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1、优选文档地暖工程施工方案第一部分工程大要一、编制依照与说明二、工程大要第二部分施工组织设计一、施工准备与组织机构二、安装施工第三部分施工管理一、质量保证措施二、成品保护措施三、中间查收与竣工查收四、技术管理措施五、安全消防措施六、环保、xx施工七、表记、包装、运输及储蓄第一部分工程大要第一章编制依照与说明一、编制依照1、xx。2、依照工程建设标准低温热水地板辐射采暖工程应用技术规程进行编制。121/123、现行建筑施工规范相关规定。4、因该施工组织设计为招标方案，未与土建方协调施工进度和施工序次，所以仅以我公司过去施工的相似工程为模拟施工方案，详尽施工组织设计应待施工前各方协商后准备编制。5、
2、依照我公司的施工经验进行编制。二、编制说明依照施工图纸，在采暖工程施工规范和给排水施工规范为原则的基础上，针对工程的实质情况编制施工组织设计，合理安排施工，保证工程的质量及进度。第二章工程大要一、工程大要：山东外国语职业学院1-5#学生公寓楼地暖工程，施工面积约17500平方米，地板采暖承包内容：二、工程特点：1）甲方负责供应设计地板采暖施工图纸。2）乙方负责上述工程范围内的低温地热采暖系统工程的安装施工。3）本工程包工包料。4）低温地热采暖工程可能与电气、门窗安装、给水工程施工有交*，要求各方亲近配合，以保证工程质量和施工效率。1第二部分施工组织设计第一章施工准备与组织机构一、施工准备工作2
3、/12施工准备工作详尽分为甲方的施工准备工作和乙方的施工准备，是工程顺利施工的基础。（一）、甲方的施工准备工作：为保证工程质量、施工进度，甲方负责供应的吻合低温地热采暖施工要求的作业面须经监理查收后方可交付乙方施工；同时要求在乙方进场前最少供应本次施工量30%的工作量，以满足乙方施工跟进进度的要求，省得造成停工、窝工等现象。详尽条款以下：1、对乙方供应施工图，组织相关工种进行会议、技术交底，以便于一致协作施工。2、甲方供应施工用电、用水。3、供应低温地板采暖施工所要求的作业面，详尽内容以下：3.1、地面防水工程施工达成并已经过查收。3.2、室内低温地板采暖地面（找平层）的平展度要求正负误差在1
4、0mm以内，达成施工垃圾打扫。3.3、供应或满足地面采暖施工的标高要求的工作面。二、组织机构与劳动力安排（一）、现场组织机构框图（下页）：（二）、质保系统：1、质量目标：质量第一、信誉第一、用户至上。2、质量目标：施工争取优异工程，必保合格工程，与总包单位亲近合作，争创优异工程。3、部门职责：项目经理主管工程的全面工作，要求工程管理技术人员各尽其责，认真履行管理制度，各施工小组实行定额核查，所以工作人员均要严格履行公司的奖惩制度。（三）、劳动力安排：3/12工程管理技术人员：3人施工人员：20人共计：23人第二章安装施工一、施工方法（一）、施工工艺流程图（以下）：找平层检查分水器安装铺设界线保
5、温带铺设地面苯板施工放线安装涟漪套管铺设地暖管连接分水器一次压力试验铺设铁丝网安装涟漪管浇筑混凝土二次压力试验（二）、安装施工方法：4/121、施工前配合监理、总包单位进行室内找平层的检查工作，如现场不具备施工条件（如存在地面平展度不够、地面标高不吻合要求、地面杂物堆放等情况）或具备条件的工作面量无法满足地板采暖工程进度计划，在此情况下不应进行地板采暖施工。2、采暖工程施工时先将分、集水器以水平方向按图纸尺寸要求固定于墙壁上。3、与前一项同时进行的是铺设聚苯板，其详尽要求以下：3.1、将厚度高度=20mm60mm(由甲方确定)的苯板条沿室内墙体周边安装；卫生间及室内不做导热地盘管部分不做界线保
6、温带。3.2、铺设20mm厚苯板要求做到平展、搭接严实；卫生间及厨房依照图纸要求及现场实质情况，预留卫生洁具及厨房案台地址。4、按施工图放线定位，应吻合图纸要求，要求地暖管距墙尺寸不得小于100mm，立刻沿墙地暖管定位于距墙100mm，放线时在满足房间地暖管间距原则的基础上依照现场实质情况予以合理调整。5、按图纸要求铺设地暖管：地暖管波折半径不应小于管径的8倍；在铺设中直管段每隔600mm设塑料扎带；波折管段沿走向距离不大于350mm设塑料扎带；铺设S形地暖管时在波折部位应设两处塑料扎带，如有翘起现象，需用水泥钉固定或重物压平，在卫生间及厨房不得用水泥钉固定管材，以防损坏防水层。6、地暖管与分
7、、集水器连接前应测量好连接尺寸，用专用管剪断口，管口断面应垂直于管轴线，断口处对付残渣、毛刺进行修整清理，分、集水器与地暖管接口为卡箍式自锁紧连接，将管头插入后拧紧锁母。7、全部安装达成后，进行一次压力试验：在进水口连接临时水源，打开进水球阀、排水球阀，注水、排气至出水口无气泡后，存水打压，用手动试压泵缓慢加压，升压时间很多于15分钟，达到试验压力1.2Mpa，停止加压，稳压1小时不漏水，并在以后补至0.6Mpa，10分钟内压力降不大于0.05Mpa为合格。5/12此项工作需经自检合格后，方可进行下一道工序施工。此间需及时作好试压记录并经监理查收签字。8、在一次压力试验合格后，在保持0.6Mp
8、a压力的情况下，填充混凝土，并在以后48小时混凝土养护期内采暖系统保持该压力。在混凝土填充过程中防范伤害地暖管外壁及损坏地暖管的排列。9、待混凝土填充层养护期满后，需进行二次交工阶段打压，该程序详尽步骤按第一次压力试验程序履行，并办理好交工报验手续。二、施工进度计划（一）、施工进度计划依照：1、依照我公司的施工经验拟定。2、依照甲方、总包单位按施工组织设计要求所供应的低温地热采暖施工条件定制。3、除未可预示的工地停电、停水、其他工种对我方施薪资料成品造成损坏而影响进度的情况和其他不合理因素及不能抗力因素以外，本进度计划对于其它正常的不能预示因素已做了相应的考虑。4、严格按工程合同履行施工进度计
9、划。（二）、低温地板采暖施工进度计划：1、将施工人员分为5个施工小组，每组4人，有施工队长一致指挥，要求每组每天达成不低于200平米的任务量，并以此作为施工定额核查依照。2、该工程的施工面积约17500平方米，依照每个工作日所下的施工任务指标平方米计算，在不出现质量事故的情况下，我方用个工作日可达成地敷热的安装，若工程进度有特别要求，我们可随时增减施工人数。第三部分工程管理第一部分质量保证措施一、成立卓有收效的施工质量保证系统6/12甲方监理作业班组项目经理施工管理技术、质量管理现场暖卫、土建专业技术负责工程师施工管理技术、质量管理现场作业质量检查员二、质量保证措施1、对全部资料实行采买检验，
10、对全部部件、配件实行样品制：对全部材料、部件、配件、设施采买时其性能和参数要求吻合规范和设计的要求。进场资料必定有质检报告，产品合格证，本工程保证不用非正规生产厂家的无证资料。2、对进场资料严格把关查收，核对其规格、型号、数量，要与合格证和质量证明文件吻合；挂牌管理；做到防潮、防腐、防损坏；设专职人员管理；预制加工的设施应和厂家进行订货技术交底，进场后进行复检合格后方能使用；进场设施实行开箱查收制度。3、严格控制工序，认真做好自检，保证隐蔽工程的质量：严格依照施工工艺、操作规程和查收规范施工，严禁违章作业。4、班组设置专职质量检查员，及时认真检查现场施工质量，并将相关情况反响到技术负责人和专业
11、质量检查员；技术负责人和质量检查员要经常进行检查，保证施工质量。5、现场安排有多年地暖施工经验的技术人员和工长，分别担当项目经理和施工队长，项目经理和施工队长现场办公，做到施工现场24小时负责制，保证指挥灵、管理严、施工快、质量优。7/126、施工现场设专职技术工程师，对地暖施工工艺、施工技术、每道工序，每个环节严格把关，不同样意因施工人员个人素质差异而影响整体施工质量，对甲方要求的技术改正事项或施工中临时出现的技术问题，及时与甲方现场代表、监理公司及设计人员沟通，快速做出反响和办理建议，做到解决问题不过夜。7、施工现场设专职质量督查检查员，不时刻刻巡回对各班组施工质量进行检验，严禁违规施工，
12、严禁偷工减料，杜绝任何可能出现的质量隐患。第二章成品保护措施1、进场管材及管件保持出厂包装，存放在通风优异的库房内，不得露天存放，防范阳光直射，远离热源，并防范油污。管材摆放要分项按编号排放整齐，用方木垫好，推置高度不大于1.5m，并应防范脚踏、物砸。2、地暖管铺设好后及时进行试压，并及时浇筑砼垫层，垫层施工时管道确保0.6Mpa压力，注意不能够踏压地暖管，不能够使用振捣器。3、豆石混凝土施工时运料不得碰撞门口和墙面等处。4、地面上铺设的电线管、采暖管、电气等应设保护措施。5、地漏、出水口等部位布置的临时堵头要保护好，以防灌入杂物，造成堵塞。6、不得在做好的地面上堆放杂物。7、地面养护时期严禁
13、上人，其他工种不得进入操作，养护期过后也要注意成品保护。第三章中间查收与竣工1、中间查收是从铺设聚苯板起到地暖管铺设和分、集水器安装达成进行试压止，由施工单位会同相关方面进行。8/122、竣工查收应由主管单位组织施工、监理、建设和相关单位联合进行；应具备施工图、竣工图和设计改正文件以及主要资料、制品和部件的查收。21、交工前进行通暖调试：具备供热条件的，调试可在竣工查收后现场进行；不具备供热条件的，可延期调试，调试工作须在甲方配合下进行。调试通暖应缓慢升温，水温控制在2530范围内运行24小时。无异常现象时在每天升温，每24小时升温不高出5，直至达到设计温度后，即可正常运行。杜绝60以上的水温
14、供暖。2.2、查收最少应达到以下标准：1）工程质量吻合设计要求及地面辐射供暖技术规程；2）填充层表面裂痕应在规范赞同范围内；3）管道及管件无残漏；4）阀门开启灵便，关闭严实；5）报审竣工文件；6）施工图、竣工图和设计改正条件；7）主材、辅材的产品合格证及检验单；8）中间查收记录和试压记录；9）工程质量检验记录；10）通暖调适记录。第四章技术管理措施1、项目设专人负责图纸的审发、规范、图集、文件的存档和借阅工作。保证图纸发放及时，施工相关资料保存完满。2、项目技术负责人应加强施工人员的技术、质量教育工作。组织相关人员认真学习规范、标准，规程及相关文件，提高技术管理意识，做到技术先行。9/123、
15、项目技术负责人组织相关人员进行图纸会审，并做好记录。参加设计交底，提出问题，做好详尽记录。4、项目技术人组织相关人员进行施工方案的编制工作，施工方案应的确可行，施工员应依照实质情况分系统、分部位进行技术交底，并认真向班组下达，落实到位。5、依照土建工程进度，做好专业施工部署，做到不因技术问题延误工期。6、施工员做好施工日志，施工日志应详尽记录施工每天的工作情况，如施工人员进度情况、资料检查检验情况、工程质量检查情况、会议记录等。7、施工过程中，施工人员应及时办理“设计改正洽商记录”，洽商应内容详尽，用词正确，先由双方签字，不得先干后签。8、施工中做好自检，发现问题及时纠正、解决，决不留下质量隐患，自检合格后组织相关部门进行检查，积极听取各方建议，以保证工程质量，并及时填写相关记录，办理签字
