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1、年度工作总结及年计划年度工作总结及年计划（通用5 篇）总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或 其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面 材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此好好准 备一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编整理的年度工作 总结及年计划，仅供参考，欢迎大家阅读。 年度工作总结及年计划篇1繁忙的一年又快过去了，回望20xx年，感慨万千。20xx年真的 是难忘的一年，是我工作生涯的一个转折，有幸被公司领导任命为中 国通服尼泊尔平台公司的总经理，这对我是一个机遇也是一个挑战。 在这一年的时间里，我深深的体会到作为一名平台公司总
2、经理的艰辛 和不易，要感谢所有领导的大力栽培和信任，也要感谢同事们的支持 和帮助。同时在这一年里我也收获颇丰，虽然很累，但是也很充实， 各方面都有所提高。在这里，借此机会我对20xx年工作从以下几个方 面做下总结。在尼泊尔平台的这一年可以说是我工作以来收获最大的一年，从 一个设计部门的普通设计员到一个平台公司的总经理，从设计生产工 作到面向市场的管理工作，从平台公司的一无所有到现在可以顺利开 展各种业务，在身份转变的同时，也完成了领导交予的各项任务。1、完成了平台公司的注册及办公日常化。年初经过近两个月的时 间，在迅速熟悉了尼泊尔现场情况的同时，我发现国际公司指定的代 理中介律师事务所能力实在
3、有限，加上现场各家专业公司需要跟客户 签订本地合同并申请本地付款，项目交付压力巨大，现场必须要更换 代理注册中介公司。在跟省公司海外部、国际公司法规部、设计院及 集团公司总部不断沟通和汇报之后，现场获得更换代理注册中介公司 的支持。由于前期做了大量的调研和沟通工作，所以现场迅速找到了 新的代理公司尼泊尔国外投资顾问有限公司，凭借其优秀的执行能力， 我们在十五个工作日内完成了公司注册的各项主要流程。为后期各项 业务的开展奠定了良好的基础。2、跟集团公司总部、国际公司以及通服在尼泊尔的所有专业公司 建立了常态的沟通机制。对上级，平台公司是国际公司的全资子公司， 有隶属权，集团公司总部和国际公司所有
4、的日常文件下发及执行我们 都严格按照规定完成，同时在一些需要支撑的问题上我们也建立了通 道。对专业公司，平台公司的宗旨就是在做好自身业务的同时服务他 们，通服目前在尼泊尔的专业公司一共有七家，目前我们完善了公司 所有财务、日常办公、用章等各项制度，给他们的合同签订、回款及 交付运营提供了便利，同时我们也按月召开办公例会，传达集团公司 总部和国际公司的文件精神和协调解决各项事宜，建立了安全生产检 查小组。我们的党小组和工会也在进一步的筹备之中。3、在业务方面，因为之前所有专业公司的业务都是来自尼泊尔中 兴公司，所以我迅速熟悉了尼泊尔中兴公司包括国家代表和交付副代 表在内的各层级人员，并协助各专业
5、公司完成了 NGN项目、PTN传 输项目、NTC网优网规项目以及NCELL四期大分包项目的招投标，通 服各专业公司均获得了可观的份额。另外我们也熟悉了中兴的操作模 式，为以后在设计方面的合作打下了基础，为中兴客户的设计业务引 导指明了方向。尼泊尔华为公司，我们在华为的尼泊尔准入工作方面 也付出了艰辛的努力，从三月份收到陈总的总部与华为战略合作协议 开始，就一直与尼泊尔华为本地包括 CEG 宋益超和交付副代表黄启伟 等人员的多层次接触，后期因为印度地区部态度比较强硬，准入问题 一直得不到解决，但是我们并没有放弃，正在协调主业中国电信印度 代表处协助解决此事。在总包业务方面，我们培养了多家关系可靠
6、的 本地代理， 建立了域内业务信息收集的渠道， 同时我们完成了 NTC1000万线配套咨询项目和NTC光缆采购项目的投标，目前商务 标开标分别排在L2和L9，开标结果正在进一步跟进。另夕卜我们协调了 尼泊尔华为公司和本地 ISP 运营商 SUBISU 公司，在尼泊尔政府信息 高速公路项目上将由我司牵头共同投标，目前合作 MOU 正在草拟， 近期可完成签订。此夕，在本地小型 ICT 项目方面，我们也多次拜访 了中铁四局、特变电工、华中电力等中资企业，均表示愿意将我们推荐给业主，后期将做进一步跟进。4、跟中国驻尼泊尔大使馆、各中资企业、以及本地政府相关部门 建立了友谊。先后多次拜访了中国驻尼泊尔大
7、使杨厚兰和经商处参赞 白东明，无论是项目信息的提供，以及在投标过程中的各项资质证明， 还是在中资企业内包括中兴和华为对我们的宣传，使馆和经商处均对 我们的工作给予了很大的支持。我们跟包括中兴公司、华为公司、中 铁四局、中铁十五局、特变电工、华中电力以及中水电集团等中资企 业均有良好的交流。尼泊尔政府方面，工业部、通信部、财政部以及 总理办公室，我们先后通过一些关系有了接触，并有幸见到了工业部 长和通信部长，这些都将是我们更好开展业务的基石。虽然完成了领导交予的各项任务，取得了一些成绩，但是也发现 了工作中存在的一些不足。1、首先设计业务没有突破，这跟尼泊尔的通信设计市场自然有一 定的.关系，但
8、同时也说明了我没有很好的引导客户，没有很好的理解 领导指示的平台托管业务先行的紧迫性和必要性。2、其次在管理上面缺乏经验，在团队工作效率方面存在欠缺，导 致很多问题处理不够及时和全面。3、在跟上级单位尤其是设计院的沟通汇报方面存在欠缺，导致了 在很多事情如业务招待费申请上没有很好的按照规定执行，给领导们 在百忙之中平添了很多麻烦。20xx 年是崭新的一年，是充满希望的一年。现将 20xx 年工作计 划简单介绍如下：1、分包设计分包业务突破。贯彻好平台托管业务先行的方针，首 先要维护尼泊尔中兴公司的客户关系，花大精力在设计业务引导上， 以带动包括设计业务在内的分包业务做大；其次要解决尼泊尔华为公
9、 司的准入问题，目前尼泊尔华为公司的业务不断扩大，合作内容也不 断增多，我们将以主业支撑和企业网已经在合作的信息高速公路项目 作为突破点，争取解决华为准入问题，为分包业务锦上添花。2、大力拓展总包业务。集团公司、省公司都将总包业务作为海外 业务发展的理想目标，同时也是我们平台公司努力的方向。今年我们 完成了总包项目的投标流程摸索，同时也完成了总包项目的储备，在 这过程中我们累积了人脉，我们熟悉了渠道，我们也播下了很多幼小 的种子，来年将是我们大展拳脚的时候，我们将会尽我们最大的努力， 将总包突破作为奋斗的目标。3、使我们的业务内容多样化。在分包和总包项目都有很大困难的 时候，我们要试着转变思路
10、，使我们的业务内容多样化。我们将多花 些精力在小型ICT业务和中资企业土建及通信相关配套方面。4、做好平台管理和建设。平台作为中通服在尼泊尔的门户，不仅 是我们工作和生活的个场所，同时也是设计院的海外象征，我将做 好平台的管理工作，保证在尼泊尔的通服各专业公司不发生任何安全 生产事故，保证我们的员工有个良好的精神面貌，保证我们的业务 蒸蒸日上。八、八、11 I O尼泊尔平台现在在领导的大力支持下，各项制度日趋完善，人员 也日趋齐备，舞台已经搭好，20xx年就让我们来上演一台好戏。 年度工作总结及年计划篇22008 年是 pp 公司成立的第三个年头，自06 年成立以来，两年的 时间内不断的经验积
11、累，已经逐渐的融入了 PP当地环境。08年是pp 公司向独立运作模式发展与摸索的试验期，是管理模式与经营模式的 向规范化管理多元化经营目标发展的过渡期。在08年工作中，海南公 司按照集团要求，围绕pp项目进行了前期的准备工作，同时对pp房 地产市场进行了深入调研，对项目开发所需各类信息进行采集整理。 同时不断提高公司内部管理水平，规范各项制度管理。下面将工作情 况作如下汇报。 项目前期准备工作2008 年1月份开始与规划局开始方案沟通工作，规划局对我们的 方案提出了细部的修改意见。但当时由于该版方案设计风格和设计公 司水平难以达到公司要求，所以通过招标形式更换了新的设计公司， 在 3 月份开始
12、了方案的重新设计。在此期间，pp公司对pp范围内高端住宅项目进行调研，着重针 对各项目户型、夕卜立面、小区配套等内容；对pp片区内竞争项目的户 型定位、面积配比、景观和酒店的经营模式等问题进行了讨论，并与 pp 公司相关部门进行沟通，优化设计方案；对小区会所，水疗馆等设 置进行了研讨与沟通，为新方案提供了设计支持。由于pp新政限制了旅游用地的开发产品类型，因此新方案在规 划局评审会上未通过，鉴于目前情况，pp公司将继续与规划局进 行协调，争取在不改变方案立项原则上，通过小幅调整尽快完成规划 审批工作。 公司内部管理工作重新修订了财务管理制度、工程管理流程、前期流程、绩效考核 制度、车辆和办公用
13、品管理规定、印鉴管理办法、档案管理办法、人 事管理办法，并贯彻各项制度执行。规范了会议制度，汇报制度，根据业务实际运营情况制定计划， 详细分解各项工作内容，并落实时间节点与责任人，详细描述工作目 标与要求，并监督执行。严格控制费用支出，遵守财务制度，准确统计公司各项运营费用， 月初根据各部门业务量详细分类，及时上报资金计划，月末结算各项 费用报表。根据业务量与工作表现，重新调配了人力，对不能适应工作岗位 或已设置的岗位不适用等情况及时作出了调整。 资金财务情况全年费用支出 pp 万元，其中：管理费用支出 pp 万元，财务费用 支出 pp 万元，项目开发费用 pp 万元。全年现金流入pp万元，其
14、中：集团往来拨款pp万元，存款利息 pp 万元。全年现金流出pp万元，其中归还集团往来款pp万元，项目支出 pp 万元，税费及其他支出 pp 万元，现金净流量 pp 万元，期末现金 余额 pp 万元。各项财务支出按照内部财务制度，与PP财务管理规定严格执行。 按照PP要求制定预算、结算及时上报。按时准确完成各项报税及审核 工作及各项税金的缴纳。随时与贷款银行保持联络，及时了解政策与 贷款工作进度。 其他方面情况1、完成了 pp招标手续，完成PP施工合同洽谈与签订，组织开 工。2、编制地质勘查招标文件，组织了招标、开标会，确定了施工 单位与合同条款。3、着手准备环评、水土保持报告、招标代理公司、
15、土方、基础 处理、园林等招标文件及合同的审批。4、准备建筑报建相关资料，与pp设计院协同完成扩初报建本册。5、完成了各项档案整理，各项证件年检，各项税务申报工作。6、完成了地形标高测量，已取得经政府审批的标高测量报告。 年度工作总结及年计划篇3依然清晰记得XX年10月31初来公司报到的情形，转眼间已经 过了一年两个多月之久。在这期间内，承蒙公司领导及同事的帮助、 关心及工作的指导和支持，以及自身的不懈努力，各方面均取得非常 大的进步。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我的人生留下了精彩 而美好的回忆。作为xx的员工，我感到万分荣幸，因为XX给了我太多 太多初来公司，曾经很担心，不知能否做好工作，
16、但是领导和同事耐 心的关心、帮助及耐心指导，是我在较短的时间内适应了公司的工作 环境，也熟悉了公司的整个操作流程：从学习房地产相关专业知识习 到潍坊 xx 名都项目相关知识，到后来的单独接待客户，以致最终客户 认筹，我都能熟练操作完成。同时我每天坚持打电话，积极开拓积累 客户，并且经常给老客户打电话做好维系工作，使老客户能够给我带 新客户，提高成交量。从入职到现在，我从对房地产行业的初步了解， 到现在可以熟练的讲解沙盘接待客户，并且抓住客户心理，努力成交。 在此，我要特别感谢公司领导及同事对我的指引及帮助，感谢他们对 我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中，我自觉遵守公司的规章制度，对待工作认真负责，高 标准严要求，不懂的问题及时虚心向同事学习请教，不断努力提高充 实自己。在到公司的这一年几个月中我认真的学习了公司的各相关资 料，并从网上摄取了大量有用素材，对同行优势及劣
