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1、2023it业年终工作总结it业年终工作总结九篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成果，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是我收集整理的it业年终工作总结9篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。it业年终工作总结 篇1转瞬2023很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已2年了，作为一般的生产企业管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习，留意订正自己在工作中存在的缺乏，听从领导的支配和指示。2023年带着二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看
2、着企业的财宝。回忆2023年，总结如下：一、合理支配安排，确保生产任务按时完成今年来小密生产安排始终不是很稳定，临时性的生产安排许多，特殊是外化成极板，由于市场须要经常极板到货就要支配生产，原材料的检验的刚好性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达安排带来了很大的难度。在下达安排时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再支配员工详细的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产协助物资的用量合理支配，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施从xx月份起先我们对超钙极板运用了自动分检机配组，10AH内外化成极板的流转
3、运用小周转箱，小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评，大机打磨也改良了打磨方式，边框实行纵向打磨。xx月份成立了QC小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反应到涂片工序，让其刚好调整涂片重量。从xx月份起小密以外化板为主，重量调整相对困难，为避开极板长期积压，加快流转速度，我们刚好和现场检验员沟通，反应质量信息，确保了外化板在配组工序的顺当流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，标准了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超
4、的气氛。通过这些质量改良措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度二工段在全公司属于特别的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素养更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了xx文化、xx文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，到处从小事动身，通过公司实行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素养有了很大的提高。由于公司实行小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在xx月底对合同到期的员工协作综合部逐一进行了跟踪处理，其中
5、x名员工与公司终止了合同，xx员工续签了2023合同，没有发生任何纠纷和失误。四、加强节本降耗管理过去在废铅粉里时常会觉察边角料和极板，对公司造成了肯定的损失，为了制止这种奢侈现象，我们指定了责任人，制定了严厉的惩罚措施，并亲自检查，现在最终得到了有效的限制。为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，全局部片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象刚好与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理支配打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的限制，觉察原材料有质
6、量问题，主动与选购部门沟通，觉察有因人为造成材料奢侈坚决肃穆处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。五、加强5S、平安和职业防护管理二工段是公司铅尘污染最严峻的地方，职业防护和5S工作很难到位，针对特别的环境，我们在制造部领导的关心下，对除尘设施进行了跟踪，解除了平安隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，平安意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也渐渐标准化，员工的身心健康和人生平安都有了很大的保障。2023年就到了，对我来说又是一个新的起先，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点，一是离公司高
7、标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作；二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神；三是还需加强业务理论学问的学习，提高个人素养，提高自己的工作实力。2023年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中出现的各种冲突，在公司做一名优秀的基层管理者，在员工中做一个精彩的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目标作出应有的奉献。it业年终工作总结 篇2转瞬这一年又将过去，尽管受到金融危机的影响，但我们部门，我们小组却是相当辛苦的一年，就感觉从年头快马加鞭地忙到了年尾。业务开发，技术实力以下总结下这一年中工作的状况。年
8、初办公室来安装了门禁系统，我也折腾了几个来回。主要是新的门禁系统跟我们旧的打卡系统的共存问题。我建议门禁系统仅仅运用它的门禁功能，不运用他附带的考勤功能，以免产生系统移植等额外开发开销问题。幸亏我记录了老的考勤系统的引脚接线，门禁系统的安装者没有接好老的考勤系统的接线，导致老的考勤系统无法运用。几经联系往复最终让两个系统能够共存，顺当正常的运用。随后日方供给了Web会议系统，为软件园开TV会议供给了便利，不用来回奔袭了。Web会议须要的硬件的选购任务交给了我。经过精挑细选选购了价廉物美的设备。在Web会议的调试上也费了周折，起初的几次应当是由于设置缘由导致跟日方的联络中回音过大，影响会议效果。
9、在不懈努力之下，最终现在勉牵强强还算过的去，效果还行。期间有幸给学生们讲过一次数据库的安装课程。把常用到的sql server数据库的安装，以及oracle的安装作了演示和简洁讲解。在讲授的过程自己也有些许领悟。心里的一块石头要算xx软件站了。这个任务可以算是上一年的安排，始终都没有得以实施，在x老师的敦促下确定肯定要把这个网站弄出来。一方面现在效劳器的资料越来越多，资料都比拟分散。新人装机没有一个指导很难找到要装的东西在哪里。老人装软件等也很难找，特别有必要有这么一个导航，至少是个便利的列表告知大家急需的软件在哪里。经过一段时间的奋斗，这个网站最终“犹抱琵琶半遮面.虽然比不上什么花哨功能强劲
10、的大站点，至少对于这个网站我也倾吾所学，运用flash,Dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起来了。应当给大家带了些许便利，在之后的一些系统更新，xxxxx的软件更新我都刚好发布在了这个内部运用的网站上。期间也感谢x老师常带来一些有用好用的软件资料。今年的新人培训我依旧是培训的担当者，感受颇多，有自己的感受，也有对新人的想法。总体说来是很累的，一方面我担当一块的培训由早年的一周延长到两周，时间内容都增加了。并且放弃了许多休息时间来关切下新人。自我觉得应当是讲的比以往都具体。于是感慨来了，新人是公司的后备力气，我们培训的责任更加重大。新人很注意第一感觉，倘如教的不对，错了，很简单这错误的
11、信息便先入为主。我的感觉是，有的学问点讲过了，说明过了，举例子了，演示了，好了，问了都说懂了。马上过一会儿再来问下立刻又说不会了。汗。我觉得两方面都要总结，新人自身要总结牢记，熟记技术点精髓自身要特别努力。另一方面我们培训者，可能也要留意方式，方法，讲解技巧。有的东西我们是有阅历的，用起来写起来都曾经有过感官的体验，但是新人不一样，新人没有经验过这些，一味的填鸭，他们忘的很快。他们须要时间积累，我们在他们入门的时候还要多点关切，多多指导，订正他们的错误。我体验到了，给新人肯定要多讲几遍，讲一遍是肯定不行的！且讲授之间要自己总结些典型的例子，让新人看一看。另外年尾也曾去xx院作过两天review
12、的支持吧，感觉自己也要与时俱进啊。今年我依旧是部门这里的效劳器总负责。自从效劳器越来越多，测试用的，数据的，功能的等等效劳器越来越多。对效劳器的统筹管理尤为重要。效劳器一出问题，好了大家手头的工作全部都会中断。重中之重啊！效劳器多，管理维护也带来压力，所以在探讨探讨之后，各组的效劳器由各小组出人维护负责，我总负责及担当本组的效劳器维护更新备份任务。一年来相安无事。对于日方要求更新的软件环境等，我都经常加班加点先自己试点是否胜利，胜利了那么制作教程，发布在软件站上，之后全员公告。最有印象的是大夏天超热的一个周6,日我一人在办公室由于没有空调，汗流雨下，爽性赤膊上阵。Zc裸衣斗效劳器！今年对网络加
13、强了管理，特殊对外网的访问进行了一系列的措施。我觉得效果还是有的，杜绝了员工上班时间上无关紧要网站，提高了工作效率。我对上网权限的管理进行了实施。对谁要开通网络，进行文档化地登记，定时开闭，做好记录。以上说到效劳器越来越多，但是总的来劝效劳器多归多，也都有相应的用处。有ap效劳器，db数据效劳器，文件效劳器，打印效劳器等等，还有各个小组用的效劳器。根本都做到专机专用，尽量让一些功能空闲的效劳器多做一些功能效劳。年中我还对部门内运用的效劳器进行整理归类，做了文档描述当前效劳器负载功能状况，便于申请新的效劳器，也是留一份记录便于日后管理。由于加强了网络管理，上网的权限受到到限制，那么有必要开拓公共
14、上网区域。起初设置了1-2台，我安装部署了公共上网，且找寻了一些管理软件。日后公共上网机还是较少，又将一台空闲的机器进行了维护作为公共上网机。由于这些机器都是比拟老的机器，特别简单死机，我得时常地关注他们，有的要拆拆弄弄的，有的那么要换电源，换风扇换内存等等。感觉兼职了一份IT机器维护的职责。貌似这一年除了品牌机的，部门的修理没有给外人来修理的时机。品牌机的故障我也事先把一道关，预先诊断一下。公司给员工升级换代旧的开发机器，多出的一台新的机器，我建议做ap效劳器，因为ap效劳器运用的人多，负荷量大，不再运用老的旧的总是死机的.效劳器。所以我也经常加班加点对更换了新的机器做ap效劳器，还有软件的
15、安装环境的配置，数据的移植等等许多琐碎的事情暂且不表。来年希望找个时间把db1的数据效劳器也换成新的机器。现在已常常常死机了。在给与组里年头忙到年尾，经常加班加点放弃休假日。不知这是公司峥嵘好的征兆亦或又是对自己的另一种摧残。身体累，心累。在给与组里经常要对应一些困难的问题，有的时候很无奈，也仅仅有无奈来形容感情感受。一切的一切，唯独只有不断地提高自己来正面工作，直面每天的生活。学习业务，学习日语，学习技术。学会做人，学会处事，学会沟通。经常感慨我这一年的收获是什么。“圆滑并不肯定是一个贬义词，它是一种艺术，它是一种处事技巧，它是有的时候解决问题的手段。在有一些分歧，有一些争辩的时候，愚蠢的方
16、法是方头方脑的去跟别人碰个头破血流，然后怀恨在心，终日郁郁寡欢好似人家都跟你过不去似的。合理的，我领悟到了，应领先放下自己的立场，站在别人的立场，静静地听他把他的想法观点完整的表达完毕。然后分析其合理性，提出自己的观点商讨究竟谁的更好一点。有的时候或许对方的观念是错的，很不合理的，在不能变更事实状况的时候，学会承受，接受。团队合作，沟通协调团队离不开互助合作，又过了一年大家又长了一岁。更加的成熟，愈发的睿智。对人更多了一份宽容，对事更多了一份忍耐。希望热情剧烈探讨的场景接着下去，哪怕整个面红颈项粗，不管结果如何，那是大家都彼此投入了专心了。有的时候常想，究竟什么样是合格呢？什么样是完备？姑且不管完备，说说合格，或者讲坦荡。常觉得事情真真正正
