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1、2023年关于开展集团改革开展调研的方案范文 关于开展集团改革开展调研的方案 为了进一步理顺集团开展的体制机制，围绕集团开展定位，为集团改革后的平稳开展做好充分准备，经党委会研究决定，集团拟组织专门力量对改革开展情况进行专题调研。具体方案如下： 一、调研目的 1、明确职能定位、理顺体制机制，做好xx中心与集团剥离后的业务承接工作； 2、明确改革后土地一级开发业务的利润分配； 3、对接资本市场，提高投融资能力，做好资金保障。 二、时间安排 2023年6月下旬7月下旬。具体时间由各调研组自行安排。 三、任务分工 1、体制建设组 理顺改革后集团管理体制，明确工作职能，厘清与财政、国土、国资委等行政管
2、理部门的关系。了解省内外与集团性质、业务、规模等类似单位的成功经验，组织开展调研工作。 组长：xx 组员：xx、xx、xx 责任部门：办公室 2、土地开发组 理顺xx中心与集团剥离后的业务承接工作，明确开发模式和开展模式，研究土地一级开发和收购业务，理顺与国土、储藏之间的业务流程，明确改革后土地一级开发和收购的资金来源和利润分配。 组长：xx 组员：xx、xx 责任部门：开发部、储藏部、收购部 3、资金保障组 进一步理顺投融资体制,积极对接资本市场，明确与银行合作、土地债券、土地开发资金池的资金来源等问题。同时，加强投资项目管理,提高项目管理效率，盘活资产，着力提升集团的造血机能，做好资金保障。 组长：xx 。 。 1
