煤矿安全隐患排查及整改汇报制度.docx

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1、 煤矿安全隐患排查及整改汇报制度点击查看更多:煤矿安全隐患排查及整改工作汇报制度 煤矿安全隐患排查及整改汇报制度 煤矿安全隐患排查及整改汇报制度 一、隐患排查报告程序 1、公司总经理对公司隐患排查和整改负直接领导责任,公司各分管副总经理各业务科室行政正职、区队长、工程经理对本系统或本单位的隐患排查处理负直接责任。 2、公司实行每周五安全大检查及公司各级领导、专职安全检查员日常巡查的方法,对全矿井的安全生产隐患进展排查,公司鼓舞全体员工参加安全隐患排查、举报和治理工作。 3、隐患排查实行分级制,全部隐患按严峻程度、解决难易程度分为、三级,其中级指难度较大,公司解决不了、须报告集团公司解决的隐患;

2、级指难度较大、区(队)或者施工单位解决不了、须由公司解决的隐患;级指由区(队)或者施工单位必需解决的隐患。 4、公司各级领导和专职安全检查员将隐患汇报卡交安检科后,安检科应准时将隐患内容按A、B、C三级进展筛分,并将B级以上隐患当天抄送生产、机电、通风等有关业务保安科室、监理单位、公司领导。 、业务保安科室接到隐患报告后,应当准时对隐患进展审定,确定级别,提出整改方案,经科室负责人签字后,报公司分管领导审批,(分管领导认为有必要经总经理审批的,由总经理审批)。整改方案确定后,各业务科室负责将隐患整改处理卡反应给安检科备案,安检科以此为依据监视处理,以上工作要求在小时内完成。 6、排查中发觉煤矿

3、重大安全生产隐患认定方法隐患之一的,或发觉的隐患不马上处理有可能导致重大事故的,安检科或有关业务保安科室有权在现场做出马上停顿生产的指令,然后逐级向有关单位、领导汇报。 、安检科必需将本周发觉的级以上隐患及其整改状况向周五安全办公会汇报,以便准时沟通信息便于总经理做出决策。、由安检科负责根据义煤集团公司重大隐患排查报表的要求,每月日前向集团公司填报、级隐患。报表应经公司主要负责人签字,报表包括重大隐患内容、隐患产生的缘由和现状、危害程度、整改方案、安全措施、资金规划、整改结果等工程,对重要状况应当随时报告集团公司。 、重大隐患在未整改完毕前,必需每次都要向集团公司上报,直至隐患彻底整改。 二、

4、隐患整改、验收 、隐患整改根据“分级负责,责任落实”的原则,公司安全第一责任者全面负责,公司各分管领导负责组织各有关区队(施工单位)和各业务科室进展隐患的整改工作。 、重大隐患由总经理主持专题会议,相关科室、单位、公司分管领导参与制定隐患整改方案、安全保障措施,根据工程、措施、资金、时间、责任“五落实”的规定进展整改。 、公司生产、机电、通风、调度等业务科室应加强对本业务系统重大隐患的治理及催促整改工作,安监科负责对重大隐患整改良行全面的督查工作。 、隐患的整改实行验收制度。级隐患由集团公司组织验收,、级隐患由公司组织验收,集团公司对级隐患整改验收状况进展督查。未阅历收合格的隐患不得销号。验收

5、标准由负责验收的单位制定,验收标准应符合各项安全治理规定和技术标准,验收人员应当签字。停产整改的重大隐患验收不合格不得恢复生产。 三、责任追究 、公司对隐患排查、上报和整改实行责任追究制度。、各单位未根据公司规定组织隐患排查并准时上报重大隐患的,公司将扣罚各单位安全风险抵押金的;未根据规定的时间对、级隐患整改完毕、验收消号的,发觉一条公司将扣罚单位安全风险抵押金的。 、公司各业务科室对本业务系统的级隐患未准时供应整改方案和整改时间的,每次扣罚本业务科室安全风险抵押金的;未按规定时间催促本业务系统级隐患整改完毕的,一条扣罚本业务科室安全风险抵押金的。 、对于因重大隐患漏查,整改不力而造成严峻后果

6、的,对单位负责人、业务科室负责人及直接责任人赐予记过以上处分。 扩展阅读:煤矿安全隐患排查及整改汇报制度 煤矿安全隐患排查及整改汇报制度 一、隐患排查报告程序 1、煤矿总经理对煤矿隐患排查和整改负直接领导责任,煤矿各分管矿长及治理人员对本系统或本单位的隐患排查处理负直接责任。 2、煤矿实行每周五安全大检查及煤矿各级领导、专职安全检查员日常巡查的方法,对全矿井的安全生产隐患进展排查,煤矿鼓舞全体员工参加安全隐患排查、举报和治理工作。 3、隐患排查实行分级制,全部隐患按严峻程度、解决难易程度分为、三级,其中级指难度较大,班队解决不了、须报告矿领导解决的隐患;级指难度较大施工队解决不了、须由汇报带班

7、领导解决的隐患;级指由施工队必需解决的隐患。 4、煤矿各级领导和专职安全检查员将隐患汇报到安全科后,安全科应准时将隐患内容按A、B、C三级进展筛分,并将B级以上隐患当天抄送生产、机电、通风等有关业务安全科室、副矿级领导、煤矿领导。 、各安全科室接到隐患报告后,应当准时对隐患进展审定,确定级别,提出整改方案,经科室班队负责人签字后,报煤矿分管领导审批,(分管领导认为有必要经总经理审批的,由总经理审批)。整改方案确定后,各业务科室负责将隐患整改处理措施反应给安全科备案,安全科以此为依据监视处理,以上工作要求在24小时内完成。 6、排查中发觉煤矿重大安全生产隐患认定方法隐患之一的,或发觉的隐患不马上

8、处理有可能导致重大事故的,安全科或安全治理人员有权在现场做出马上停顿生产的指令,然后逐级向有关单位、领导汇报。 、安检科必需将本周发觉的级以上隐患及其整改状况向周五安全办公会汇报,以便准时沟通信息便于总经理做出决策。 、由安检科负责根据焦硐煤矿重大隐患排查报表的要求,每月25日前填报、级隐患。报表应经煤矿主要负责人签字,报表包括重大隐患内容、隐患产生的缘由和现状、危害程度、整改方案、安全措施、资金规划、整改结果等工程,对重要状况应当随时报告集团煤矿。 、重大隐患在未整改完毕前,必需每次都要向矿领导汇报,直至隐患彻底整改。 二、隐患整改、验收 、隐患整改根据“分级负责,责任落实”的原则,煤矿安全

9、第一责任者全面负责,煤矿各分管领导负责组织各有关负责人和各治理人员进展隐患的整改工作。 、重大隐患由总经理主持专题会议,相关科室、班队、分管领导参与制定隐患整改方案、安全保障措施,根据工程、措施、资金、时间、责任“五落实”的规定进展整改。 、煤矿生产、机电、通风、调度等业务科室应加强对本业务系统重大隐患的治理及催促整改工作,安全科负责对重大隐患整改良行全面的督查工作。 、隐患的整改实行验收制度。级隐患由煤矿主要负责人组织验收,、级隐患由矿长组织验收,煤矿对级隐患整改验收状况进展督查。未阅历收合格的隐患不得销号。验收标准由负责验收的单位制定,验收标准应符合各项安全治理规定和技术标准,验收人员应当

10、签字。停产整改的重大隐患验收不合格不得恢复生产。 三、责任追究 、煤矿对隐患排查、上报和整改实行责任追究制度。、各单位未根据煤矿规定组织隐患排查并准时上报重大隐患的,煤矿将扣罚各单位安全工资的10;未根据规定的时间对、级隐患整改完毕、验收消号的,发觉一条煤矿将扣罚安全工资的5。 、煤矿各治理人员对本次的级隐患未准时供应整改方案和整改时间的,每次扣罚治理人员安全工资的;未按规定时间催促本业务系统级隐患整改完毕的,一条扣罚治理人员安全工资的。 、对于因重大隐患漏查,整改不力而造成严峻后果的,对单位负责人、安全科负责人及直接责任人赐予记过以上处分。 友情提示:本文中关于煤矿安全隐患排查及整改汇报制度给出的范例仅供您参考拓展思维使用,煤矿安全隐患排查及整改汇报制度:该篇文章建议您自主创作。 点击查看更多:煤矿安全隐患排查及整改工作汇报制度

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