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1、第一章 工程概述第一节工程概况1.1建设单位：*市*；1.2工程名称：*市*船餐厅装修工程；1.3施工地点：*市*码头；1.4招标范围：设计图纸所示内容；1.5质量标准：达到合格工程标准；1.6施工总工期：90个日历天；其次节 保证工期和质量的承诺我们依据现场的实际状况和公司的实力，我公司支配用90个日历天的时间完成本工程的全部施工任务。结合本工程实际状况，我们对确保施工项目的支配工期制定一系列的措施；为保证工程的施工质量，我们将秉承优质完备、精益求精作的质量方针，以完整、严格科学的质量限制体系为保证，并成立以主任工程师为组长的质量领导小组，对工程施工平安、工程质量、工程进度进行全过程的限制。
2、确保按期，高质地完成施工任务。第三节 施工规划施工管理目标：按本公司ISO9001系列标准规范项目管理，开发和运用先进工艺及技术，严密组织，细心操作，优质、高速、低耗地完成本工程。具体为： 1）工程质量标准：本工程质量等级必需达到国家验收规范合格工程标准； 2）施工操作过程中，谨遵有关装饰工程的标准及规范，严格依据施工图组织施工，限制好工程质量。 3）施工工期：确保90个日历天完成。细心地组织施工，科学有效地进行全面施工管理，配备高素养的人员、精良的机具，合理规划各项资源。 4）平安生产：保证杜绝重大伤亡、设备、火灾等平安事故。 5）项目部派专人负责平安生产，并落实到每一个工序、每一个环节。
3、6）文明施工： 严格执行北京市施工现场文明平安标准化管理； 7）施工期间，必需严格限制排污、噪音以及现场容貌的整齐，协调邻近各施工单位交叉作业的协作关系，创建一个美丽、整齐的施工环境。 8）我公司保证本工程保修期不低于 2 年，关键设备的保修期不低于 2 年或双方另行商定但不低于2 年。第四节 编制依据4.1本工程的招标文件；4.2本工程的施工图纸：*市*船餐厅装修施工图；4.3国家或地区相关的规范、标准、条例：（1）中华人民共和国建筑法；（2）中华人民共和国消防法；（3）建设工程质量管理条例（国务院令第279号）；（4）建筑工程质量验收统一标准 （GB50300-2001）；（5）建筑装饰装
4、修工程质量验收规范 （GB50210-2002）；（6）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；（7）建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002）；（8）高级建筑装饰工程质量检验评定标准 （DBJ01-27-96）；（9）室内装饰工程质量规范 （QB1838-93）；（10）建筑内部装修设计防火规范 （GB50222-95）；（11）质量管理体系标准GBT190012000；（12）环境管理体系标准GBT240012004；（13）职业平安健康管理体系标准GBT280012001；（14）建设工程项目管理规范GB/T50326-2001；（15）建筑工程质量检验
5、评定标准(GB502102001)（16）高级建筑装饰工程质量验收标准（XBJ/T01-27-2003，J10271-2003）（17）建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003（18）建筑内部装修设计规范GB50222-95（19）GB185802001 室内装饰装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限量（20）GB185812001 室内装饰装修材料 溶剂型木器涂料中有害物质限量（21）GB185832001 室内装饰装修材料 粘接剂中有害限量（22）GB185822001 室内装饰装修材料 内墙涂料有害物质限量（23）GB185852001 室内装饰装修材料 壁纸中有害物质限量4.4我公司推
6、行ISO9001质量保证体系的有关文件。4.5依据本工程特点、施工现场实际状况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司的工程施工阅历。其次章 施工部署一、组织管理机构及施工力气部署1成立以公司经理为首成立由各部门负责人参与的领导小组，依据各自的职责干脆为现场供应服务，解决生产冲突，发挥公司整体优势，优化生产要素。2我们为保证本工程质量，我们运用技术水平高，阅历丰富，能刻苦耐劳、具有质量和平安意识的技术工人，对于本工程运用的全部技术工人，特地从公司中选择具有类似项目施工阅历的工人。在开工前公司将统一组织对施工人员的培训教化工作，并经过平安考试合格后，方可随队赴现场施工。在施工中全部员工都将
7、统一服装标识，利于分辨。施工现场的管理人员大部分都是对口专业毕业并具有多年实践阅历的工程师，个个均具有丰富的施工项目管理阅历，便于管理好本工程。3针对本工程我们将成立现场指挥部，由国家壹级建立工程师担当本工程现场项目经理，高级工程师担当现场技术负责人，下设质量、平安、技术、施工、生产、材料、预决算等管理组织机构，各职能人员都必需有创优阅历、组织实力强、有责任感、技术过硬的管理人员。二、项目部组织结构安全员项目经理生产经理质检员员环保员材料员库管预算员资料员项目技术负责人劳务队伍技术员员三、施工力气管理体系及主要施工力气岗位责任1、施工管理体系11、项目经理全权负责本工程质量、工期、平安、文明施
8、工及成本标算，并与业主及监理单位、质检站等部门协商解决施工过程中的一切重大事宜。12、技术负责人负责工程的施工管理、工程进度支配、生产调度、施工现场平面管理以及各专业分包的协调管理。负责工程较大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织试验和检验资料档案等技术管理工作。13、预算员负责工程数据报价、合同管理、工程预算、结算、分包合同的谈判签约工作。14、材料员负责施工材料、设备、机械的选购、供应和管理。15、质检员负责现场的人员质量学问培训，质量教化以及本工程的质量限制、监督等工作。16、平安员负责现场的人员平安学问培训，平安教化以及本工程的平安限制、监督等工作。17、办公室负责工地人事行政管理、
9、治安消防及文明施工等工作。2、主要施工力气岗位责任项目部负责本项目从开工到竣工交付运用及修理保养等全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、平安作业、文明施工等得以全面落实，如期完工。严格依据公司制订管理人员岗位责任制来对本项目进行管理，本项目经理部除项目经理外，项目班子重要成员还包括工程技术负责人、施工员、质检员、班组长、材料员、仓管员、财务人员。（一）项目经理1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项目经济技术指标的全面完成。2、对工程项目施工须实行全面管理与有效限制，自觉执行有关技术规范和标准，主动推广应用
10、新技术。3、严格财经制度，加强财务管理，正常处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。4、仔细执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。5、组织编制工程项目施工组织支配，制订平安生产和保证质量措施，并组织实施。6、科学组织和管理进入项目地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，刚好解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务。7、仔细接受公司各职能部门对工程质量、平安、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。（二）项目技术负责人1、全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标。2、仔细执行有关生产的各项确定和规章制度，做好本工程的劳
11、动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产支配。3、负责执行技术、质量、平安操作规程：检查工程定位、定标、隐藏工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制和贯彻实施，做到文明施工。4、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产。5、指导技术员刚好编制月份生产支配，机具材料支配和劳动力支配。6、仔细贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动爱护和平安生产法规、法令和规章制度，把平安生产工作列入各项议程，不违章指挥。7、制定和实施本工地施工平安技术措施，定期向职工报告本工程的平安生产状况。8、对工地全体施工人员进行平安技术和遵章守纪教化。9、带领本工地有
12、关人员进行每月一次的质量平安生产大检查，制止违章作业，发觉担心全因素和隐患要定时定人进行整改，消退隐患。10、发生工伤事故时，要刚好上报，并参与事故调查分析，提出改进措施。（三）施工员1、在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度，质量、平安负责。2、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清晰的了解；组织工人班组按图施工生产。3、做好各项施工前的打算工作，做到“打一、备二、看三”，解除生产操作中的障碍，为班组创建良好的施工条件。4、向班组进行支配交底，技术交底，措施和操作方法交底；工程质量和平安生产交底，亲临现场检查，指导施工操作。5、合理运用劳动力，努力完
13、成各项生产任务，完成后要按质量标准进行验收。6、参与部分项工程质量评定，领导班组仔细进行自检互检的交叉核验，参与隐藏工程验收工作。7、贯彻施工组织设计和技术、质量、平安生产管理措施的落实，做到文明施工。8、做好施工日记的记录，帮助技术资料员积累各种原始记录等工作。9、贯彻各项生产，技术质量，平安管理制度，发觉违章作业要马上制止，发觉担心全因素和隐患要刚好实行措施，杜绝事故发生的根源。10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能运用。11、常常组织工人班组学习技术，学习平安和操作规程，常常教化工人不违章冒险作业，自己也不要违章指挥。12、仔细消退事故隐患，发生工伤事故时要
14、马上报告，并爱护好现场，参与事故调查分析。（四）质检员1、严格依据国家颁发的各项有关装饰工程质量、施工平安法规法令、规范规定进行质量平安检查。2、常常进行“保证平安生产，提高工程质量”的教化，驾驭班组质量、平安动态，搞好平安质量管理。3、对所监督的工程项目进行常常性的检查，发觉问题要马上予以订正。对出现的工程质量、平安问题，视其情节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报。4、对原材料、成品或半成品、平安防护用品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止运用。5、依据平安操作规程和质量验收评标准要求，帮助班组开展质量平安自检互检，努力提高工人技术素养和自我防护实力。6、参与分
15、部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证。7、主持或参与各种定期质安检查，做好记录，定期上报。8、参与质安事故调查分析会议，对工程质量、施工平安工作提出改进看法。9、对违反劳动纪律、违反平安条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严峻险情，有权暂停生产，越级上报。（五）材料员1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，仔细做好材料的选购，运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证、对不合格的材料决不组织进场）。2、制定本工程的各项材料选购支配，保证施工现场材料的刚好供应。3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检测规定进行验收。4、熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥当进行保管。5、严格按规定凭限额领料单领发材料，实
