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1、师傅带徒弟管理规章制度一、目的员工技术水平决定产品品质，否则企业难于立足于市场，不搞好新老工人之间技术上的传、帮、带，企业的生产技术就难于进步与传承，企业也就难于生存和发展。没有企业的发展，员工就没有利益可言。因此，公司上下都十分重视“师徒传帮带”工作。为此，结合本公司实际情况，特制定本管理办法。二、适用范围本规定适用于哈尔滨_电气股份有限公司生产部。三、责任法则根据国家有关规定，企业的每一位师傅，都有带教学徒的责任和义务，因此，带、教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务，拒绝不接受企业安排的带、教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的，企业有权按规定给于处罚。四、具体办法1、结对安排生产部具体
2、负责师傅与学徒的学、教组织工作，有权给师傅下达带、教学徒的任务，师徒也可自愿结对，报告生产部、人力资源部批准备案;一个师傅可以带、教学徒一名至多名，具体带多少，由生产部、人力资源部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照有关规定，无条件的接受带、教学徒的工作和任务。五、规范程序为了规范和严肃“师徒传帮带”工作，师徒关系确定后，一要在全公司公布，接受监督，二要按照公司及车间的规章制度进行生产工作并签订“师徒责任状”。六、师傅和学徒的资格、责任和要求（一）师傅的基本条件1、技术过硬，在本车间、本机组技术操作上比较精通;2、思想作风过硬，为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求，善于传、帮、带;3、普通话基本过关
3、，表达能力较好，检查监督及时。（二）师傅的主要职责1、首要是传受技能，从基本知识、技能抓起，言传身教;2、帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟;3、严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练;4、要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。（三）徒弟的基本要求1、按生产工人级别评定方案，评定为学徒工;2、徒弟必须有学艺的愿望，有相应的文化基础，肯学上进;3、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导;4、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏;5、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务;6、善于观察，多动脑筋，及时捕捉和琢磨透技术的关键门道，把师傅的绝活绝
4、技学到手;7、通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。七、运作、考核、奖惩1、为了保证学教工作扎实有效地开展，公司人力资源部会同生产部经常性的对学、教情况进行考核，考核时间可以分月、季度、半年等，考核结果将作为奖金发放、提升等的参考依据。2、凡带、教学徒的师傅，每带出徒一名学徒（达到II级技师要求），公司将给予_元带徒费，多带多得，少带少得，不带不得。3、学徒期一般为3_个月，经过考核不合格者，该学徒一般辞退;有进一步培养价值的，需要延长学徒期的，师傅提议，报经车间领导同意和人力资源部批准即可。延期出徒者，带徒费为_元。4、徒弟按期出徒当月将给师傅_元奖金，如果徒弟在入职
5、_个月内出徒给师傅和学徒各奖励_元;徒弟未能在学徒期出徒或离开公司，师傅的带徒费不予发放，并重新考核师傅的资格。5、对连续三次所带的徒弟提前出徒，奖励师傅_元，并作为加薪晋升的依据记功在档。6、每年评选一次带、教学徒工作的优秀师傅，给予表彰和奖励，对于带、教的徒弟人数及合格率最高者，评授为“首席技师”（或称为大师傅），发证书，带徒费增加_元，享受更高的待遇。7、为了体现对师傅的长期尊重，崇尚“一日为师，终身为父”传统美德，学徒期满后成为合格技工，仍不要忘记自己的师傅，需要在出徒第一年的教师节（_月）和年底（春节前的那个月），给师傅买一份小礼物，表达心意。八、本制度自颁布之日起实施。师傅带徒弟管
6、理规章制度（二）一、目的为提高公司在岗培训效果，快速培养新员工，使新员工能尽快上岗独立操作，特制定本规定。二、适用范围本规定适用于公司厂区新员工以及调岗员工、轮岗员工等员工。三、职责3.1厂办3.1.1负责各部门师徒协议的履行、跟踪、激励。3.1.2负责师带徒上岗操作考核监督、认可工作。3.2各部门3.2.1负责组织、落实本部门的师带徒协议。3.2.2负责监控本部门的师带徒协议的履行跟踪。3.2.3各部门根据师傅资格要求和学徒培训需求，选拔师傅，明确培养方向。3.2.4各部门负责师带徒上岗操作考核。四、程序4.1师傅资格要求_具备良好的职业道德，强烈的工作责任心;4.1.2工作经验丰富，专业技
7、能娴熟;4.1.3工作作风优良，行为规范，表达能力强。4.2学徒资格要求4.2.1谦虚好学，勤学好问。4.2.2.能主动帮师傅做力所能及的工作。4.2.3.主动学习，善于观察。4.3学徒时间规定印刷机助手、手工操作等学徒时间_个月;切纸机、糊底机等学徒时间_个月;折页机、三面切纸机、覆膜、骑订龙等学徒时间_个月;新上岗印刷机机长、模切机、胶订机等学徒时间_个月;烫金机学徒时间_个月。4.4师傅根据学徒时间规定，认真开展培训活动，有计划的对学徒进行工作安排和指导教育，减少不必要的浪费。注意学徒的安全教育，避免安全事故发生。4.5激励措施4.5.1师徒协议期间，学徒如果态度不端正、工作不认真，师傅
8、可以将学徒退回厂办，厂办将予以辞退;学徒态度端正、工作认真即使暂时未达到岗位要求而给公司造成工作失误或损失，由师傅承担全部责任，学徒工资为试用期工资。4.5.2学徒提前完成考核达到独立上岗能力，分别奖励师傅_元（学徒时间1、1._月），_元（学徒时间_个月），_元（学徒时间_月），_元（学徒时间_个月）每人，学徒奖励_元，学徒工资随即调整。4.5.3学徒按时完成考核，达到独立上岗资格，分别奖励师傅_元（学徒时间1、1._月），_元（学徒时间_个月），_元（学徒时间_月），_元（学徒时间_个月）每人，学徒工资随即调整。4.5.4学徒在规定的时间内不能独立上岗，分别处罚师傅_元（学徒时间1、1._月），_元（学徒时间_个月），_元（学徒时间_月），_元（学徒时间_个月）每人。最多延长学徒学习时间_个月，如学徒仍不能独立上岗，厂办将予以辞退。4.6考核时间考核时间由学徒申请，师傅同意后确认。第4页共4页
