机修车间工作总结范文3篇.doc

上传人:枫** 文档编号:551088391 上传时间:2022-11-18 格式:DOC 页数:14 大小:60KB
返回 下载 相关 举报
机修车间工作总结范文3篇.doc_第1页
第1页 / 共14页
机修车间工作总结范文3篇.doc_第2页
第2页 / 共14页
机修车间工作总结范文3篇.doc_第3页
第3页 / 共14页
机修车间工作总结范文3篇.doc_第4页
第4页 / 共14页
机修车间工作总结范文3篇.doc_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《机修车间工作总结范文3篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机修车间工作总结范文3篇.doc(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、机修车间工作总结范文3篇机修车间工作总结范文篇一:xxxx 年马上过去,这一年是公司发展壮大,也是实行技造的一年,我们车间在公司领导和相关部门的鼎力支持下,战胜各种困难,达成了公司交给的各项任务,保障了设备的正常运行,为公司的试生产和生产确立了基础,同时也使我们自己素质获取了很大的提高,可是车间有些方面依旧存在着不足之处,现将这一年的工作总结以下:一、基础管理方面1、车间健全并实行了各项管理制度,包含车间查核制度、交接班制度、库房管理制度、检维修管理制度、安全管理制度等,完美了各岗位职责。2 、车间每周召开班组长以上及后勤人员例会,实时认识员工动向,实时解决工作中的问题,进一步增强车间的劳动纪

2、律,提高车间的凝集力。3 、车间更连续进一步推动“六型班组”建设和“比、学、赶、帮、超”活动,使班组员工正直学习态度,建立终生学习理念,主动学习新业务,新知识、把所学到的技术可以运用到工作中去,使工作质量和工作效率获取提高。4、全面推行“6S”管理,制定并落实了实行方案,使全体员工,特别是现场作业人员,能更安全、更轻松、更快乐、更有效的达成工作任务。5、将技术培训和“学习圈”活动落到实处,确实有效的对每位员工进行技术培训,创建了优秀的学习气氛,创建了有益的学习条件,使每位员工自觉主动的学习,使车间整

3、体维修水平有了很大的提高。6 、库房管理基本进入正规化,对物质进行了分类寄存,并对保存员进行培训,库房管理严格依据各项库房制度。二、党建方面1、成立健全了学习制度,落实了“三会一课”,通过集中学习和自学等方式达成理论学习,仔细落实建设学习型组织的目标要求。2 、每个月召开一次民主生活会,仔细组织责备与自我责备,提高了党员自己素质,提高了支部形象,加大了党员影响力。3 、仔细履行公司党委的各项决定,踊跃组织各项活动,保持党员先进性,并获取了xxxx年先进基层党支部。4 、踊跃做好新党员的发展工作,今年车间民众共递交入党申请书13份,支部发展新党员3名。5 、仔细组织展开党

4、的民众路线教育实践活动,依据上司要求,经过制定方案,逐渐实行,切确实实进行查摆问题和整顿落实,支部和车间获得了必定的成绩。三、安全管理方面1、严格履行“安全第一,预防为主,综合治理”的目标,增强检维修作业安全管理工作,增强增强车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。2 、仔细组织各项安全活动,仔细展开“自检自查”,根绝安全事故,踊跃检查和完美安全管理制度,并严格实行。3 、对车间兼职安全员、民众安全员和员工进行每周一次安全培训,包含安全操作规程、习惯性违章、反三违、各种单据办理等的学习,使每位员工确实提高安全意识,根绝违章作业。4 、完美我

5、车间安全标准化,踊跃推动安全标准化作业,明确个人岗位职责,掌握安全操作规程。对动火作业、高处作业、受限空间作业等作业票的办理,加大看管力度和培训力度,使员工单据的规范办理程序和注意事项。四、设备仪表检维修方面1 、每日对设备、仪表维修和巡检做好记录,并成立台账,实时全面掌握设备运行状态,做好备品备件计划工作,做好技改、维修和养护工作。2 、今年各施工单位陆续撤走,所以全厂的各种塑料管、板焊接,钛材焊接等从前由施工单位办理的工作都由我车间自己进行办理。3 、正确办理设备突发事件,实时协调组织人员抢修,并剖析原由总结经验,实时除去设备隐患,把设备故障停机时间缩短在最小范围。4 、推行“

6、工分制”,极大的提高了员工的踊跃性和保证了维修质量。严格掌握各设备的维修质量,降低维修率,极大地减少了因设备泊车而影响生产。5 、节俭成本,降低耗费。提高效益不单要保证质量还要节能降耗,车间严格依据“能修不换,修必修睦”的原则,倡议大家节俭资料,并且履行成本核算。五、主要达成的设备仪表检维修工作1 、技改各种泵、风机,主要包含:1) 、烧碱车间二盐岗位:盐酸泵:CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2台。2) 、烧碱车间一盐岗位:滤液泵:2/1.5B-AH共1台。3) 、动力车间35kv整流变:管道离心泵1台。4) 、动力车间锅炉房:管道离心泵1台

7、。5) 、水合肼车间次钠岗位:次钠循环泵:100ZJ-I-A42渣浆泵5台。6) 、水合肼车间次钠岗位:改换风机3台。7) 、ADC车间硫酸泵房:硫酸泵:100FSB-40L型氟塑料化工泵2台。8) 、ADC车间联二脲岗位:打浆泵:65ZJ-I-A42共2台。9) 、ADC车间1#、2#无酸ADC和氧化岗位:废酸泵:UHB-zk50-32/40共5台;带机上料泵:UHB-zk65-50/40共2台2、其余维修作业,主要包含:维修安装泵类2500余次;维修风机类50余次;保护维修缩合釜100余次;拆装人孔盖500余次;保护维修尾气塔10余次;维修带式过滤机100余次;维修换热器类30余次;安装焊

8、接及调试皮带30余次;进行焊接作业20xx余次;配制技改管线(包含PE、PVC管线等)3000余米,改换安装暖气200余次。3、今年度对仪表改换和维修作业共计3000余次,特别是对气动调理阀、纠偏开关和压力表的维修和改换许多。4 、依据年初拟订计划,校验工作向来连续进行,包含各种仪表和安全阀校验。基本能保证各种仪表判定工作。5 、达成公司各项仪表技改计划。六、车间存在的问题1 、基础管理方面还存在不足,对员工思想动向认识不够。2 、对员工的技术培训还需增强,连续提高员工技术水平易思想素质。3 、员工的安全意识还不是很高,自我保护能力还不是很强。4 、少部分员工缺乏工作热忱和责任心,需加以指引和

9、教育。5 、连续增进员工之间的感情,提高车间凝集力。七、下一步改良的举措和目标1 、仔细发挥各人员岗位职责,特别是管理岗,对车间裸露出来的各样违犯劳动纪律和违章状况的问题严肃仔细办理。2 、要随时掌握员工的思想动向及专长优势,让每一位员工能在舒心的环境中工作,给每一位员工能发挥自己优势的空间,踊跃指引大家建立正确的人生观和价值观。3 、连续增强员工的安全培训,着力提高员工的安全意识与自我保护能力。4 、敦促各工段、各岗位严格履行车间各项管理制度。5 、人员素质和水平错落不齐,要进一步加鼎力度进行培训。6 、多展开一些存心义的活动,增进员工之间的互相相信、互相帮助,增进大家的集体荣誉感。xxxx

10、 年是我们公司追求稳固生产之路的一年,跟着各项技改项目的实行,我们感觉肩上的担子更重了。公司内新设备、设备不断增添,对车间管理和维修人员的技术水平的要求也随之提高。维修人员不可以不过一个纯真工程技术人员,而应当经过学习提高自己素质,将自己培育成为全面复合型人材,以便运用自己的知识为公司创建更大的收益。在新的一年里,车间的工作重心是修建五道防线,实现四化管理。五道防线指全员保护、预防检修、快速抢修、保证安全、连续创新。四化管理就是做到生产保障最大化、运行成本最低化、安全风险最小化、创新增值常态化。努力做到让每一位机修工成为设备管理者。车间的平常管理需要从点滴做起,谨言慎行,精心组织,合理计划,着

11、眼全局,责任重于泰山!在公司领导的正确率领下,我们相信,xxxx年车间各项工作会迈入一个新的台阶。机修车间工作总结范文篇二:维修车间xxxx年,在甲醇厂厂领导的正确领导下,在兄弟部门的配合下,经过维修车间全体员工的共同努力,圆满地达成了xxxx年上级下达的各项目标任务,整年安全无事故。xxxx年维修车间一直坚持以安全生产为中心,服务生产为理念,以抓好车间基础建设和设备保护为要点,努力控制各项维修任务的目标指标。现将xxxx年工作总结以下:一、xxxx年车间维修车间安全、生产方面主要工作1、xxxx年维修车间努力做好生产、保护工作,经过生产运行中发现问题,实时进行检修、技改等工作,保证甲醇厂xx

12、xx年度机电仪设备安全、稳固运行。(1)xxxx年7月,甲醇厂进行大检修工作,维修车间全体员工共同努力,圆满达成厂下达的各项任务。在检修过程中,增强对登高、动火、暂时用电作业等作业票的办理工作,从票证的办理到置换,各项防备举措的安排,都要做到成竹在胸,忙而不乱,保证检修工作安全进行,无一例违犯安全操作规程的作业。(2)xxxx年维修度车间仔细进行隐患检查、清除工作,踊跃办理各级检查发现的隐患。维修车间成立、健全了各项制度,采纳逐级负责制,将设备承包到人,以保证装置的安全、稳固生产。xxxx年度踊跃完美实质安全系统建设、实行工作,配合甲醇厂本安系统要求,达成了各样制度、台账、单据的管理、更新等工

13、作。(3) 在每个月组织维修车间员工抵消防应急器械进行操练,经过操练,保证了员工在紧迫状况下的应急器械的使用。(4) 增强锅炉、除盐水站电仪设备管理工作。因为将锅炉房、除盐水电仪设备划归维修车间,维修车间组织力量,集中对电仪设备隐患、问题排查办理,保证了锅炉、除盐水装置的安全运行。如对锅炉DCS系统进行改造,完全解决了锅炉DCS系统死机问题,保证了锅炉安全运行,对除盐水各样酸、碱设备进行从头选型、改造,保证了系统正常运行。(5) 逐渐完美班组各项工作。仔细规范、实时的做好各种台账,包含设备缺点记录台账、设备润滑台账、报废物件寄存、安全活动记录等各样台账,对所有工用具及资料进行了归档整理。组织员

14、工学习了神华宁煤班组建设培训资料,安排员工同包头煤制烯烃对标学习,学习兄弟单位先进经验,加以推行。针对车间现阶段班组建设存在的问题,联合甲醇厂拟订的班组建设方案,进行了相应的整顿和从头规划。如拟订了班组定置部署图,班组内每一个物件都要进行定置摆放,车间为班组采买了塑料装修品,对各班组内进行了装修,成立了班组五大员机构,要求五大员在班组内各行其职;甲醇厂生产手下发了1515交接班制度,我们仔细进行了履行,要求各班人员严格依据1515交接班制度进行交接班;增设了班组文化墙,对各种隐患整顿,车间文件,合理化建议等进行了上墙公示。(6) 整顿消防火灾系统问题,气柜、转变及罐区装置火灾线路进行从头部署、安装、调试,以便于此后的检查和维修工作,保证整个控制系统安全稳固运行。2、组织员工仔细达成各项检修工作,保证机电仪设备检修规

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号