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1、公司规章制度范文第一章总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，特制定本制度，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡（共计每日_次）。员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡，帮助他人打卡的一次扣款_元，接受他人打卡的扣款_元。第六条考勤记录作
2、为年度个人工作考评及年底奖金的参考依据。第二章具体规定第一条工作时间1、工作时间为单周_天，双周_天制。周六、周日实行单双休制度。2、公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为_小时。其中，周一至周五：上午8：3012：00，下午13：0017：30为工作时间，12：0013：00为午餐休息。3、上班时间不准玩游戏，听音乐及聊私人，发现一次扣款_元。4、员工办公区域不准抽烟，发现一次扣款_元，总经理包括在内。第二条迟到、早退、旷工所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班实行报道。1、超过_点_分到公司报到视为迟到，下班_分钟以前离开，视为早退。迟到或早退_分钟以内者，每次扣发薪金_元；_分
3、钟以上_小时以内者，每次扣发薪金_元；迟到超过_小时以上者按照小时扣工资。2、以月为计算单位，月迟到、早退累计达五次者，扣除薪金_%，月底统一分配记录满勤员工工资当中。旷工一次扣发一天双倍薪金。，年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评及一个月的卫生处罚。第三条请假1、主管以下人员请假_天的由所属主管批准，_天以上的由总经理批准，主管、总经理请假由总经理批准。所有请假人员都须在人力资源部备案。2、员工因公外出不能按时打考勤卡，应及时在考勤卡上注明原因，并找当日相关总经理签字确认。第四条请假1、病假：员工本人确实因病，不能正常上班者，须经报总经理批准，报人力
4、资源部备案，月累计超过两个工作日者（包括两个工作日），必须取得医疗处挂号单作为凭证交由人事部备案。2、患病员工需提前一天向所属管理人员申请审批，未提前一天审批的员工罚办公室卫生两个星期。3、经公司领导批准，当月累计病假两日（含两日）以内的，取得凭证可不予扣除满勤。4、全月病假者，扣除全部绩效工资；连续病假超过三个月者，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排复职后的岗位及待遇。5、员工必须在病愈上班两日内将病例证明主动交给人力资源部核查存档。4、事假。累计两天扣满勤（包括两天）。紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假单，
5、经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。5、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的，需报经相关上级批准方可离开岗位。人事部按照离岗原因规定假期的归属。第五条国家节假1、员工享受国家法定节假日，休假时间以公司上级领导安排为准。2、员工节前未经审批节后申请续假的，扣当日工资的基础上加扣_元，满勤另外算。员工节后未申请续假自己擅自续假的，扣当日工资的基础上加扣300元，满勤另外算。节前经过审批的可不予加扣款项，扣当日工资，满勤另算。第六条婚假产假1、员工请婚假时，婚假必须本人持法定的结婚证填写婚假申请单，经部门经理批准，交人力资源部审核。婚嫁时
6、间依照国家法规，具体放假时间以公司根据具体情况规定为准。第七条产假具体规定1、女员工休假前需要有医院证明，经所在部门经理同意后，报人力资源部批准，方可休假。2、男员工产假的护理假为_天。第八条丧假员工供养的直系亲属（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及满周岁的子女）死亡，可办理丧假，员工的父母或配偶去世，可休假_天；员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假_天。在外地的父母、配偶或子女去世，需员工本人去外地料理丧事的，可根据路程远近另给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请，部门经理签字后，经人力资源部批准后，交考勤员考勤。第九条旷工1、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者，或
7、未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。2、旷工一日（含累计）者，扣发当月全部薪金的_%；旷工二日（含累计）者，扣发当月全部薪金的_%；旷工三日（含累计）者，扣发当月全部薪金的_%；旷工超过三日（含累计）者，公司视情况给予处理。第十条公司内务卫生及公司其他各项内务听从人事部门安排。第十一条离职公司员工离职的，必须提前一个月向最高领导提出书面辞呈并到人事部门备案，以便公司寻找人员做交接手续，如果员工没有提前一个月向公司最高领导提出离职视为违约，公司有权不支付员工辞职前一个月的所有薪资，给公司造成严重经济损失的追究其相应的法律责任，交接后必须同交接人一
8、起到人事部门确认工作交接情况，在人事部门、主管及财务部门确认后方可离开公司。乙方离职后必须要保守公司的商业_，行业_，客户的资料，业务及技术人员不得在一年内到同行业公司工作，即使在其他行业工作也不得将公司的工作内容操作模式及模块告知他人，或者自己从事这个行业的股东、董事、顾问，乙方在公司的一切工作成果及一些工作资料归公司所有不得泄露，如果发现乙方有以上行为则追究法律责任并赔偿公司一切经济损失，公司在工资这块已经考虑了禁业补偿，离职后不再给予发放。第十二条工资发放正常发放工资时间为每月的十五号。第十三条工作环境1.全体职员必须保密同事隐私，不得公开散播，如经发现严重警告扣取_元现金作为处罚，情节
9、严重直接开除（如：告知客户业务员真实性别、年龄、向客户公开散播同事坏话破坏同事形象、透露公司商业_）。2.业务员对上级的安排必须先执行，如对管理人员的安排有质疑执行完毕再对更高一级管理人员上报。3.工作区域内注意文明用语不得讲粗话。不得污蔑诽谤同事一经发现经理提出警告，由行政部发现扣除_元现金处罚4.在工作区域内不准发生酗酒、滋事、吵架、打架、斗殴一经发现直接扣除三日工资，情节严重公司保留开除权力，以及交由公安部门处理。_公司所有部门电脑硬件设施以及公司所有公共财物由行政部配发并存档，各部门经理每月检查一次并向行政部经理汇报，如有丢失由丢失部门全体工作人员全额赔付，人为损坏由当事人承担赔偿或修
10、复责任6.不得随地吐痰，乱丢果皮纸屑，抱持个人桌面卫生，一经发现及时处理并口头警告。7.不得在工作范围内接待朋友或客户（休息室除外）如经发现带回休息室并口头警告。8.职员所使用的电脑必须指定，不得更换使用，如需更换使用必须部门经理同意，如照成原使用职员业务损失或工作不便后果由当事人全部承担。_公司不得出现骚扰事件，一旦发现公司介入调查事实属实立即开除。10.全体工作人员应以团结、互助、友爱为根本。职员不得因为个人情绪对同事心理和情绪造成严重影响，如有人_公司管理层立即介入调查，事情属实罚款_元现金。第十四条保密协议员工同意在受雇期间，或与公司终止关系后的任何时间，不得以公司_作为谋职手段和发展
11、途径，泄露，披露公司_行为及保密不当给公司造成经济损失或名誉损失，或将公司的技术信息（包括方法，程序，公式，成分，系统，技巧，发明，设计，计算机程序和研究项目等）和商业信息（包括客户_，价格资料，供应来源，财务数据和市场，生产或销售体系或计划等）为自己或他人使用，或披露给他人包括甲方将来的雇员，应向公司赔偿_倍的经济损失。第十五条主管规则1.所有管理人员不得谋取私利影响他人，所照成损失全权负责并追扣三日工资2.如管理人员情绪负面，消极影响他人，一旦发现由同级或上级管理接手工作，由行政部谈话第三章附则第一条本制度解释权归人力资源部。第二条本制度自颁布之日起执行。原制度为在此体现的以原制度为准。公
12、司员工签名：公司规章制度范文（二）为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素
13、质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，_铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬_合作和_创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则一、
14、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。财务机构与会计人员二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财
15、务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。会计核算原则及科目七、公司严格执行_会计法、会计人员职权条例、会计人员工作规则等法律法规关于会
