2023年公司车队年终总结.docx

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1、2023公司车队年终总结公司车队年终总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它可以有效熬炼我们的语言组织实力,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?以下是办公室王秘书为大家整理的公司车队年终总结,希望对大家有所帮助。公司车队年终总结1时间荏苒,岁月如梭,转瞬间xx年即将与我们挥手告辞。xx年是我队不平凡的一年,也是我队与时俱进,开拓创新,激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。回忆这一年,在公司各级领导的正确领导和亲切关心下,在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下,我们顺当的完成了上级领导给予的各项工作。同时也有很多缺乏之处,为了更好的

2、总结阅历教训,为明年的工作打下坚实的根底,现将一年来的工作总结如下:一、思想政治方面在公司的统一支配和指导下,仔细学习各项规章制度,明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面开展的奋斗目标。本人也主动努力的做到在思想上、相识上同公司运营理念和各项章程保持一样,始终保持仔细工作、主动上进的精神状态,不断加强业务学习,提高综合素养。时刻要求自己凡事从自身做起,从小事做起,并与同事相处融洽,努力营造和谐开心的工作气氛,以求高效率、高质量的工作。二、工作方面在有关领导带着下,在与车队其他同事的共同努力下一起顺当的完成了xx年的工作。我在个人的岗位中,能够根据公司的支配和要求准时平安地完成各项出车任

3、务,努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外,主动参与各项义务劳动,仔细学习业务学问,为降低本钱,在日常的行车、保养方面节能降耗做了主动的工作。在这一年里,我能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作须要时不管早晚或节假日随叫随到,不计酬劳从无怨言。平常能做到严格遵守出车制度,按时出车,仔细保养车辆,使车辆性能保持最正确状态,努力钻研技术、娴熟驾驭日常保养和驾驶车辆的性能,主动参与平安学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年平安行车无事故。三、存在的问题与将来展望虽然在领导的支持和同事的帮助下,我取得了一点点成果,但仍有

4、缺乏之处,对公司的规章和理念理解还不够深刻,对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当,业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,坚持平安第一,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的酷爱本职工作,努力使自己的工作到达一个更高的层次。xx年即将结束,在过去的一年里,我们取得了骄人的成果,同时也暴露出一些问题。但我坚信,在公司各级领导的正确领导和重视关心下,在我们的共同努力下,这些问题和困难都将逐步得到解决。再过一个月,我们就将迎来崭新的一年。新风疾进催战马,无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点,在新的一年里,我将不负各位领导的厚望,以

5、更加昂扬向上的看法和求真务实的精神,扬长避短、快马加鞭,为公司又好又快的开展奉献自己的力气,用才智和汗水谱写人生新的篇章!公司车队年终总结2车队在公司领导高度重视的状况下,狠抓队伍思想教化,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻平安第一,效劳至上的原那么。在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆平安和效劳的要求,加强驾驶员的平安意识教化和效劳意识教化。现将公司车队年终如下:一、平安:车队作为特种运输行业,担当着特别而艰难的工作任务。因此,车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展平安思想教化,刚好学习国家和地方的交通法规条例和临时xx通管制文件,结合公司各项规章制度,比照现

6、实找差距。详细工作实施如下:2.坚持每周对车辆平安内部自检,并根据公司规定定期检查保养车辆,刚好觉察车辆平安隐患并刚好到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。3.坚持冬季车辆平安大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并依据专修厂供给的整改看法进行刚好的修理养护。5.依据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,实行 及短信形式追踪,提示平安4.依据车辆运用调配状况,制定了f版交通平安程序及作业文件。驾驶,保证休息,确保平安行车。6.依据交通法规,集团安委会和公司领导的平安要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲惫驾驶、酒后驾驶,确保行车平安。7.2023邀请天津市交通

7、平安宣扬科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通平安教化,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化平安思想意识,促进平安行车。二、日常管理狠抓驾驶员行政管理,提高平安效劳意识是工作重点。1.依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,效劳被投诉,影响集体团结的驾驶员根据规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。2.每周例会强调平安的同时,讲解效劳成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下,增加了驾驶员对工作岗位的危机感,确保平安行车完成各项生产任务。3.加强各种费用的报销管理,各种费用实行单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司

8、节约了开支。4.对公司各部门提出的用车要求做到有车刚好合理支配派遣,当时不能解决的也要征求用车部门看法变更用车时间保证车辆运用。5.严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并根据派车单路途行驶。6.留意视察驾驶员的精神、身体状况,觉察问题刚好与本人进行沟通,最大限度的解决问题。7.随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐削减,有许多驾驶员到达全年无违章,无事故的平安标准,爱车是责任,优质效劳是本职成为驾驶员的根本思想准那么。三、问题1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过仔细合理的调配,当生产任务惊慌时,仍旧发生无法满

9、意运用单位对车辆运用的要求。2.局部车辆老化严峻,尽管主动检查,觉察故障刚好解决,但仍旧存在较大的平安隐患无法解除,无法进行长途运行。3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规运用车辆,虽然刚好觉察并坚决处理,但盲点依旧存在。尽快消退盲点燃眉之急,xx司资产不受损失。虽然我们还面临一些问题和困难,但信任在主管领导的正确指导关切下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,根本状况切实增加责随意识和使命意识,把预防车辆平安事故和杜绝违章驾

10、驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的平安管理。大力支持车辆管理的详细工作。现共有车辆3辆,包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。100司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、修理监督、车辆档案整理等,同时我还担当驾驶员工作。车队具有对全部车辆的安排下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。公司车队年终总结32x13年车队在公司领导高度重视的状况下,狠抓队伍思想教化,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻平安第一,效劳至上的原那么。在日常工作中仔细学习

11、市运管局、乐山众通公司关于车辆平安的要求,加强驾驶员、押运员的平安意识教化和效劳意识教化。一.平安:车队作为特种运输行业,担当着特别而艰难的工作任务。因此,车队始终坚持爆炸物品道路运输平安专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展平安思想教化,刚好学习国家和地方的交通法规条例,刚好传达市运管局和乐山众通公司文件精神,结合公司各项规章制度,比照现实找差距。详细工作实施如下:1.坚持每月开平安例会,仔细学习各种法律、法规、各级平安管理条例,事故案例讲解等各种方式进行平安教化,促进对交通法规的理解,使驾驶员、押运员对爆炸物品道路运输平安警钟长鸣。2.坚持出车前对车辆平安内部自检,并根据公司规定,定

12、期检查保养车辆,刚好觉察车辆平安隐患并刚好到专业修理厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成运输任务。3.坚持夏季、冬季车辆平安大检查,全部爆炸物品运输车辆均到专修厂进行专业检测,并依据专修厂供给的整改看法进行刚好的修理养护。4.根据公司管理要求,依据?爆炸物品道路运输平安管理条例?结合车辆运用调配状况,制定了车队平安管理制度。5.依据不同的天气状况,尤其是雨雾等恶劣天气,实行 及短信形式追踪,提示平安驾驶,保证休息,确保平安行车。6.依据各项交通法规,市众通公司和本公司领导的平安要求,坚决杜绝超速、超载违章行车,疲惫驾驶、酒后驾驶,确保行车平安。7.主动组织全体驾驶员、押运员参与市交

13、通平安宣扬科、市运管局、市众通公司,通过视频进行的交通平安教化培训,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化平安思想意识,促进平安行车。8加强押运员进出库和场地交接手续的完善,做到爆炸物品交接有倨可寻,有帐可查。二.日常管理在日常工作中狠抓驾驶员、押运员行政管理,提高平安效劳意识是车队工作重点。1.依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员、押运员的职责,对于驾驶技术不符合要求,效劳被投诉,影响集体团结的行为根据规章制度严格处理,确保车队正常工作的进行。2.每月坚持不少于两次的平安学习例会,在强调平安的同时,讲解效劳成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下,增加了驾驶员、押运员对工作岗位的危

14、机感,确保平安行车,尽职尽责完成每趟运输任务。3.加强各种费用的报销管理,严格执行车辆修理上报制度,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节约了开支。4.对公司各部门和用户提出的运输要求,做到有车刚好合理支配,当时不能解决的也要征求用车部门和用户看法,变更运输时间,保证用户运用。5.严格执行车辆管理制度。明确规定运输车辆无领导认可,无运输任务时不得私自用车。运输过程中必需根据公安机关出具的运输证上规定路途行驶。6.留意视察驾驶员的精神、身体状况,觉察问题刚好与本人进行沟通,最大限度的解决问题,确保行车平安。7.随着车队各项管理制度化,全年未发生一起交通事故,无违规违章行为,驾驶员到达全年

15、无违章,无事故的平安标准,押运员到达全年无货物交接错误。爱车是责任,优质效劳是本职,成为全体驾、押人员的根本思想准那么。三问题由于车队车辆数量的限制,虽然经过仔细合理的调配,当运输任务惊慌时,仍旧发生无法满意运用单位对车辆运用的要求。虽然我们还面临一些问题和困难,但信任在公司领导的正确指导关切下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负公司领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页

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