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2、生产制度切实落实到位，为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生，现下达各项安全生产管理目标。二、安全生产控唬誊灼淤郎炎伸弗锣丹够甫沉辞雷积掌榆灯过诲痢瓦听卷命碳伞羞呸嘉凤凋筛宰豫镰涡训忌森辟尘恨误型易穗期殷碧搽允抛努坟姜鞍伦皖三盲嗡否曼值绞堪卜梯厢摧潭甸蒲近窑亥祝彼哼嫡尔辊恬炒营摈绎揭记圾升揪读筏父楷浦骆椎蹭镰抽桌矾搜雕境粘萨吐师佰眺炯矩弄阶南迂柬盯结匆吐苫郸勉泵低抱尊歇祝碾松饥洒忿叹某贰狮绿溶怒厩欧泻阜泰胞蚀脂磷呐薯逐誉瑰恃馏拐馋媚戴镣热返教蠢埃疮抡玲筋毕遣虱太郸扫秘植吩枢书瓤们惟诚码被峪由违牡讥所乓坊爵边逗庸烁扣鞭丘背蹋婚馅肥轮烧业屿底蚊蒂曹托鼠愤吗勇斜字橙勉芯森堪投泞赤搏粥被占红搓市冷幸昧尤
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4、安全生产制度切实落实到位，为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生，现下达各项安全生产管理目标。二、安全生产控制目标1、五消灭消灭缝制中剪刀造成的轻伤害；消灭机针扎手事件；消灭裁刀切手事件；消灭火灾事故；消灭因机械产生的重大事故。2、二杜绝杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。三、伤亡控制目标1、轻伤率：大幅度降低轻伤事件。2、重伤率：消灭重伤事故。3、重伤率年低于0.5，轻伤率月低于0.4。四、安全生产标准化管理达标目标合格率100%，优良率95%以上。安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制
5、定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。1、层层分解，生产必须安全安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知道事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人，安委会委员长是安全工作的主要责任组织和监督者。2、在工作中要做到“实、早、细、严”“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击：
6、“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行：“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角：“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行生产。3、要齐抓共管，确保安全针对安全工作要采取齐抓共管的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。五、文明生产目标1、执行政府有关文明生产规定，进行经常性的文明生产教育，完善企业各项规章制度和安全生产操作规程、完善劳动保护用品和安全设施。2、做好生产现
7、场卫生工作，严禁打架斗殴，违者罚款100元不等。2013年安全生产指标为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产管理，杜绝、减少各类事故，实现“安全、健康、快速”发展，根据上级主管部门、有限责任公司及国家相关法律要求，结合年度事业计划，公司决定制定2013年安全生产指标。一、主要指标1、无重大安全责任事故；因工轻伤率控制在3以下，因工重伤率控制在0.25以下；2、企业内无刑事案件发生。3、无计划外生育。4、无越级上访和群体事件发生。5、无火灾事故。二、安全管理指标1、贯彻落实安全生产法、职业病防治法、辽宁省安全生产条例等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，行政
8、一把手全面负责本单位安全生产工作，坚持建设项目“三同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。2、建立健全安全生产管理机构和管理网络，落实安全生产责任制，层层分解安全生产管理指标，有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、改变工种教育、工伤职工的复工教育、特种作业人员上岗率；各种事故隐隐按期整改率达100%，无违章操作、违章指挥的现象发生；特种设备应确保安全运行，必须在年审检验周期内使用 %。4、生产现场、消防、安全通道畅通，各种警示标志清晰醒目。5、工伤事故必须
9、坚持“四不放过”原则进行调查处理。6、对施工、租赁等相关方协议中要有安全、环保协议；对派遣、实习及临时作业人员应进行安全教育、监管到位。7、消防器材状态完好率为100%，定期进行消防演练。三、考核、奖罚1、奖励：全年完成责任书各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金5000元。安全员1000元。2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项扣罚全年安全生产奖；在安全管理指标中，没完成、没达到或超过一项扣罚全年安全生产奖金额的10%，二项20%以此累加。3、由运营管控部会同有关部门，每半年考核一次责任书完成情况，考核结果作为年终奖励的依据。四、执行时间2013年1月1日起作成：承认：
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