结果分析附件2任务过程小组分工表附件3每次小组集体讨论会议统计表附件4课程学习总结附件5各项工作开展有统计意义照片，团体照片附件6指导老师评价表创业计划书（上述标题用一号字，居中，加粗，字数多可分为两行或三行，字体自定。标题和下述正文空两行）1企业介绍（一级
3、标题用小三号字，加粗，字体自定，下同）11企业名称：（二级标题用四号字，加粗，字体自定。若有三级标题用小四号字，加粗，字体自定。下同）（要求做到；易读、易记、易懂、正当）（正文用小四号字，字体自定，行距1.5倍。下同）12企业类型及经营范围（增加企业文化、经营理念、LOGOU标识等内容）13企业销售产品或服务（用一般人能够了解简单用语介绍一下你们产品及服务情况，突出特色和和众不一样卖点。）14企业服务对象（简明陈说）15企业可处理并满足用户需求（用一般人能够了解简单用语介绍企业创业目标。包含：创业机会概述，应对产品（服务）和市场机会进行简明描述。）16企业选址和布局设计161选址和布局设计（有
4、布局图片、地图。三级标题用小四号字，加粗。下同）（选址，陈说选择这个地点原因，简单绘出小区简图，企业临街店面设计简图）162企业设备和设施（简明描述企业需要配置关键设备和设施及其价格，设备和设施安装费用估量）1. 7 创业团体介绍1.7.1 创业团体组成合理性1.7.2 创业团体能力分析（含团体口号）2.企业市场分析21企业市场机会（开展市场调查，陈说本小区内同类企业经营现实状况，分析有哪些市场机会）22企业用户分析（在这里，你要说明，你有哪些用户？现在及未来有多少用户？这些用户全部分布在什么地方？你是怎样靠近她们？她们购置标准是什么？她们是否连续购置你产品或服务？你是怎样引导用户购置你产品或
5、服务？她们为何对你产品感爱好？为何看中你产品？你是怎样渗透到这个市场中并盈利？）23企业具体竞争力和赢利能力（用SWOT分析方法，具体分析全部现实和可能竞争对手情况，包含她们产品、销售额、市场份额、经济实力和各自优势和劣势。陈说本企业有哪些方面优势和能力来抓住本小区市场机会。应具体分析市场发展趋势，各影响原因及其对市场具体影响，估计本企业赢利能力）3企业营销计划31企业出售产品或服务（陈说本企业产品或服务目标用户、目标市场和市场竞争力，可能市场地位和市场份额。应说明资料起源和选择估计措施，确定市场定位。你们现在急需处理问题是什么？问题原因何在？你们将怎样处理这些问题？盈利关键是什么？为何创办该
6、企业是处理这些问题最合适选择？）32确定出售产品或服务价格（同类产品或服务水平、价格、市场竞争力情况。提出本企业产品或服务水平、价格、市场竞争力情况，简明回复定价基础是什么，为何定出这么价位）33企业销售方法（陈说销售方法及选择这种销售方法原因，提议有网络营销如线上和线下O2O、腾讯、QQ、微信等营销手段）34市场促销活动计划（企业要开展哪多个促销活动？陈说多种促销活动具体做法及费用估计）35销售估计（比较同类企业销售情况，估计企业销售量）4企业管理41企业组织机构（选择常见三种企业法律形态并简单介绍组织结构，包含企业组织结构图、部门功效、作用和职责，部门责任人及关键组员经历和背景，能力和专长
7、，拟任职务注意分工和互补。团体组合欠缺和对策。企业组员全职或兼职、薪水怎样计算，所需人事成本估计。企业关键组员职责分配，实施绩效考评，推行制度管人+人文关心及团体建设。）42企业日常管理要求（企业职业岗位说明，工作程序，采购，制订价格，做业务统计。企业日常运行中可能存在多种风险，关键有哪些？不是说有些人竞争就是风险，如餐厅有火灾风险、职员退出风险等，当风险可能来时怎样应对）43企业管理基础费用估计（比较同类企业日常开支情况，估计本企业日常管理基础费用）5企业财务计划51企业资产（固定资产、流动资金）52销售估计和成本计划（估计销售收入和经济效益-财务分析，包含对投资额、经营成本和销售收入发生变
8、动影响分析。提供一个比较具体、有效财务计划，具体列举项目标投资总额和单个项目需要投入费用。具体说明项目投资建设期、推论回报期。一定要有每十二个月每季每个月数据支持）53现金流量计划6创办企业行动计划（说明筹集落实开启资金，办理企业登记注册手续，招聘职员，宣传企业计划和时间安排）（此段内容应设二级标题，标题一样用四号字，加粗，字体自定。正文用小四号字，字体自定。）附件：（用四号字，加粗，宋体。）1市场调查问卷样本及调查结果分析；（用小四号字，宋体）2任务过程小组分工表；3每次小组集体讨论会议统计表；4课程学习总结；5各项工作开展有统计意义照片，团体照片。照片下方应用文字说明；6指导老师评价表附件2 小组任务过程分工表序号姓名任务名称完成情况完成时间附件3：广西职业技术学院经贸系创办你企业学习小组会议讨论统计专业班别： 组别： 时间： 年 月 日讨论事项地点主持人统计人参与人员讨论过程简要记录讨论结果附件6：广西职业技术学院创办你企业创业计划书指导老师评价表创业名称 总体评价意见：提议成绩优异 良好 中等 及格 不及格创业者姓名指导老师署名年 月 日
